职场规则

见过面试吗？尤其是体制内或者事业单位的面试，凡是参加过面试的应该都知道，第一个出场和最后一个出场都是最不利的，因为第一个出场无论你说的有多精彩，都不可能拿到太高的分数，究其原因，主要是因为第一个总是被作为参照标准来的，后面每一个都会和前面几个对照，好的加分，差的减分。

当然了，最后几个面试也是吃亏的，到了最后几个，面试官的耐心早已被消耗殆尽，剩下的都是急切想要结束面试的心情，如果这时候你长篇大论或者找不到重点，自然也不可能得到高分。虽然说不是所有的面试都是这个潜规则，但是大体是差不多的。

这个案例同样适用于职场中发表意见，最好不要第一个或者最后一个发表意见，第一个容易变成“靶子”，最后一个容易引起反感，这两个都会给人深刻印象，在某些时候可能会引来你想象不到的麻烦。最关键的是，如果能不说的话，最好不要轻易发表意见。实在要说，最好在中间顺序说。

举个例子吧，我见过很多刚毕业进入我们公司的大学生，浑身上下充满了想要表现自己的欲望，其中小李就是，分配在最核心的市场部，人也阳光健谈，很快就和领导和同事们打成了一片。

但是小李有个毛病，就是无论什么事情，喜欢表现自己，用现在比较潮流的话说就是，小李身上具备“社交牛逼症”，本来这也不是什么大问题，撑死也就是年轻人爱表现。但是逐渐开始发展到，无论什么会议，在领导说完话后，小李都争着第一个发言，哪怕是很多老同事在场，小李也是积极第一个发表观点。

于是，每当市场部的经理说完什么要求，问大家怎么看的时候，小李就主动第一个说话，先是对经理一番吹捧，然后发表自己的看法。实事求是地说，小李的很多看法确实是没什么问题的，而且还有很多具备创意的想法。但是小李忽略了一点，就是大家怎么看他，尤其是那些心思不正的人怎么看他。

经理默认了这种行为，很多人都以为小李是经理的心腹，小李也颇为自豪，没有任何人想要去点醒小李。然而好日子没多久，市场部的经理更换频繁，很快新的经理上任了，一些话悄悄地传递到了新经理的耳朵中。

小李遭到了新经理的针对和排挤，很快沦落到了团队的边缘位置，他很不解，明明自己很努力，为什么会遭到排挤。在于心不忍的情况，我告诉小李一句话“你长期第一个表态，大家都以为你站了队，然而你既没有享受到站队的资源，也扣上了站队的帽子”。

至于小李能不能理解，我也就管不了了，我知道的是，小李没过多久就离开了公司。有人说，有这种文化的公司注定发展不起来，但是实际上，我所在的企业是行业内部前五的集团。所以说，任何行业都存在站队，经常性第一个发表意见，就很可能被别人认为你已经站队了。

然后，就会像小李一样，既没有享受到站队的资源，也扣上了站队的帽子，引起另一方的不满，这是最麻烦的。

所以，职场人要明白三条准则，才能有效保护自己。

涉及到钱、权和人的事项，除非你地位够高说话够分量，或者是严重侵害你的权益，否则千万不要发表意见，能不说就不说，这种事是领导关注的焦点，往往也是上层争斗的焦点，你发表意见，那不是傻吗？你真的以为，领导问大家还有没有意见，是真的想让大家提意见吗？

别惹祸上身，别给自己招惹麻烦，保护好自己，最有效的办法就是在这种敏感性场合中不说话。

职场中，不在领导队伍里，不是领导心腹的时候，不要站队；任何领导都不可能因为你发表两句好话就拉拢你，对方真正需要的是价值，也就是你的核心本领，能带来互利共赢的价值。

如果实在想要站在某一方，记住先成为那一方，再说那一方的话。这个顺序千万不能搞反了。切记，这是职场潜规则，没人会主动告诉你，但是你得明白。

什么是被动，第一个发表意见和最后一个发表意见都是被动，一个是引导思维，一个是总结思维，都是领导最关注的两个思维，第一个人的意见会引导大家的思路，要么赞同要么很多人反对，反正会成为大家的“靶子”。最后一个人的意见，说多了，会被领导特别关注。

说得好也就罢了，说不好容易让自己陷入被动的境地，任何一个人都不能保证自己能够说得让领导十分满意，因此，规避风险很重要。我以前一个领导，在参加没有席卡不重要的会议时，都会特别留意自己的位置，就是为了避免成为第一个或者最后一个发言的对象，这也是一种职场智慧。

就像我说的那样，不做首先发言和最后一个发言的人，在职场中是一种细节，但是细节往往最要命，不注意细节的人，都不可能在职场人走得稳，希望大家一定要注意这一点，不要让自己被动。