财务经理需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持,主要工作有:
1、编订财务部门的管理制度与规定,并监督财务人员的执行;
2、管理财务部门的日常工作,并进行优化,提高部门工作效率;
3、制定公司年度、季度、月度财务计划,做好财务预算报告;
4、负责公司的资金调拨与管理,完善公司财务办理、审批等手续;
5、监控公司的财务状况,对有可能出现的财务隐患及时预警,保证公司财务安全;
6、积极开展财务部与其他部门的沟通协调工作,确保公司的财务工作正常进行。
财务经理需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持,主要工作有:
1、编订财务部门的管理制度与规定,并监督财务人员的执行;
2、管理财务部门的日常工作,并进行优化,提高部门工作效率;
3、制定公司年度、季度、月度财务计划,做好财务预算报告;
4、负责公司的资金调拨与管理,完善公司财务办理、审批等手续;
5、监控公司的财务状况,对有可能出现的财务隐患及时预警,保证公司财务安全;
6、积极开展财务部与其他部门的沟通协调工作,确保公司的财务工作正常进行。
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