随着近年来市场竞争的愈发激烈，“狼性文化”一词被反复提及。“狼性文化”其实是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神，简单来说，就是利用末位淘汰、适者生存的制度，对职工的个性和精神进行鞭策。那么，该如何看待企业狼性文化？如何打造良好的企业狼性文化呢？
“狼性文化”的优缺点
“狼性文化”是一柄锋利的双刃剑，利弊各占一半。它的优势体现在：具备“狼性文化”的企业，每个员工都具备良好的团队写作能力，能够保持高度的敏锐感，面对各种困难都能表现出不屈不饶、奋不顾身的进攻精神。
但是，在这种“狼性文化”背后，也潜藏着狼的残酷无情，通常表现为：每个员工为了追名逐利，常常斗个你死我活，蔑视规则，无视人性，为达目的不择手段等等，这种极端的行为容易造成企业及员工在精神上的迷失，从而产生巨大的内耗。
“如何打造良好企业狼性文化
打造良好的“狼性文化”并非一蹴而就，需要每个企业注意以下几点：
1、完善公司各项机制。机制是公司正常运营的规范，是每个员工不断探索的动力和约束边界。因此，每一个公司必须具有完善的晋升机制、处罚机制、奖励机制，让每个员工可以看到机制背后的红利，这样大家才能接受并执行狼性文化。
2、拥有公司领袖人物。任何团队或者公司的发展，都需要有一个领袖人物，他是公司的主心骨，更是公司各群体之间交流的纽带。
3、培养员工的危机意识。俗话说，生于忧患，死于安乐。对于一个企业来讲，想要发展壮大，想要在行业中具备一席之地，就需要每一个员工都具备危机意识，能够准确洞察到整个行业的变化趋势，发现自身不足或者公司产品不足，及时做出相应调整，从而能够更加适应市场。对于这样的企业而言，没有什么大风大浪是可以轻易击垮的。
4、培养员工的学习意识。很多公司不乏一些等活干、遇到问题丢给领导的人，这样的员工就好比一个流水线操作工，每天做着简单、重复的内容，当整个市场发生翻天覆地的变化时，领导层的思维模式已经转变，但落地执行的人员跟不上步伐，这样不仅会让公司错失良机，也会拖垮整个公司。因此，一定要培训员工的学习意识，让每一个员工都能做到愿意学习、善于学习，从而灵活应对市场之变。
企业想要长远发展，就离不开一个良好的狼性企业文化，让员工利益与企业利益捆绑在一起，激发每一个员工的创造野心，从而为了公司业绩和个人绩效而不断拼搏。
