1，team leader是什么意思
team leader
[英][ti:m ˈli:də][美][tim ˈlidɚ]
[体]领队; 队长;
例句:
1.
The best engineer isn't necessarily the best manager or team leader. "
“最好的工程师不一定是最好的经理或团队领导者。”
2.
Hey, I'm on your shitlist too, and I'm the team leader.
嗨，我也在你的黑名单上，但是我现在是队长
2，team leader什么意思
team leader
队长；班长
组长；领队；团队领导
例如：
As a team leader, how much tolerance do you have for mistakes or false?
作为团队领导，你在多大程度上能够容忍错误？
"We must not lag behind theogher soccer teams. " said the team leader ofStar.
“我们决不能比其他的足球队落后啊，”星队队长说道。
I feel that your attitude has changed since you wererefused the promotion toteam leader.
我感觉你自从升迁不成后，对主管的态度就变了耶。
Team leader Chen should take account of this and I got my ID card .
陈队长把没收我的户口本和身份证都还给了我。
Says team leader TomMurphy of the reflector, "It's got a lot to say afteralmost40 years of silence. "
反射器小组组长汤姆·墨菲说：“沉寂了40年，它有很多话要说。”
Although I am only in class, just as the team leader and team leader on duty,but I am still active and serious efforts to do a goodjob.
尽管我现在只在班中只担任了小组长和值日组长，但我依然积极认真，努力做好。
3，QA的职责是什么
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员
.
无论是ISO9000还是CMMI，都是以过程为中心。也就是说，通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢？就需要质量保证（QA）。这也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。但从国内软件企业的现状来看，很多企业的过程体系都相差无几，而开发出来的产品质量却千差万别。导致这种差别的原因有很多，过程及其执行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。
在建立QA组织的时候，多数企业也这样实行“拿来主义”。就像看着别人穿着一双非常漂亮的鞋，就想拿过来自己穿，一般都不会适合自己。其结果要么是打肿脚穿大鞋，要么是削足适履，效果可想而知。我们应该做的是“量脚买鞋”、“量体裁衣”。QA组织的建立也一样，应先了解企业的文化、可获得的资源以及过程成熟度水平等，再据此选择适宜的QA组织。下面我们就从一个动态的视角来探讨QA组织的建立。
4，如何做好一个Teamleader
不可能完成是什么意思 在你的能力范围 还是 时间范围不可能一个团队的人团结起来完成呀 一定可以战胜的如果实在不行 整个团队组织起来 告诉老板实在完成不了 一个比你更优秀是哪个方面? 还是每个方面都比你优秀呢?LEAD不是全能 也没有必要比团队里的每个人 每个方面都优秀你首先要摆正心态LEADER要的是 会看人 知道这个人什么方面比较好 然后会用人 接着是组织协调能力 分配安顿能力一个团队的事情是要分工 团结才能做好的~
5，请问如何做好一个Team leader（转）
1.领导和管理人们乐于被领导；他们不喜欢被管理，不喜欢像牛一样被驱赶或指挥。管理者强迫人们服从他们的命令，而领导者则会带领他们一起工作。领导是引领、引导，它激励人们达成目标。领导力是带有强烈个人感情色彩的，它不是你能命令的，也不是你能测量评估和测试的。2.变革型领导（内在激励）和交易型领导（外在激励）的区别。3.Team Leader的任务从一个更概括性的层次上，Team Leader的工作中最优先的任务如下：（1）按期、按预算交付高质量的产品。（2）确保团队完成高质量的工作。（3）建设有凝聚力和高回报的团队环境，并促使高效的团队协作。另外，Team Leader还有一些重要的工作：（1）保持团队目标清晰明确，并且确保每一个组员都了解他目前的任务对达到这一目标有多大贡献。目标是很重要的，它提供关注的焦点、动力和活力，这些要素可以帮助团队获得成功。（2）为团队树立榜样。“老板的速度就是团队的速度。”（3）相信团队，并鼓励团队做到最好。（4）Team Leader必须为团队所做的每一件事承担责任。（5）生产率与工作环境的稳定性是直接相关的，工作环境的变化必须控制在一定的速度和比例内，才不会超出组织的容忍度。4.三种激励手段：恐吓、贪念、承诺。如果管理层采用威胁和恐吓作为激励手段，将会导致人们沿着马斯洛层级向下移动。基于报酬（贪念）的激励体系的问题在于，人类活动很少有可以简单倒用评价方法直接度量的程度。使用经济或类似的奖励手段的激励体系会将员工的工作目标转为报酬，这将代替自我实现的渴望。承诺是最好的激励手段，它之所以有作用，完全在于个体或团队信守诺言的欲望。有效的承诺激励必须满足以下条件：（1）承诺必须是自愿的。（2）承诺必须是可见的。（3）承诺必须可信（由计划支持）。（4）做出承诺的人必须是完成所需工作的人。5.强化承诺另外，需要有一种方式可以在工作中周期性的强化承诺。要想提供及时的反馈，需要把完整的承诺拆分为里程碑，它们可以对进度进行间接的过程测量。
6，面试呼叫中心的Teamleader时，被问到如何带组，怎么答？
刚好我做过TL，帮你一下吧
一、订立目标，在活动量上追踪人员情况，辅以激励活动，推动人员利用率
对偷懒在现场管理中及时指出，情节严重的处罚，杀一敬百
二、在抽调前做人员心理沟通，说明其去是代动其它小组，授权一个小小组长，并对结果肯定鼓励就OK
三、TL要总结组员的工作成绩，分析并提升工作产能。建立自己组的文化，团结人心，组员会更多帮自己组出力。
7，如何成为team leader
转型：不一定就是职位上的转型，担任了某个职位了；而是先从思想上转型，使自己具备了成为那个职位所需要的品质和思考方式。
大家都知道：在项目开发中，技术起着很重要的作用，这点毋庸置疑，但是一批技术好的人组成的团队不一定就能成事。大家也都知道原因：团队合作能力不行。
不知道大家有没有进一步的想想：为什么团队合作能力不行？是团队成员的性情古怪？是客户刁钻？…..
攘外必先攘内，咱们先解决自己的问题。
其实很大程度就是这个团队的Leader的问题。试想：一大批技术好的人，为什么在别的项目中，他们能够事半功倍；但是同样的一班人，到了你的手上就变成了散沙，到头来把自己气死，把别人也累死？
Leader必备之一
忍字诀
很多的Leader都是有脾气的，没什么。而且很多的Leader也时不时的蹦出几句”妈的”,”靠”,”你怎么连这都不会”等字眼。也许是口头禅，也许是心情确实不好。试问：当你蹦出这些字眼的时候，有没有考虑你下面的人的感受。
大家都是从小兵出生的，然后一步步的摸爬滚打，到了今天的leader，职位升了，脾气也跟着大了。想想自己曾经做小兵的经历：每次Leader骂自己时，很难受，很受气。而且如果Leader在和你谈论的时候，时不时来句“妈的“等，不管他是不是有心的，自己听了也很不舒服。慢慢的就不怎么喜欢这个Leader。
如果大家都不怎么喜欢这个Leader，势必在潜意识中会产生一种”抵抗”的情绪。不要以为做Leader只要技术牛就行了，要知道：天外有天。而且可能你的手下，今天不如你，但是，明天，将来呢？ 人是最不能确定的因数，也是最神奇的，谁都不知道一个人将来会怎样。
大家也知道，很多技术牛的人，成为了Leader之后，都载了跟头。
其实一个Leader就好比一个将军(可能这个比喻大了点)，带领你的队员攻克一个个的技术和业务难点。兵法云：攻城为下，攻心为上。同理，做为一个Leader，带人先带心，做事先做人。
带心，首先就学会得忍。
团队中的队员做事慢，质量不高，不要一上来就”妈的，TMD”骂起来。要知道，他也不想的，他做事没有做好，他也急。为什么急：怕被你骂。这样一样，他更加的急，事情做的就越差。看看，说来说去，还是你这个Leader的问题：不能忍，度量不够。
不要以为什么都不管，团队中的队员就会变强，变得如你所愿。你得帮他们进步。不要说，我为他们好了，用这个大的项目来锻炼他们。可能你不知道，在队员的眼里，困难的不是项目，而是你这个Leader。
所以，当队员做的事情出现问题之后，第一件事不是骂，而是反思：是分的任务重了，还是技术上面他能力不到？总是，忍住自己那团火。要知道：伤口一旦造成，不管以后恢复的多么好，疤痕永远存在。
带心，就得实实在在的帮助队员。
当队员出现问题之后，要想想怎么解决问题，不要说：我不管怎么样，你明天得把这个问题搞定。我相信很多的Leader都喜欢这样：下死命令。
回头想想：问题要是他能够搞定，还被你这个Leader训？肯定是搞不定才让你有机会发飙的。
所以，把问他到底什么原因导致了做事做的不好，如果是技术的问题，你可以教他，或者给建议，如果必要，给大家来一次培训。不要以为这是浪费时间，这是在帮你自己。不要总说做Leader事多，忙。想问一下：平时都忙的什么？为什么这么忙？帮助队员，让他们觉得自己的做事快了，技术提高了，他才觉得跟着你有前途，有希望。才会给回报你！
再想想，要是你的队员做事效率高，质量好，你会怎样？
所以，耐心点。而且，如果你天天火急火燎的，对团队的影响很大，没有给队员一种稳重的感觉，慢慢的，会让他们觉得项目没有希望，死亡行军。
所以一个Leader要明白自己的责任和位置：一批士兵和你战斗，他们就是你兄弟。你的上级可以给你施压：客户要东西，下周你给我如论如何交出东西来。你要把你的压力分散给队员，而不是噼噼啪啪的把自己受得气再次发泄到他们身上。没有他们，你就一光杆司令。
不要把队员看成你的垫脚石！记住：因为大家是一个团队！
所以，Leader必备素质：度量，态度。
精华总结
雨露，是万物生长的灵丹妙药，它能让万物欣欣向荣，给人带来希望和欢乐。起名，是给孩子取名最重要的一步，因为名字，在某种程度上就是一种文化。一个好的名字，可以让孩子从小拥有一个好的起点。那么，旸字取名呢，有着什么样的寓意及含义？
1、旸是五行金之字，五行属水，寓意孩子聪明机智，有大智慧，富有爱心。
根据五行属性来取名，金能克水，就像是金被水淹没了，所以会出现水变少，阳气不充足的情况。而旸字五行属水，表示有希望的样子，寓意孩子聪明机智，有大智慧，富有爱心，有爱心之义，对人非常友好，人缘非常好。由于在起名时需要注意五行八字，所以名字要避开太多不利因素。例如孩子取名为旸这个名字时，可选择五行属金且与水相冲或水火相济或金水相济等字面寓意相搭。
2、旸字是木之金之字，五行属木，为金之态，寓意孩子金木水火土五行协调，和谐发展。
雨露的滋润，日出而作，日落而息，都让人感到无比满足。旸，字音shèng,寓意着孩子有一颗包容和感恩之心。这与“日出而作、日落而息”有异曲同工之妙……旸给人带来欢乐、吉祥的同时，也寓意着孩子金木水火土协调发展……
3、旸是一种很有灵性的字，可形容孩子生机勃勃，乐观向上。
【旸】有光明、温暖、明朗的意思，可用作名字。【阳凯是太阳之意。【阳阳阳】阳代表明亮，阳代表光明及温暖。用阳代表光明的事物，表示孩子生机勃勃，乐观向上。【阳欣可表示欣欣向荣之意。【阳和】可表示温暖的意思。
4、旸字取名，寓意孩子乐观向上，对生活充满希望。
旸字寓意孩子乐观向上，对生活充满希望，乐观积极的生活态度，有助于提高孩子的自信心。另外旸字取名还有着积极向上、乐观开朗、吉祥幸福、生活美满、幸福美满等美好祝愿，其寓意吉祥。而且旸在中国汉字里是非常多见的一个字，我们可以将这个字用在名字中来表达。旸字取名代表着孩子未来很美好而充满希望。如果将其用于起名中，则代表着孩子未来会有很多希望。同时也象征着孩子将来会有所成就。
5、旸作为名字有吉祥富贵之意。
旸这个名字，在很早的时候就被赋予了吉祥富贵的寓意，因为它在名字中的意思很多。所以有很高的吉祥富贵之意。这个名字将孩子命名为【旸】具有美好的寓意。
