文/王新喜
近日，王自如因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，被深圳市南山区人民法院采取限制消费措施。此前，王自如已因此案被强制执行3383.78万元，被冻结所持有的深圳市悦宸汽车美容有限公司150万股权。信息显示，王自如关联4家公司，2家为存续状态，包括深圳市悦宸汽车美容有限公司、惠州市惠城区如自玩具店。
被限制高消费，王自如走到今天，其实颇为令人唏嘘感慨。从自媒体创业大佬到格力高管，王自如可能走错了路。
如果继续做内容，王自如的天花板能有多高？
在今天，不少人冷嘲热讽王自如，去年王自如曾因为一次采访引发了业内的巨大关注与热议。其在受访时，王自如表示，“我没有看过格力给我的工资条”、“我就看她怎么开会，我听她每天讲什么、做什么，我都觉得是一件很幸福的事。”
但现在的年轻人不知道当年做评测的王自如有多牛逼，近期也有越来越多的业内人士表达了对王自如的惋惜。
有业内人士近期点评：“这么说吧，在以前手机视频评测我只看王自如的，自从他不做评测了，我再也没看过别人的视频评测。当年王自如的流量有多恐怖？随便举个例子，十年前还没有直播，大家看苹果发布会都在YY房间里一起看，王自如一个人房间的在线人数比其他所有KOL在线人数加起来的十倍都要多。当时王自如都是一个人拍一个人剪辑，质量在那个年代算非常高的视频，当时他关于iPhone4S的评测，直接影响了很多消费者的选择。”
也有IT业内人士感叹：“
王自如当时弄了个叫zealer2.0的东西，类似电影的imdb，游戏界的ign的东西，一套全面数据化的的手机评测体系（其实有点像懂车帝）。
这套体系是包含100多项评测点的打分系统，他已经拉到风投，很多评测点都是拿百万的专业设备测出来的，屏幕就有十几个测试点。这套设备对当时的肉身评测界是降维打击，再加上他本身的品牌力也是领先业内的。
该IT界大V表示，这套东西要是成型了评测界可以垄断，以后有新机上市他都可以薅羊毛，把自己从上门收保护费的升级为向所有手机收评测税。
老罗为啥要找王自如辩论？因为他的评测真的能影响一款手机的销量，左右一个品牌的口碑，如今哪个KOL能做到？
王自如可能走错了路
总的来说，综上种种评价来看，能看到大家对王自如走上今天这条路，是非常感到惋惜与可惜的。当年王自如在数码评测领域是天花板级的存在，很多KOL还拿着几千块钱发一条广告的时候，王自如参加一场发布会的出场费就已经是60万了。
笔者记得在2016年，是内容创业的鼎盛期，笔者曾经在腾讯科技获得科技自媒体睿见之星的奖项，当初去现场拿奖的时候，王自如就是作为内容领域受邀压轴的顶流嘉宾。
如果王自如沿着这条路走下去，放在今天商业环境这么成熟的情况下，一年几千万轻轻松松，上亿收入也不是没有可能。
所以有人猜测，王自如去格力或许真不是为了钱，因为格力给他开的工资肯定不如他做自媒体收入高。
也有一种猜测是，做数码评测平台ZEALER的时候，拿了顺为资本、腾讯、OPPO、金立、步步等不少融资，签订过对赌协议，对赌失败的时候需要创始人回购股权，才能产生如此大的债务。
当然另一个原因很可能是做够评测了，想有更大层面的提升。或者说源自竞争关系，前期王自如是一手遮天，后面测评市场竞争越来越大，何同学，影视飓风等年轻UP主崛起，还有硬件茶摊科技科普，都让 zealer 生存空间变小了。
因此，王自如产生了转型的想法。当然，另一种可能性是王自如擅长做内容，但骨子里或许瞧不上这个职业。
有一年V峰会他上台说的第一句话就是：请不要叫我大V，我是zealer创始人。所以一些业内人士也猜测他骨子里应该瞧不起自媒体，还是想走另一条路。
但从今天王自如的现状来看，如果仅从收入的角度来看，王自如把一手好牌打烂了。
王自如作为格力的渠道改革项目负责人，这些年来王自如在格力的职级与副总裁相当，年薪超300万元，这在格力已经算很高了，但是如果对比王自如在做手机评测的时候，作为头部KOL的时候，他的收入要远超这个数。
从王自如在格力这些年的现状来看，始终没有做出什么成绩，或自始至终没有进入到核心管理层。
有网友分析，董明珠可能还是留了一手，给到王自如的，更多是虚衔，而没有实权。
因此，王自如跨界进入格力，但事实上，原有的积累与沉淀用不上，数码评测到渠道改革负责人，跨界有点远。
总的来说，无论王自如的心路转变是怎样的，这种职业选择，很可能走错了路，人还是要在自己擅长的地方，才能做到最大的价值。如果抛弃自己的积累，放弃依赖自己的能力去走市场化、商业化的路子，转而试图通过走另一条路，快速进阶到大企业管理层，这条路要付出更大的代价。
放弃自己的主战场转而去做一个不擅长的领域与行业，在今天各行各业都在依靠硬实力去谋发展的时候，钻营权谋之术，可能并不明智。王自如走到今天，很可能走错了路，也值得后来人反思。
作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载
