员工敢不敢怼老板，敢不敢讲真话，是检验老板的最好标准。敢于直面问题，才能解决问题，有这样认知的老板，格局也差不到哪去。
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网上有个马云演讲的视频，说到阿里员工和自己讨论方案，有时候讨论讨论着，关键时刻员工就拍起桌子说：“就这样啦！”
马云并没有生气，他想了想，觉得有道理，应该是这样，于是他也拍起桌子说：“就按你说的办！”
换成大多数公司的老板，并没有这样的胸襟，对于无视领导权威的行为一定会大声斥责，我们甚至可以脑补这样的情节，老板生气地拍桌子：“就按我说的办！”
的确，现在很多老板都被员工“惯”坏了，员工为了自己的饭碗，为了升职加薪，不得不“跪舔”老板，老板一路被捧杀而不自知，这是一个可怕的现象，马云却很警醒，他说：阿里现在不需要听话的人。
有这样敢于发声、说真话的员工是老板的福分，有这样真诚、包容的老板，更是员工的福分。笑对员工犀利的意见、建议、批评和指责需要勇气。有这样气量和格局的老板，公司也差不到哪去。
真正的好老板，从不怕员工怼他。
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年前的新东方年会上，一曲《释放自我》引爆网络。一句“干活的累死累活，到头来干不过写PPT的”，唱出了我们的心声，太有共鸣了，可我只敢在同事间吐槽，从不敢向老板抱怨。
相信大多数人都和我一样，只会背后悄悄吐槽，骂骂公司，表面上还是强颜欢笑，兢兢业业，谁让我们还要靠这份工作养家糊口呢。
在年会上唱出来是需要勇气的。更有勇气的是企业敢让员工如此辛辣地吐槽。官僚主义到处都有，只有新东方敢说出来。为什么？因为他们的文化里，上对下包容，下对上自信。
如果看完这个节目，俞敏洪大发雷霆，并且炒了那几个员工，相信以后再也不会出现这样的事，但是民心也散了，员工只会小心翼翼、规规矩矩做好自己分内事。没人再敢说真话，愿管他人瓦上霜了。
表弟就深有体会。他在一家国企工作，部门领导是位60后，工作特别认真，但能力有限，他特别看不惯迟到早退的现象，所以他不去抓业务，却天天抓考勤，本末倒置，下属们特别反感。
部里有位90后，把白岩松的那篇文章《任何单位，到了强调考勤、打卡时，一定是走下坡路的时候》发到了部门微信群，领导立刻回击：这篇文章很好，是应该好好学学，看看白岩松是在什么样的语境下说的。说白了，这就要看什么样的员工队伍了，对不用扬鞭自奋蹄的员工是适用的，但对于散漫型员工完全不适用。
领导怼回去后，再没人说话了，谁让你的KPI是领导给你评啊。当员工对问题都闭口不提时，这家单位离危险也就不远了。果然，表弟部门业绩越来越差，年轻人纷纷跳槽，表弟也萌生去意。
对员工不包容，不敢直面问题，有着玻璃心的老板，格局怎能大的了？格局即结局，这样的企业，走不远。
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我们集团下有位工厂厂长李海涛（化名），他在工厂设定了一个“海涛日”，每到这个特定的日子，他都会在一个固定的房间，聆听员工心声。任何员工，无论职位高低，都可以在这一天找他。吐槽也好，反映问题也好，汇报思想也好，在这一天，都可以“海涛，请你听我说”。
平时，领导高高在上，很多问题也看不到。即使基层可以反馈问题，信息传递也会衰减，领导是听不见基层最真实的声音。
李厂长用自己的方式，拉进了和员工的距离，缩短了解决问题的时间，不但能及时了解员工真实的想法，也让员工感受到尊重，进而更努力工作。
正是李厂长开阔的胸襟与大格局，他的工厂越做越好，成了集团的标杆，他本人也晋升为总部长。
华为也是个鼓励员工讲真话的公司。
2017年9月4日，华为的一份总裁办电子邮件从内部流出，引起激烈反响。一位华为员工说真话，被破格提拔两级，任正非下令：不许打击报复！邮件上说：“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。”
有格局的领导，都会鼓励员工讲真话，因为在怼领导的批评里，在诚挚的建议里，不乏真知灼见，更难得的，是员工对公司的一片赤子之心。
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我曾就职于一家中日合资企业。受日方影响，我们公司开会有一条会议纪律叫“安全庇护所”。意思是，会场是个安全的场所，每个人都可以畅所欲言，说出你真实的想法，不用顾虑你的观点批评了谁，得罪了谁，会后也不用担心这些话传到别人的耳朵里，给你穿小鞋。
公司欢迎员工提出合理化建议，大到公司经营战略，小到食堂伙食，你可以随便提。一旦被公司采纳，还有奖金。虽然奖金只有一点点，可看到自己被肯定，员工工作更积极了，当然企业收益更大。
越来越多的老板意识到企业需要有想法、讲真话的人，鼓励员工说真话。
他们努力营造平等民主的氛围，让员工说出心里话。只有玻璃心、不自信的领导才不敢听批评。所以当你的员工敢怼你，恭喜你，在他们眼中，你是个有格局的领导，更是个给他们自由的好领导。
员工敢怼你，其实是信任你啊。打是亲骂是爱，这背后是他们对你满满的爱。
