关于面试的一些问题参考
篇一：安永审计助 面试问题整理
一、Please introduce yourself brief or Describe yourself in three words
考官想通过我们的自我介绍，了解我们的个性特点，及这些特点是否适合目前应聘岗位的工
作。
一、言简意赅：整个答案在1分钟左右即可说完，而且意思表达到位；
二、重点突出：整个
答案围绕着沟通、交友展开，个性特点一听了然；
三、中心明确，即以工作需要为中心，适
应面试考官的需求心理。
四、切勿流水式的重复简历内容
二、About E&Y：why E&Y；Why audit
1、why E&Y
a、不错的报酬、良好的工作环境、完整的培训计划、充满挑战的任务、接触到不同行业的机会、较高的职业起点等等。
b、尽量对各家事务所多一些了解。
问题（1）你是否同时选择了其他三大？（2）你为什么选择我们？
a、实话实说，例如：我没有在四大工作的经验，也没有在四大工作的朋友，我对四大的认识都是从公共媒体上得到的，所以我不知道四大之间有什么明显的差别，但是我相信每一家都能够给我一个XXX的发展机会。
b、信息丰富型，PwC可说他的规模，KPMG可以说他金融行业的优势，EY可以说做钢铁行业是国内一流，说DTT,可以说公司的发展。反正找这个公司的优势说。
2、Why audit
审计可以让我掌握很多基本技能，了解一个企业的资产结构，融资方式，可以打下好的基础。 思路：
( 1)、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
( 2)、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
( 3)、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才， 而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
3、很多人受到过四大良好培训后跳槽并且工作很出色，也有一些一直做下去，你认为这两种人的差别在那里？
思路:（1）考察对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
（2）考察忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
三、about your campus life
1)、你大学里面做过哪些事情
要展现良好的Leadership和Teamwork。参加暑期社会实践、办一份报纸、领导一个社团都是很理想而且能引起面试官兴趣的话题。关键的是：你是如何组织活动的，你是如何激发队友参与的热情的，你遇到过什么困难、又是如何克服的，结果怎样？学到了哪些东西。
2)、 大学中遇到过什么困难吗
要坦诚，遇到困难不丢人。面试官想借此了解你将如何面对工作中的挑战。不妨说出你曾经的心痛，最好再谈谈你是如何克服它的。 *思路：
（1）考察实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
（2）考察应聘者是否能从成就，人际关系，组织工作，服务等多个角度来回答问题
思路：
1、 不宜说自己没有失败的经历。
2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
4、 所谈经历的结果应是失败的。
5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
3)、介绍你的学校
四、About resume
1、关于你的兴趣爱好
2、关于简历中的活动、实习经历、专业、教育背景
思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
五、About yourself
1、对自己性格的认识
2、 你的弱点是什么
如今的面试官经常单刀直入地要你揭开自己的疤痕，很痛苦。怎么办？与上面的问题不同的是，你千万不能谈一些Rpwt（人品问题）上的缺陷，比如不诚实，懒惰。你谈的话题应该是些无关紧要的弱点，甚至某些情况下还是优点。一个用烂的弱点是"我太热情了，以致有时过犹不及"。你需要发挥自己的创造力想一些独特的"弱点"。
考察应聘者能否坦诚相告自身缺点
考虑其特质是否影响达到岗位工作及团队工作
3、如何面对压力
压力大不一定完全是负面的，如果转化为了动力，让自己的一年能和别人的几年相比，你的辛苦是不是就很有价值呢？
4、说出你欣赏的经济人物或财经专家
5、说一下你的家庭背景
考察你的家庭教育情况以及如何评价父母
六、baout work
1、 如何展现你的Teamwork，Leadership
在四大，出去做Project都是Team-based的，因此Teamwork是特别强调的。最好的办法就是让面试官感觉到与你共事是一件愉快的事情，今天的面试官明天极有可能就是你的上司。你要表现出你是一个easy-approaching的人，具有良Communication Skills和Positive Listening的本领。
思路：（1）考察团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
（2）考察创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新
精神和能力。
2、你的职业规划
Describe your career objective and what you've done to achieve it。这是摘自安 永Ernst&Young申请表格上的问题。一般而言，你的Career Path应该和公司对员工的期望一致。流动性低的公司对员工的忠诚度期望较高，你应该表现出自己愿意长期发展的决心； 一位在安永做过5年的员工这样跟我说，谈到将来打算最好说的实在一点，可信一些。不妨称赞四大是一个很好的学习地方，非常锻炼人。 思路：
1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，
2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
七、scenario simulation
1、倘若你在工作中遇到一些人不听从你的建议，你会怎么办？ “与上级意见不一是，你将怎么办？”
思路：
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
思路：
1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
招聘流程
1.网上投简历；
2.笔试；
考察英语能力和简单数学计算能力
3.第一轮面试；
一面主要考察英语口语和沟通技能。
4.第二轮面试(final)。
二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质
篇二：安永面试总结
1.评价中心（Assessment Centres）面试，是大多数外企常用的人才测评方式。评价中心测评技术与传统的纸笔测验、面试不同，它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟方法，再加上一些传统的测试方法，对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评，从而可以在静动态环境中为招聘方提供多方面有价值的关于应聘者的评价资料和信息。评价中心的核心技术是情境模拟测试，即通过创造一种逼真的模拟管理情境或工作情境，将应聘者放入其中，要求其完成各种各样指定的工作。
需要指出的是，AC面不等同于小组面试。AC面把众多应聘者召集到一起，进行统一的测评，但测评的方式很多，小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点。在AC面中必定有一个环节让每一个应聘者者单独表现自己，这是与小组面试的不同之处。另外，AC面通常持续时间较长，可能会持续一整天，往往会为应聘者提供午餐。
AC面一般的流程为：
第一轮：案例学习，单独做演讲；
第二轮：小组活动，小组一起解决案例（案例可能为1-2个），然后回答面试官的问题； 第三轮：Face to Face 面试，面试官通常是部门经理；技术类职位还会另外有技术面，基本上也是一对一的形式。
2.面试分群面和单面，群面前主要复习一些模型什么4P，SWORT之类的，群面是英文的case,单面主要是问简历。其实我觉得面试最重要的是把自己sell出去，总之要above average 就好。EY的面官超nice,到后面我都觉得是聊天，要真诚。我们组当时群面特别和谐，大家面的超级开心~~~然后就是等offer的过程~~~其实当时我觉得自己单面面的不是很好，太随意了，都忘了自己是在面试了。。。所以希望大家吸取教训，还有很重要的一点套用一位在JP做风控的姐姐说的：你要让我觉得你真的是特别特别喜欢这份工作，我才会要你~~
3.面试环节是a. Introduce yourself; b. Case study and Presentation; c. Open questions. 大家之前在很多版本上看到的相互介绍和 Debate在我们这次面试中没有出现。自我介绍的时候还是随和一点就好，讲讲兴趣爱好，性格特点。 第二个环是一个商业案例，提出你的见解和建议，还是和大多数面经一样建议大家别出跳，大家可以看看波特五力模型以及SWOT模型，在讨论的时候可以用的到。要千万注意的一点就是千万不能不说话，时不时的插上一句有用的话，让manager感觉到你的存在。Presentation环节别怕英语结巴，我虽然很水，但是仍然坚持讲完了我那部分。我们组员在这个环节展示出来的英语和逻辑水平让我佩服，但仍然要相信自己可以。之后manager会问每个人一个问题，通常会有“你觉得谁是super star，谁是leader之类的。最后就是manager和我的一对一聊天了，这个环节基本不问专业问题，我看到以前的面经上以及在其他四大面试的小伙伴说这个环节可能会问到一些英语问题，这纯凭运气了，据说有人被问到过钓鱼岛问题。我很幸运没有遇到，manager也是一个超级好的人，聊天很开心，之后manager还将我们送到了电梯口。
4.自我介绍 案例分析（SWOT 波特五力模型）M面 3WHY 问简历
5.用了两个小时不到的时间，
首先将仔细选择审计行业、选择四大、选择安永的理由做了梳理，为的是将一片真心最好滴表达给manager；
然后把自己的基本经历对着室友讲了一遍，每一个有价值的活动、实习都用流畅简洁的语言组织好；
最后想了想自己对安永、对审计还存有的疑虑，想好怎么就此向manager提问。
1. self introduction：每人3分钟（英文），没有具体要求。
· 2. case study：15分钟读材料（英文），25分钟讨论（中文），每个人3分钟的presentation（英文）。三页A4纸，内容稍多，阅读难度不大。
· 3. Q&A：经理和HR两人就刚才的讨论提问，大家可主动作答，会追问，也会指明某位同学作答。（中文）
必答题：（1）选出一位你认为表现最好的队友，和一位你认为表现最差的队友，不可以选自己（2）大家商量一下给团队的case表现打个分
· 4. M单面：每人十分钟左右（中文）
tips:
（1）个自我介绍的有新意一些，不要个人简历的流水。时间要控制好。
比如我们组的一个有过国外交流经验的妹妹着重谈了自己交流期间的收获，楼主是理科出身，强调了一下自己的优势，用通俗的例子向大家展示了神马是物理（噗。。。）
每个人说的时间不宜过长，2分左右为好，超过3分钟会被叫停。
（2）做case 一定要思路清晰，不要依赖模型，但要有自己的reasoning。
我们用的SWOT模型进行分析，虽然楼主不赞同这么具体的一个问题用这种宏观模型，但是由于团队要保持一致，队友们还都比较认同，就和大家一起用了。
在Q&A环节，manager说注意到我在讨论中提出了不同意见，但没有坚持，问我如果重新来一次这个过程，有神马可以改进的地方。。
楼主回答说可能不会去分析strenth这一块了，只分析weakness解决这个问题已足够，manager说她觉得完全没必要用SWOT
不过楼主觉得聪明的她已经理解了我的想法，因为毕竟作为一个团队，我不可以去否认我们集体的成果，即使回答她假设性的问题时也不可以（这点很重要）
（3）材料内容信息量大，一定要把握关键点有主有次。
案例第一句话就是“你作为安永咨询团队的一员，为xx公司提供服务。。。。”
然后我们第一个做presentation的队友刚说一句话就被HR叫停，问 “what is your role?” 姑娘当时有点懵，好在我们提醒了她
问题也要理解到位，要求说是提出三条策略，就一定要清晰罗列，不要让分析过程喧宾夺主。
（4）时间把握的问题。
这也是我们被Q得最严重的一点。15分钟读材料的时间，我们读的差不多就有同学提议开始讨论了，此时HR姐姐马上提醒说不要以为阅读省下的时间可以用来讨论。
之后presentation我们总共加起来的时间不够3*6=18分钟，被HR姐姐告知不可以这么结束，必须说满18分钟，继续补充，我们就挂在了白板上面楼主和另外两个小伙伴只好顶上去继续展开说，磕磕巴巴的最后的Q&A环节中，HR姐姐也让我们解释下时间掌控问题，原话是“这部分的规则本就不复杂，只有三条，你们违背了两条。你们怎么看这个问题？”
我们做了深刻的自我检讨和辩解，注意是辩解不是找理由，楼主也知道这个界限很模糊，但只要你发自内心的就事论事实事求是，姐姐们是会感受到真心和诚意的。
（5）要有很强的团队意识，表现出足够的尊重和应有的礼貌。
当assessor质疑团队的表现，甚至否定成果时（这个真的有哦）要作为一个集体去面对他们的质疑和Q。记住你们是一个team，给出的成果是在有限时间内集体行动的最佳产出。 当被要求评价你的伙伴，选出你认为要被淘汰的一员时，要首先肯定队友的表现，指出队友的贡献，再礼貌提出谁可能是比较不突出的那一个。
（6）单面环节要是事先好好准备下，这个前面提过了。
6.2、整个pre没有key information；3、TAKE CARE OF YOUR AUDIENCES’ FEELINGS！
7. 自我介绍 英文 没有相互介绍 自我介绍三分钟 有HR 和项目经理在现场 经理比较和谐 HR顺便给我们进行的压力测试 问的问题比较犀利 刻薄 直接被完爆啦
CASE是15分钟阅读 25分钟讨论 每个人三分钟PRE 用英文 小组讨论用中文
最后单面 用的是中英结合 有一个用英文的题目
注意小细节：
1、HRJJ的提问比较苛刻 只是个压力测试 大家做好自己就行
2、带瓶水 会咳得的 时间太长
3、case总共三页 先看后面的问题 这样子目的比较明确的
4、好好看看自己的中文简历 M会问的比较细致 经典的3W一定得准备 顺便发两句感慨：
出去面试，才发现优秀的同学这么多呀 哎 真是井底之蛙 就当是学习用啦 他们都很优秀 哈哈
祝后面的同学好运 加油
8. **汇报有15分钟，每个人其实可以说2到3分钟，可是问题就是 经常会说完了时间还剩很多！我们那个组就是因为前边的人说得太小太快，导致最后closing的同学纠结万分，还有7 分钟 所以他就说得很慢又把总的细的说了一遍来拖时间~~就在这个时候———— “stop”被par喊停了，说他说太多，说每个人不超过5分钟发言的。然后~~安静~~那男生道歉之后其他组员也有些懵。后来par说这个时候就该出来别的组员来帮他继续说下去，体现团队。
**汇报之后，是评审官给我们的表现给出评价然后和我们交流。指出我们的问题。我们那组其实是一个SM(额，怎么觉得。。)姐姐，但是原来par 是全场走动的！一位旁桌的香港par跑过来听我们做讨论汇报还评价指出我们的问题。两位其实人都很好，说的都很中肯也很一针见血。那位par很重视细节，当时是closing的同学一直负责拉着写满论点的大字报供其他的组员展示，但是到他自己的时候，没有人出来帮他拿着大字报，（lz我当时有点纠结要不要帮他拿着方便他讲，但是当时觉得再从座位上站起来过去帮忙拉着有些做作，我就放弃了）结果，par注意到了这一细节，说团队精神还差一点。这个故事告诉我们~~ 想到有利于表现团队精神的，就要果断去做~任何小细节都会被评审看在眼里的！
**最后一点就是注意eye contact。这是展示的技巧~你会发现这会给你加分很多~
9. 每个人有三分钟的self-introduction 之后就是15mins每个人看case的时间 看完了有25分钟小组讨论（讨论可以中文可以英文）之后就是每个人三分钟的presentation 就必须要用英文了。present完了就由manager问问题 本来以为问题会是关于case的 原来不是 都是问大家觉得自己表现如何 哪里不足 如果可以选择最想和哪个队员做同事之类的。
10.m问对于四大和企业的认识，社团活动，感到最荣耀的活动，还有问什么选择安永，为什么上海所，知道是上海人后，问了为什么当初选择来这里读书，为什么没有考CPA之类的问题。回答完之后m就说有没有要问她的，我就问了m对于在e&y长期发展的建议，人才培养的体系，还有今天的表现什么的，
11.1、 case的框架很重要，但是不能完全局限于框架，实质的内容才是关键，空有框架没有内容在Q&A环节很吃亏，因为不知道要说什么。
2、 pre前一定要将自己的内容整理好，有时间就稍微练习一下，避免上去后什么都说不出。
3、 m面一般都很随意，但是不能放松，自我介绍或者回答问题时要尽量往自己好的地方靠，突出自己的优势，以及哪些地方符合职位要求之类的。
12.个小伙伴一脸淡定的对着M说：英文可以呀~~然后大家都），组里第一个介绍的小伙伴明显是准备很充分有木有！！把自己的经历都背下来了好嘛。。很流畅啊。。M明显Impressed啊，搞得我们压力都好大啊。。。。一圈转完之后就是小组CASE STUDY，题目关于苹果（是不是透露太多了，压力好大，不过据说每天的题目都不一样，同一天的那一批人是一样的题）不过个人觉得事先知道是哪个CASE用处也不大，因为毕竟是群面嘛，主要看teamwork的表现。
然后大家讨论啊讨论，不过过程中有个男生（我们组唯一一个男生）他一直不说话啊。。。这。。。不过我们好像都忽略了这一点。。。
然后就是轮流present，好像也是每人3分钟，楼主莫名就被大家选定来写板书，然后后来就变成做introduction的了。。留给lz准备的时间实在很少，一分钟不到吧。。。弱弱的问M能不能拿着case的纸讲，M人真的很好！！他说可以啊！~ 于是LZ貌似淡定的样子做了个short introduction。。真的很简短，不知道说神马哇，感觉LZ都是在乱扯= =因为没有什么实质内容要讲。。。LZ还是想吐个槽，那位沉默的小哥真的很沉默。。。他是做CONCLUSION的，然后他只说了2句话。。。然后在接下来M每人问一个问题的时候，有个问题是如果这个group一定要裁一个人的话你觉得是？小伙伴就说他了。。。= = 所以千万千万刷下存在感哇，不要完全不说话。。
LZ被问到说觉得谁是这个team的leader，楼主就说XXX（没有说自己，因为觉得有比自己表现的更leader&aggressive的人）大概就是这样，后面我会再提到这个问题
然后M单面，WHY TAX WHY E&Y 他就问我了，如果说我现在只有一个录取名额，你也觉得你自己不是leader,那我为什么要选你呢？然后他又补充说不是想challenge我，等下他会解释为什么问这个问题。然后我就说了我觉得我自己的优势在哪、有什么强项。。。
然后他跟我说，其实名额不止一个，他可以让每个人都过。。。。。= = 这一定是在搞笑吧。。。 然后就让我给他提问。。。
篇三：今天上午的安永一面——整理稿
我的时间是10：15，但我从来没在上半高峰坐过地铁，生怕迟到，于是不到7：00就起床了，收拾了半天要带的东西（事实证明简历什么的都是多余，只要带学生证就可以了）后出门。早上好冷啊！
没想到一路地铁顺得要死，以至于我到东方新天地的时候还不到9:00……上到16层，发现自己是第一个。接待的jj很和气地让我等一下，因为负责面试的人都还没来……我就只好坐在大厅看几天前的文汇报。好困啊！真不该犯傻起这么早的！
第二个来的是一个清华的jj，她的时间是9：30。我们稍微聊了两句，就有一个gg叫我们过去，看了一下证件，就叫人把我们带到楼下那个考试的大厅等着了。大厅里准备了好多饮料^_^！可乐，雪碧，还有咖啡什么的。食品是曲奇饼。接待的jj和我们说如果没吃早饭就吃点，不要客气。我虽然吃了，还是拿了我最喜欢的cookie吃了不少：P
大厅里在放安永的介绍片。我觉得看看这个挺不错，至少一大早起来，靠这个找到一点英语的语感。我周围的人一个个都被叫去面试了（都是来得比我晚很多的，气死我了），我一个人无聊得又想睡觉……忽然，一个点名的jj和我说我前面一个人没有来，问我能不能先面。no problem！我就跟她走了。
面我的manager的名字和一个香港大明星一样（我在名单上偷偷看到的），据引导的小姐说她人很好，叫我不要紧张。进了manager的办公室，第一个感觉是：好小！紧挨着门就是椅子，进挨着椅子就是一张小桌，manager就在小桌对面坐着，整个房间就没富裕的空间了。所以说，如果有xdjm觉得自己的鞋子不够正式，大可放心，interviewer基本上看都看不到你的鞋。
看了精华区里关于安永的帖子，我已经有些准备了，所以面试没想象得那么可怕。中文的自我介绍后，manager jj先问我中文问题。第一个（她看了看我的申请表）是：你为什么同时申请了auditing和tax？为什么？既然表格上说两个可以同时选我干吗不选？看来jj还不充分了解欧们的就业压力啊！当然我不能这么跟她说。我就说我的专业是会计，我觉得无论是auditing还是tax我都有一定的基础，可以很好地投入到工作中。然后她问我对安永有什么印象。我说以前来参观过一次，觉得这里气氛很好，很温暖随和。然后问我觉得自己有什么特别出色的地方使我能在众多应聘者中脱颖而出。我就说我这个人很好相处（她问就是说teamwork喽？尽管这和我本意有差别，还是只能点头称是），而且在社会工作中积累了一些工作经验。令我无比沮丧的是，她看看我的简历，说这些都是很传统的校园活动，你是不是还是很少真正参与外面社会上的工作和活动呢？我只好承认。但我说这些工作还是很锻炼人的云云……她不依不饶问我，那要是你踏上社会，发现和校园生活差很多怎么办？我又说我这个人适应性很好啦！她要我举例说明！天！我最讨厌这种举例说明了！还好是用中文。我就说了我转系的经历和临时加入院女篮，然后在马杯的比赛中和其他队员配合还可以之类的。她对我的转系经历很感兴趣，但是说：“你怎么没写在简历上呢？”我说我有写啊！然后找出来给她看。这一点和我看到的别人的帖子不大一样，manager好几次似乎根本没看过我的简历。简历和申请表上没有任何记号。我在想是不是因为我的安排被提前了，她没时间大致浏览一遍呢?接下来，她问我如果以后的工作需要你经常出差怎么办?我说没问题啊，我喜欢旅行。她笑笑说这个可不是旅行哦，没多少时间玩儿的。我正想说没关系，我很喜欢坐火车，一路看看风景就很好了；结果她接着说，比如我，说起来算是去过上海，可是只到过上海机场（！?br /> 矣谑欠⑾至俗约赫庵中∈忻袼嘉椭耙稻砣酥涞牟罹啵比灰膊荒芩底约涸位蔚靡凰恐嗟摹Ｎ宜得还叵蛋。凑诎旃易乓彩亲牛鋈スぷ骰桓龌肪巢皇且埠芎寐穑浚ň醯谜飧鑫侍饣卮鸬煤美茫?nbsp;
接下来就是英文了。我有一点点紧张。她先问我你为什么选ey。我说本来我对四大都无差异无概念的。但是来参观了一次以后觉得第一这里气氛很好，第二我得知ey的客户有disney，而disney是我最喜欢的公司（表笑！这是真的！）她笑笑说恐怕我们近期在中国还不能为disney提供审计服务：P我说还很喜欢ey一块钱一罐的可乐（天哪，我对安永的印象真的就剩这些鸡毛蒜皮了！还有就是很喜欢ey的曲奇，这个就更不敢说了……），她笑笑说她也很喜欢哦！我还说很喜欢安永通知面试的方式，打电话让人感觉很亲切。还有就是面试的方式。我说我不喜欢小组讨论，因?br /> 皇敲扛鋈硕加芯鹊谋硐肿约旱幕帷Ｎ腋不栋灿勒庵置娑悦娴慕涣鳌５比焕玻龉讨形液匏雷约旱腷roken english了！好几次要停下来想词~~~~~~`>_<~~~~~~~她又问我为什么要转系。我说了一通，无非是更喜欢更适合什么的。她于是问我还申请了哪些公司，我如实回答了：KPMG、PWC、联合利华什么的……她问我这是不是我第一次interview，我很不好意思的承认了（呜呜，其他都不给我offer啊！）但是她好像会错了意，看起来很自豪，大概是为安永在招聘过程中的办事效率吧？
blabla，然后回到中文。最后一个问题是，在teamwork中你如何表现自己？我想了好久才回答说我在团队中根本没想过要去表现自己，做好自己的事就很出色了啊！她说呵呵，以后在实际工作中你就会明白的（sigh，在她看来我一定是单纯天真得要死，还喜欢disney……）。我又只好点头称是。
接下来她让我问她问题。因为看了很多精华区的帖子，我已经没有任何问问题的兴趣了。我只好说，公司在招人的时候会不会对有gf或者bf的人有区别对待啊？她说基本上只要你能保证做好自己的工作，不让个人问题影响工作，公司不过问私人事务。她说公司里也有manager能把家庭和事业兼顾得很好的（呸，我才不信！），说以后迁升什么的只以业绩为考评标准，只要工作出色就可以。我又问了问这次要招多少人，她说计划120。别的我实在想不出问题了，于是我的面试就结束了。感觉好快啊！似乎不是很好的预感……不过manager说很谢谢我，幸亏我提前去了，要不?br /> 懊嬉桓鋈嗣焕凑媛榉嘲 ê呛牵遣皇悄憔鸵傥蘖睦档匾桓鋈颂钭置樟税。浚?nbsp;
带我进来的jj又把我带到电梯间送走。出门的时候因为地方太小，又差一点打不开门……因为进去面试的时候没看时间，结果也说不出一共面了多久。就这样吧，听天由命了！对我的interviewer没什么特别的感觉。似乎是香港人，说着港味的普通话。对任何形式的娱乐和体育似乎都不感兴趣，结果我连一点自己喜欢的东西都没能讲到，呜呜。
祝下午和明天的各位好运啦！
篇四：安永面经
Face to face
安永m和p的nice是有名的，其实跟以往的一面有点不一样，m在ac的过程已经对你有一个基本确定的评价了，所以这个环节不会很难。我被问了两个问题，一个是对ac中自己的表现的评价，老老实实，是什么就说什么。第二个是对ey的了解。很common的两个问题，大家应该可以去好好准备的。全中，十五分钟左右，想好问的问题，这会加分的。
Par面
在等了快两个星期后，14号下午5点45分，终于手机出现了那个28812745的电话。15号下午5点。
Par是一个很干练的香港女par，（我听的好像是叫carisa的，但是问了在ey的师姐，说没听说过这么一个par，暴晕！）说话很快，但也很nice，她边工作边读了两个master，
狂服她啊！
Par继承了ey一贯nice的传统，其实也就是一个长辈了解一下小朋友的情况，再说说一些看法给一些知道的感觉。了解的情况主要是社团和实习，我有点大意了，这两个最common的问题在面之前没有准备熟，有些地方说得有些没有条理，不过p都一直很认真的听，nice，
就一个字！
之后问了三个问题，每个问题p都用了将近五分钟的时间回答。
整个过程持续了大概四十分钟，感觉很愉快。临走的时候在我出门时p对我说了一句，没听到，不知是什么。唉，忘了要名片的。
Par真好，虽然我没法知道她的具体名字，没法写感谢信，但她真的已经让我心属安永了。
安永近几年的业务增长很快，工作很忙，a1晚上加班到三四点是不是不正常的，但是二十二的boy，no problem啦。我曾经看过安永内部的时装表演，听过安永中不同级别的人之间是无忌惮的开玩笑，也看过Edward装的可爱。这是一个很忙但是很有活力的群体。真的希望我能够有一天加入其中。
期待我梦寐以求的那封letter，bless all of you and me!
用了整整两个多小时写下这个很common的笔经，谢谢hiall上valuable的笔经和warmhearted的xdjm，感谢安永，感谢爸妈，感谢一直支持我的宿舍兄弟！
安永的选才用才之道
安永是全球领先的著名会计公司。从1999年到2004年，连续六年被《财富》杂志评为“最受员工欢迎之《财富》100强公司”。自1981年进入中国大陆后，安永已经在中国开办了9家办事处，员工逾3000名。安永在协助中国企业在国内外融资上市方面居于领导地位。据统计，在1997年至2003年108家在香港上市的内地公司中，安永参与的项目份额高达34%。
员工是我们最宝贵的财富——安永华明会计师事务所总经理刘醒雄
安永每年都在北京、上海等国内外多家箸名高等院校招聘优秀的毕业生。2004年收到的来自于国内高等学府的毕业生求职申请逾15000份，与800个招聘名额的比例是20：1。 安永招聘的员工都是作为未来的合伙人培养的，所以很重视候选者的团队合作精神和组织领导能力。安永并不强调工作经验，而是着重考察候选者的素质，看其是否能够共享安永的价值观，是否能够融入安永的企业文化。安永系统的、完善的培训机制，可以很好地辅助高素质员工的职业发展规划，使他们逐步晋升为项目经理和高级经理，甚至合伙人。除了名牌院校和国内成熟事务所，海外事务所归国人员也是安永员工的来源之一。
安永人力资源政策及机制为员工的职业发展作了很细致而长远的规划。 安永对新员工有为期六周的培训，它使新员工能够很快熟悉安永，掌握基本的专业技能，从而顺利地进入工作角色。另外员工每年都要接受相适应其职业发展阶段的专业的及非专业的培训课程。在员工的职业发展中，安永通过绩效考核和逐级晋升对员工进行激励，考核分为项目考核和年度考核，项目考核是对员工参与超过80个小时的项目进行有效评价，年度考核涉及到年度晋升。
员工考核首先要自评，然后由项目经理对其表现进行评价。
安永为员工的职业发展设立了五个职阶:审计员、高级审计员、经理、高级经理和合伙人。审计员升高级审计员需二至三年，高级审计员升经理需两年至三年，经理升高级经理三年，高级经理升合伙人没有设定年限，但从审计员成为一名合伙人大概需要十年左右的时间，并须经过管理委员会的批准。值得说明的是，高级审计员成为经理需要获得注册会计师的执业资格。安永的员工升任经理后，要到泰国曼谷培训一周，可以看作成为安永核心员工的标志。在那里汇聚了安永在亚太区所有经理级以上的员工，大家交流感想共同憧憬发展前景。 安永的员工每年都有流失，符合这个行业的规律，但比例很低。员工离开的原因有很多种，有的因为不适合这个行业，有的为了出国读书，有的因为辛劳而离开，也有的因为无法适应更高职阶的要求而离开。虽然每年流失员工，但这丝毫不影响安永对每个员工在培训方面投入大量的人力及财力。
安永的合伙人对同事关心备至，并通过努力工作为同事作表率。每天最晚离开单位的大多是合伙人。安永通过营造企业文化加强员工的归属感。每个月有酒会及其它联谊活动，员工在酒会上喝茶聊天，放松心情，畅谈公司内外的事情，同事间亲密无间。
安永对员工的关心更体现在细微处，出差到外地的员工，合伙人会去探访慰问。出差时间过长的员工，公司有定期的探亲假。不仅如此，对员工的关心更体现在人情味，给有实际需要的员工特别的支持与关照。一位员工身患重病，无力支付数十万的手术费，安永把大额手术费用送到其家人手里，并支付全部医疗费用，这得到了全体员工的感动和认同。 安永培训世界闻名，曾被《财富》杂志评为世界最佳之一。安永对培训的重视和投入十分惊人，如近期对16个高级经理培训却要8个合伙人，这种比例在世界上其他公司极为罕见。很多方面体现了安永对人才的珍惜，安永华明总经理刘醒雄的一番话最能代表安永对人才的态度：“我们最宝贵的财富是人才，最有价值的财产也是人才。”加盟安永须过三关
每年十月初，安永都和目标院校联系，十月底去高校做宣讲会。安永在中国大陆锁定的高校都是中国顶尖的名牌院校，在北京有清华、北大、人大、外经贸和中财; 在上海有上海交大和复旦等名牌大学。清华大学有志于从事会计师行业的同学每年都会到安永参观和交流，已经成为安永与清华之间固定的.一个交流项目。
进入安永需过三关，一轮笔试和两轮面试。安永的笔试试题由专业测评公司命题，题目侧重考察候选人的素质及英文书写能力，没有专业知识。笔试成绩出来后，安永的人力资源部门进行再筛选，确定面试的人选，筛选原则并不严格按照成绩高低，会考虑到综合素质等软性因素。
但有些条件是基本性的要求，比如英语，这是加盟跨国公司的前提条件，因为在以后的实际工作中无论是日常电子邮件的往来, 还是与客户口头电话的沟通, 英文都是必不可少的沟通工具之一，这和其他外企公司无二。
HR在笔试之后, 确定通过的名单，便可以进入面试。第一轮是项目经理面试，面试主要是把选择人才的标准量化到行为能力上。安永的面试采用传统的一对一的方式，目前尚未采用小组讨论形式、演讲或团队游戏的形式。安永希望这种一对一的面试不仅给候选人相对较长的时间来展示自己的才华与特长, 同时也给他们提供了一个很好的了解安永的机会。 通过面试最后部分他们的自由提问, 他们可以从在会计师事务所任职多年的项目经理那里获得有针对性的信息或答案，这为他们最终的职业方向的确定提供了有意义的指导。每个面试大约持续30分钟左右，经常由最初拘谨的开始而转变成热烈的双向的交流，很多候选人最终选择了安永也是因为在整个面试过程中体会到了安永善待员工和人性化管理的企业文化。
第二轮面试是合伙人面试。合伙人有着丰富的经验，对候选人是否适合这个行业具有很强判断力，但面试的话题却更为轻松，很可能聊一聊候选者的家乡怎样，经济发展如何，大家在一个轻松的氛围中达到很好的交流。
安永期望候选者具有诚信尊重的品质、团队合作的精神、同时能热情、主动工作并最终成为领导者，安永特别希望加盟者可以终生为安永工作。安永认为经验可以通过学习得到，但理念却很难一蹴而就，所以安永选择的是能代表自己文化价值观的人才，极为重视候选者的人生观、价值观和个人的综合素质。安永希望新员工把会计行业作为自己一生的事业，真诚、热情和持续不断的工作。
北京安永全英面（涉及例子）
刚刚从安永面试回到实习的公司，发个面经作为对之前同学面经的补充，希望对同学们又帮助。
当初通知我11点15到安永大楼八层。保险起见我早出发了一段时间，大约10点半时，在公交车上接到安永的电话，希望早点到，可以早点面。
10点50到安永八层，领了小礼品（一支笔和一个便签器），进入候场。一直等到11点25，才通知我去16层面试。在电梯里，HR姐姐告诉我说面试官是个来自香港的Senior。 进入senior的办公室（感觉挺小的），见到了一个很像香港影星任达华的senior。他首先指着我手中的简历问："what is this?""My CV”。“hehe(笑）,I have your CV already here, maybe this one is better, thank you very much."我意识到这次面试是全英文了。
他没有让我做自我介绍，而是看着我的简历，自言自语：“Renmin University, a top one in China, good"一类的话。
开始问问题，首先问的是，第一次来安永吧，你是否感觉紧张？我回答是：“是第一次来，因此兴奋和高兴会超过紧张，我相信贵公司的员工都是很亲切的，会给我一个平等对话的机会，所以不紧张。“自己笑了一下（刚从大众公司车展赶过来，那边工作比这边紧张多了，来面试倒是一种放松：）
第二个问题，“我看你的简历中写有，暑假在德勤税务与商务咨询部实习过，为什么回来申请安永的审计，能不能比较一下这两家事务所给你的感觉和印象。”我的回答是“这两家公司都是世界顶级的会计师事务所，但也存在着很多的不同。据我所知，德勤的税务与咨询非常著名，所以我当时申请的德勤的税务。我喜欢在不同公司的特色部门实习，比如我简历中写道的可口可乐市场部、大众汽车中国的战略公关部。安永是一家年轻而富有生气的公司，我所知道的是，他的审计很不错，而且有非常顶级的员工培训机制，对我这样的新人很重要，因此我申请了这个公司的这个部门。”
第三问“谢谢你对安永的好评。你在德勤实习时作了哪些工作，有什么明确的收吗？”回答：“我主要是参与了nikon的转移定价项目以及一些公司的报税过程，还有就是中海油LNG的商务咨询初期工作，其他的嘛，就是一些基本的翻译、底稿写作和一些计算，用excel，挺简单的。收获是自己的商务英文写作能力和信息收集能力、翻译能力都得到提高，还有就是在会计师事务所的沟通交流能力。”
第四问“我有看你学的专业是税务，实习也是税务，为什么要审计呢？不喜欢税务吗，如果我们把你调到安永税务部，你会同意吗？”回答“我不太希望自己被调到税务部，就我实习所了解，审计部的新人有更多的出差和承担项目的机会，对于刚出校园的新人是很重要的，我想接受锻炼。我也很喜欢税务，并且在相关课程中取得了很好的成绩，如你所知，税务是用会计知识作基础的，所以我相信自己能够在会计审计领域做得很好。“
第五问“如果我现在给你以前实习的公司打电话，问你的不足和缺点，你认为他们会说什么？”回答：“我想不同的部门会对我有不同的说法，不过最多的一个应该是我这个人很贪多，在我做一件事情的过程中，我总是去找其他人争取更多的工作来做，可能会影响我手头的工作。因为实习时间都很短，我想多学点东西（be dying to).
第六问“如果我是一个什么都不懂的外行人，你能不能用几句话向我介绍一下什么是公司审计和会计。” 回答“在我看来，审计和会计业务是指通过观看公司的帐务以及其他资料来对公司的财务情况进行界定和评估，来为下一步提出某种建议或是做出某种证明报告打下基础。”（说实话，我对会计的基础知识掌握得很一般，大一大二学过的东西都忘了……） 第七问“如果我的办公室里站满了候选人，都是来报审计的，全屋子都是，很多人。而我只需要一个人为我工作，你能不能告诉我一个你的优势，为什么我要选你，而放弃站着得这么多人？请不要举一下比如刻苦、好学之类的大家都可以说出来的特点。”我迟疑了一下，往周围看了看，回答“我的最大优点是我能够在非常紧急的环境中合理应对，处理棘手问题的能力。这些能力是我在很多大的跨国公司实习是锻炼出来的，我想不是每个人都有这样的机会来锻炼这样的能力，而在事务所的繁重工作中，您需要这样的能力，所以您会要我。” 第八问“good,同龄人中很伟大（great)的能力,那你能不能举个最近发生的例子，来让我相信你有这种能力？最好是这两个月的吧，记住，不是每个人都能完成的例子才能让我信任。”我就举了一个在大众汽车实习时，上周车展开始最后时刻的危机公关处理的例子。
Q&A“好了，我的问题结束了，你有什么问题要问我吗？”“ok, as you sit here, in my mind, you are a very successful man ,so i want you to give me a case or example what make you feel best in this job ,or when?"“估计应该是客户付给我们钱的时候，这说明我们得到了他们的信任和肯定，这是我会很高兴，还有其他问题吗？”“我希望自己也有机会在安永得到这种愉快，我想that is all.”
“Thank you very much for coming to EY,good luck!"" Thank you for the interview, I hope I can see you later this year.""I hope too, hehe,bye""goodbye,thank you again for the interview, thanks,goodbye."
出来看表，一共持续了30多分钟，很奇怪，因为之前的同学都说是十几分钟，还好没什么压力，并不太累。不过之前没准备什么例子，临时想了一个就说了，不一定好，可能心思还在车展上，表现一般，有可能进不了下一关了。
希望今后同学面试时把自己的特点和相应的例子准备好，以防万一。做好全英文面试的准备。
祝大家好运！
安永一面
通知我五点十五到东方广场安永大楼八层进行第一轮面试。
俺很积极，四点四十多就到了吧，一进门就送了小礼物，屋子里有点心和饮料，不过俺都没有吃，有点紧张。我面试前都紧张，带着一点兴奋的。面试的时候倒一般都不紧张了，还会偶尔走神，汗。。。
在屋子里等的时候看了他们自己的杂志，发现美女很多啊，哈哈，果真名不虚传的。
大概五点多一些吧，一个gg进来叫了我和另外两个人的名字，就把我们带到manager那里去了，电梯里gg跟我们讲 manager 的情况，还跟我说，你准备全英文吧。。。我说，夷，外国的？他说不是，本土的，就是喜欢说英文。。。。我汗啊。。。不过还好，来之前准备的都是英文的。但俺还是想讲中文啊。。。
到了十六层，前面面的人还没出来，就和带我们来的哥哥坐在外面。后来那mm进去了，我还在外面等着。
我说我们班有个女生应该半小时前面的，现在还在等呢，她特别焦虑。那个哥哥说，咳，你们焦虑什么呀，肯定能找到好工作的。
过了一会他又问我，要是安永给你 offer 你来么？我说来啊。
他说，你可一定要来啊。你看我们这忙上忙下的，可别到时候你们又不来，我们白忙活了。。。我说我一定来。
过了一会，偶前面那个男生终于出来了，满脸通红的样子。。。我说怎么样怎么样？他大手一挥，留下一句话：特别 nice ! 然后就给我留了一背影，消失在走道里了。。。
俺于是就进去了。一个瘦瘦的经理，果真面相和善。
俺还想先发制人，于是开门就说，您好！结果他说，nice to meet you... 我晕，知道想说中文
篇五：安永面试总结
安永面试总结：
1.材料要再准备一份，或者补充一下。
2.自我介绍，有纸和笔，注意：每个人说的都要记下来，因为hr会在介绍过程中指定一个介绍过的人让你介绍或评价一下他是什么样的人。
3.之后hr会有一个小暖场问题环节。一组6个人在一起回答：
1）安永的简介~~~哪两个公司几几年合并的之类的。
2）做过的最大的IPO项目客户是~~~工商银行。
3）安永在中国本土开的第一个所是~~~北京所，几几年，夸一夸。。。
4）安永新改了logo和口号~~~
5）参加安永的宣讲会了么，什么环节讲了什么~~~记得提一下4）
4.无领导小组讨论。25分钟
a基本都是东财的，本科和研究生都有，可能出现多个争leader的人，场面很混乱，不要被别人带着走，要坚持做自己。
b曲航讨论的case很晦涩，是关于病毒营销（viral marketing）的，问题是让从安永的角度来做一个对病毒营销利弊的延伸的PLAN。貌似是什么什么模型分析，但是不要硬套
c讨论时候会给一个白板。白板上面要把你们讨论的框架写清楚，比如第一introduction（这个必须写，而且hr会让你精炼的总结一下
这个case到底在讲什么）；第二solution；第三summary谁将哪部分什么的。（注意：写白板的人，写的时候，绝对，不可以，不参与讨论！）
ps曲航小建议，如果有想当leader的人把问题带跑，你要及时把他拉回来。比如他们组研究生很强势，一直在表达自己的跑偏的观点，你要拉他回来；海归思维很发散，提出很多方案，但是hr后来说这样不好，因为审计不需要思维发散。这个亲爱的自己把握哟~~。曲航组在研究生的带领下集体跑偏，hr问了每一个你觉得这个责任在谁和如果重来一次，你会怎么办。（我觉得这个你准备一下，东财的会在一起抱团，一起跑，你就在妥协的过程中想一下怎么在hr问问题时候扳回来，曲航说hr喜欢说宏观大框的东西，简洁，重点突出，不要一直说细节，而且hr说了大连和沈阳的hr应该一样）
d讨论结束后的presentation，不可以拿之前的笔记，所以讨论的时候要想想怎么说，争取做最后summary的人
5.无领导讨论结束后压力面试。
hr会针对刚才大家的表现进行提问，比如说A你觉得C表现怎么样？D让你刷下去两个人，你选谁，为什么？之类的。。。。还会面向所有人问，你们觉得谁的思维最发散，千万不要让别人认为你思维发散，因为面曲航的hr说审计不需要思维发散（曲航小建议，所有hr问的问题都有陷阱，除了之前暖场环节有固定答案的问题外，不要抢答，让别人当小白鼠，因为有人打完hr会评价一下，或表情说明他答得满意不满意）
6.经理面。整个过程，经理都在，只是不说话，只打分，所以他会对你之前的表现有一定的了解，除了问专业知识，还会问一些你对自己之前表现评价啥的，，，但是这个就看面你的审计经理的性格了。
