1，马国力的相关故事
这是一个比较长的故事。话得从奥运会的电视转播说起，这是一个绝大多数人不知道却又关联着绝大多数人利益的一个特殊领域。在过去的20年中，奥运会变得如此辉煌，如此重要，受到如此众多的城市的追捧，其中最重要的原因就是它是一个既可以扬名又可以赢利的运动会，一个世界上最大最重要的人类聚会。而这一点的形成主要是由于电视的介入和发展。奥运会主办城市从国际奥委会分到的资金中一半以上来自奥运会的电视报道权收入，超过10亿美元。而这也就要求主办城市必须提供非常出色的电视服务给予报道权购买者。1984年的洛杉矶奥运会，电视信号由当时美国版权拥有者ABC电视台提供。但是由于美国电视的制作传统，总是突出本国运动员，在国内报道中当然是天经地义的，但是提供给美国之外的奥运会电视信号还是将第8名的美国选手处理成仿佛是得了金牌，其他国家电视台的反应就可想而知了。于是在1984年之后国际奥委会有了电视信号提供规定，各主办城市必须遵守。1988年的汉城奥运会的电视信号主要由韩国电视联合体提供，但是当时已经有了权利很大的国际奥委会代表，应该说汉城奥运会正是电视技术发展的前夜，信号制作得中规中矩，没有特殊的抱怨，也没有特殊的记忆。1992年巴塞罗那奥运会是世界体育电视报道的一个里程碑，那一年的奥运会电视信号提供为今后提供了一个标准和一个制作模式。这一方面是由于世界电视技术进入到1990年代之后有了非常快速的发展，另一方面是由于一个西班牙人的功劳。这个人叫罗梅罗，巴塞罗那奥运会的电视委员会主任。从那时开始就形成了一直沿用至今的奥林匹克运动会的电视信号制作标准。2004年奥运会的电视摄像机的机位图和基本服务，其实都是在1992年巴塞罗那基础上的增加。自从巴塞罗那之后，罗梅罗就成为了奥运会电视转播的主宰者。1996年的亚特兰大奥运会，美国亚特兰大奥组委在美国国内没有找到一家电视台愿意承担电视委员会信号提供的任务。这里有两个原因，一个是人员的费用比较高，而且作为美国3大电视网，他有自己的播出计划。只有NBC有奥运会版权，但是NBC不可能腾出另外的人手来做国际信号，因为他要做自己的国内报道，而且更注重的是自己国内的报道。另外一个原因，国际奥委会对于美国的转播不是很放心，在美国人来讲，观念是以美国为中心，1984年洛杉矶奥运会，当时是ABC担任电视委员会的工作，还没有结束的时候已经招来了很多国外，特别是欧广联机构的批评，就是因为他们太注重本国运动员了，这是长期养成的思维方式和制作方式。因此，1996年还是由罗梅罗带着欧广联的人在亚特兰大制作信号。而他似乎是为了做准备，1994年就接了美国世界杯足球赛的电视制作，在那里成立了一家公司。他在当地找了NBC原来的奥林匹克节目制片人当他的副手。2000年的悉尼，组委会很早就成立了电视委员会，但是最后还是雇用罗梅罗担任这个委员会的主任。澳大利亚电视7台的体育部主任担任首席运行官。2004年的雅典奥组委对电视信号制作采用了招标方式，竞标的是希腊电视台和欧洲广播联盟联合制作体与罗梅罗的公司，结果还是他胜出。但是时间拖到了2001年，给准备工作带来了麻烦。从2000年底开始，国际奥委会执委会就酝酿着一个决定：今后的申办城市要同意一个条件，电视信号提供由国际奥委会的电视服务公司（OBS）负责，而OBS是由罗梅罗和IOC（国际奥委会）成立的合资公司，IOC占有99%的股份。初看起来，这个决定充分表现出了IOC的专断，但是细想起来这也是保证奥运会电视信号质量的一个根本办法，毕竟全世界的电视台付出了这么大的价格来购买。从主办城市角度讲，电视信号提供已经成为了一个巨大的工程，有超过4000人介入，超过20亿人民币的投入，没有一个国家能够提供这么多的现成人力和设备。假如每一个主办城市都自己做电视的话，一定会造成质量参差不齐的状况，从而带来各电视机构的抱怨。所以固定一个团队来做奥运会，其实是一个很好的解决办法。在申办北京2008年奥运会的陈述时，我是电视方面的陈述人。IOC的代表对于电视的询问很婉转，其实只关心一件事：如果2008年奥运会在北京举行，我们知道CCTV是中国最强大的电视台，但是你们有许多国内的报道要做，在这种情况下，如果IOC决定由指定的专门电视机构来提供国际信号，CCTV会是什么态度？在准备陈述的时候，何振梁先生已经将IOC执委会的讨论通报给了北京奥申委，并且已经做出了决定：只要能够申办成功，这个条件可以答应。实际上，所有申办城市必须同意这一条件，否则评估委员会不予考虑。我也和北京奥申委以及后来的奥组委讨论过，中国是否可以独立承担奥运会的电视信号提供任务，答案是不行。只有一个前提可以考虑独立制作，即雇用像罗梅罗这样的人和他的团队。就我对中国电视制作的了解，完全靠我们自己，可以很好地做全运会和亚运会，但是奥运会则还差得远。在这个问题上我是很现实的，尽管我非常想做一次奥运会国际信号的主管，但是我知道我们自己的能力，也知道电视制作对于奥运会的重要，电视转播费收入是IOC的主要经济来源，全世界将有超过400亿人次观看奥运会电视转播，这不是一个雄心壮志的试验场，只是一个需要成熟操作的不可失误的任务。观众并不在乎谁在提供，只在乎提供的质量。在2001年7月13日刘琪签下的主办城市合同上就有了这么一条：2008年北京奥运会的电视工作由OBS来承担，并规定一年之内成立电视转播机构，尽可能为中国培养一些人员（直译过来就是为中国留下电视遗产，但我总觉得“遗产”这个词在英文和中文里的意思不尽相同，所以不用）。但是实施起来可就不像当初在一片欢腾声中签署协议那么容易了。由于我国现行法规中有明确规定，禁止外国电视公司在国内从事电视转播，包括和中方合资的公司。于是北京奥组委开始了方方面面的报告，最后终于得到了一个国内各部委的同意。而IOC内部由于主席的更替出现了一些不同意见，没有在规定的一年之中向北京组委会提出要求。一直拖到了2003年初才正式通知北京奥组委，OBS将作为2008年的电视机构。本来要在2003年6月签署的框架协议由于“非典”的原因拖到了8月份。这时已经两年过去了。在框架协议中规定成立一个合资公司，名称为：北京奥林匹克转播有限公司，英文简称是BOB，北京奥组委和OBS的控股比例是75:25，但是有一个条件：罗梅罗必须担任总经理和首席执行官，并拥有所需的一切权利。而他必须选择一个中国人作为首席运行官。这个中国人就是我。我是国际奥委会方面提出的唯一人选，也是北京奥组委希望看到的人选。罗梅罗在2002年就对我说过这个想法，当然是非正式的。而在2003年“非典”之前，北京奥组委的副主席蒋效愚就向中央电视台台长赵化勇正式提出要我做BOB的首席运行官。这个位置对于我是很矛盾的。一方面这是国际电视界对于我的能力的认可，对此我当然感到自豪；另一方面我在这个位置上对于中国体育电视人员的培养有好处。但是如果真的接受它我又有些犹豫。当然如果像赵化勇台长建议的那样同时担任两个职务就好了，不过IOC不会答应的，因为这个职位需要全身心的投入，而且主办国的体育部门主管兼任BOB的首席运行官别的电视台会提出不公平。因此我必须做出选择。选择不是那么好做的，实际上我虽然已经答应了，但还有些犹豫，我将这两个职务的利弊列在这里——BOB首席运行官：利：国际体育电视界的认可；同级工作的人是世界最高水平的；最快地提升中国体育电视的制作能力；工作性质单一，少了许多不可不做但又不愿做的事；世界最高水平的电视标准的制订者；弊：决定变成了执行；一把手变成了二把手，而且是在一个非常强势的人手下，而我自己也是一个强势的人；没有了掌握国内报道奥运会的机会和辉煌；接受服务者变成了提供服务者；驾轻就熟变成了从头开始；中国话变成了英语。体育中心主任：利：我一直梦想，中央电视台的奥运报道可以做到像美国NBC那样的规模，北京2008年是唯一的一次机会；以我的经验和能力，可以很容易地胜任现在的工作，今后的4年将很轻松；中央电视台正在一个巨大变革的前夜，我无疑可以在变革中获得更大的天地；在现在的位置上无论是BOB还是北京奥组委，我都是合作的伙伴而不是从属者。弊：再大，在体育电视这个小圈子里也是一个体育部门主任；自己心里知道，提供奥运会的电视信号要比国内报道的挑战大得多；虽然是第二，却是世界第二；如果我不做，总得有人做，而目前在国内找不到比我更合适的人员，假如是一个不称职的人在这个位置上，我会后悔的。所以我决定接受这个新的职位。虽然一定不会再像我主管中国国内的奥运报道那样风光，那样成就显著，因为只有少数人知道这个职务的重要，但我自己心里知道，我不能够贪图一时的痛快而丢掉这个机会。中国缺的就是国际标准的制作人员和经验，而IOC所需要的只是马上可以使用的人员，并没有替主办国培养人员的义务。如果我在这个位置上，会比别人为中国体育电视做得更多一些。中国电视不能只盯住自己的满足，要正视落后，而奥运会这样的制作能力正是中国体育电视所最需要的。我可以争取到更多的项目，那样在2008年之后，中央电视台就会变得与现在有很大不同，就可以真正成为世界级电视台。BOB就可以成为中国体育电视制作的“黄埔军校”，而这一点，只有我接受这个位置才能够实现，尽管在2008年之后我不太可能再回过来担任体育中心的主任，但是经过锻炼的人还在，经验还在。长期把持着一个部门并做出成就固然很得意，但是若是将一项事业做成离开自己不行的人则是自私的，真爱这个事业就要把自己淡化，我曾经为自己的重要性沾沾自喜过，但现在不了。我总认为周围的一些人如果有我的机会和我的努力，也能够将体育部管好，因为电视是一种集体的创作，个人的抱负是需要大家一起实现的。可以讲，假如不是由我管理体育部，中央电视台的体育节目也一定会向前发展，当然绝对不会像现在这样带有如此强烈的我的色彩。有开始就有结束，这个结束既是被迫又是自愿，而且又是另外一个开始。
2，冬日娜到底有啥背景？
冬日那，女，蒙古族，中国著名的田径记者，作为央视体育频道的田径专项记者，多次报道田径世锦赛、国际田联黄金联赛、大奖赛和奥运会等重大田径比赛，用镜头记录了刘翔从2000年参赛后的每个镜头，见证刘翔的成长历程，成为刘翔大场面见证者。人物背景：外界传说她的姑丈是CCTV的总监，而且再加上她的一些特殊外表，欧美人狠欣赏她，称她为美丽的东方，而且因为有一次采访格林，格林只回答冬日娜的会提尔拒绝回答其他各国的记者的问题，所以她更加百受重视。
3，马国力为什么被称为"央五教父"?
资料显示，马国力在体育圈有“教父”之称。马国力曾是央视体育频道的建立者，也曾担任北京奥运会转播首席执行官。马国力曾在体制内摸爬滚打，与中国体育电视一起成长。报道称，马国力自1988年起，一直是体育界的关键人物，被业界称为“央五教父”，他曾自赞道“若无我，体育频道的诞生或许会推迟4—5年”。据悉，在央视的时光，马国力亲历了90年代的辉煌，也遇到过许多的困难与阻碍。为了直播国外的比赛，他常常需要熬夜指挥。成天的忙碌似乎让欣赏比赛也成了一种奢侈。在1995年创立央视体育频道时，马国力以为自己会一直在央视干下去。马国力在一次接受采访时透露，“如果2008年奥运会不是在北京的话，我会在体育中心主任位置上退休。”到2008年10月，马国力被任命为盈方中国首席执行官及总裁，在上任后很快让盈方中国扭亏为盈，随后升职为盈方中国董事长。有报道称，在马国力的带领下，盈方在2011年顺利和中国男篮续签下一份8年的合同。尽管由于姚明的离开，中国男篮在亚洲战绩不佳，但中国男篮的赞助商数量却不断上升一直到2017年，马国力再次从乐视跳槽到CBA，开始新的一段奋斗历程。
4，马国力将搭档姚明赴CBA公司任要职？
根据报道，被业界称为“央五教父”的马国力，将于近期奔赴中国篮协主席姚明领衔的CBA公司就任要职。据悉，马国力曾创立中央电视台体育频道，并长期担任体育中心主任，2004年出任北京奥林匹克转播有限公司首席运营官。2008年，马国力加盟盈方（中国）席执行官及总裁，续约CBA后，与李宁公司签下5年20亿的赞助合同，带领盈方扭亏为盈。去年4月，马国力受乐视体育创始人雷振剑邀请，出任乐视体育副董事长。报道称在今年3月31日，中国篮协与盈方中国关于商务运营权的优先续约谈判结束后，关于CBA联赛的招商赞助权及媒体版权正式进入自由招商谈判阶段，包括盈方、万达、体奥动力、IMG、智美体育等公司均有意参与其中。
5，盈方体育传媒（中国）有限公司的盈方赛事
篮球运动是中国球迷最为喜爱的集体项目之一，而CBA联赛无可争议地聚集了中国最具优势的篮球资源。作为CBA联赛的全球独家市场合作伙伴，盈方与中国篮球协会之间建立了长期、持久的战略合作关系。关键词 CBA联赛目前已成为中国发展最迅速、最受欢迎的职业体育联赛，赛季从每年11月开始至次年4月结束，在此期间将上演超过300场的精彩赛事； 众多国际球星的加盟表明CBA联赛影响力正在不断提升； CBA联赛的赞助商在2012/13赛季已达到23家，是中国当之无愧最优质的赛事营销平台。 CBA与李宁公司携手创造中国体育赞助历史2012年9月，盈方与李宁公司签约，李宁公司成为CBA联赛未来5个赛季的装备赞助商。由前奥运会冠军李宁先生创建的李宁公司，是世界上第三大体育运动装备公司。盈方签约李宁公司，不仅创下中国体育市场赞助之最，在国际体育市场上也是不可多见的大手笔。联赛市场价值的提升既归功于CBA联赛在过去几年中不断进步的事实，也与盈方对CBA联赛成功的市场开发密不可分。 CBA全明星周末是CBA联赛每个赛季中的精彩大戏，联赛中最出色的球星璀璨登场，为观众呈现最具观赏性的赛事。球迷可以通过CBA联赛官方网站投票选出自己心目中的全明星首发球员。在盈方卓有成效的推广下，CBA全明星周末的影响力进一步扩大，成为中国体育年历上不可或缺的亮点。关键词 2013年CBA全明星周末，仅CCTV-5一家电视台的收视人数就超过1亿人次； CBA全明星周末的赞助包括主赞助商、合作伙伴、赞助商和供应商4个级别； 超过200名来自平面、网络和广播电视机构的记者报名采访了2013年全明星周末。 作为国际篮球界的新兴力量，中国篮球在亚洲处于领先地位。盈方致力于大篮球运动在中国的影响力，提高中国篮球在海外球迷中的知名度，努力推动中国篮球运动向更高层次发展。关键词 盈方拥有中国国家篮球队全球独家市场和媒体权益，合约至2018年； 中国国家篮球队为希望打开中国市场的品牌提供了一个有力的营销平台； 每个赛季，中视体育娱乐有限公司将对至少20场比赛进行制作，提供HD 16/9格式的电视信号。 中国女篮一直代表着亚洲女子篮球发展的最高水平，而WCBA为中国女篮的发展、进步提供了良好的竞赛环境，和后备人才培养、输送的基础。2012年，盈方在与中国篮球协会就CBA联赛续约的同时，签下WCBA联赛，在未来的5年当中负责WCBA联赛的商务开发。关键词 盈方是WCBA联赛全球独家市场合作伙伴，合约至2017年； 随着篮球运动在中国的普及，WCBA联赛的影响力也在逐步提高； 制作16/9格式的电视信号，并对节目进行全面的包装推广。 冰上艺术（Art on Ice）源于瑞士，是欧洲迄今最负盛名的冰上芭蕾演出，“将音乐与花样滑冰完美结合”的理念为其赢得了无数粉丝和可观的票房。2011年，盈方与Art on Ice制作团队首次合作，将这一誉满欧洲的冰上演出引入中国，取得了空前的成功。关键词 盈方与Art on Ice制作团队联手，将久负盛名的欧洲冰上演出及其娱乐理念成功引入中国 Art on Ice既有星光熠熠的冰上明星阵容，也邀请到中国最炙手可热的艺术家加盟表演 作为盈方“中欧体育营销纽带”的成功案例之一，Art on Ice提供了一个卓有成效的中欧交流平台
6，奥运圣火的由来
代奥运会的圣火
古代奥运会召开前,依照宗教规定人们聚集在奥林匹亚宙斯神庙前,举行庄严肃穆的仪式,从祭坛点燃火炬,然后奔赴希腊各个城邦。火炬手高举火炬,一边奔跑,一边呼喊:停止一切战争,参加运动会!火炬像一道严格的命令，有至高无上的的权力，火炬到哪里，哪里的战火就熄灭了。即使是在激烈厮杀的城邦也都纷纷放下武器,神圣休战开始了。希腊又恢复了和平的生活,人们忘记了仇恨, 忘记了战争, 都奔向奥林匹亚参加奥林匹克运动会。
古希腊在每届奥运会举行以前,人们都要高举着在赫拉神庙前点燃的火炬, 奔赴各个城邦,去传递停战的神谕和奥运会召开的消息。现代奥林匹克运动创立以后,最初并没有承继这个传统。直到1920年安特卫普第7届奥运会上, 为了悼念第一次世界大战中死去的人们,主办者在主会场点燃了象征和平的火炬,但没有进行火炬传递活动, 火种也不是从奥林匹亚采集的。1934年,国际奥委会在雅典正式做出决定,在奥运会期间, 从开幕到闭幕,主会场要燃烧奥林匹克圣火,并且火种必须采自奥林匹亚, 以火炬接力的形式传到奥运会主办城市。从此,圣火传递成为每一届奥运会必不可少的仪式。
从1936年柏林奥运会开始,每届奥运会前,在奥林匹亚的赫拉神庙遗址前都要举行庄重的点火仪式,国际奥委会、奥运会主办地和当地的官员都要出席。身着古装的希腊少女用聚光镜采得火种,然后用火炬传到雅典,再由雅典传到主办城市。火炬接力的整个过程都是很隆重的,往往政界要员、著名运动员都亲自参加。在火炬接力途中, 如遇高山峻岭、江河湖海,则可用飞机、轮船运送。火种必须在奥运会开幕前一天到达主办城市,在开幕式举行时由一人手持火炬,在人们的欢呼声中点燃位于主体育场醒目位置的"奥林匹克圣火"。有幸承担这个使命的多是一些著名运动员。
1 936年柏林奥运会的开幕式上,由德国田径运动员希尔根点燃圣火。因为这一届是现代奥运会首次举办火炬接力活动,所以顾拜旦亲临点火仪式,并发表了演说。这次火炬接力穿越了希腊、保加利亚、南斯拉夫、匈牙利、奥地利、捷克斯洛伐克、德国7个国家,全程3075公里,由3075名各国运动员每人持火炬跑1公里,经过11个昼夜将火种送到了柏林的奥林匹克体育场。1952年赫尔辛基奥运会上,芬兰长跑界的两位老将努尔米和科勒赫迈宁分享了点燃圣火的荣耀。努尔米手持火炬跑进体育场,首先点燃设在场地上的圣火台,然后将火炬交给64岁的科勒赫迈宁。当他以矫健的步伐登上83米高的火炬台点燃圣火时,整个体育场掌声雷动。1964年,日本人别出心裁,点燃圣火的是一位19岁的小伙子坂井义则, 他出生于1945年8月6日,正是美国用原子弹轰炸广岛的那一天。1968年墨西哥城奥运会上,一位女性第一次承担了这项使命, 她就是年仅20岁的田径运动员德索特洛。1976年, 加拿大人又推出了新花样,由两名少年共同点燃了圣火。他们是16岁的女孩亨德森和15岁的男孩普雷方泰恩。这次还有一点与以往不同,圣火火种不是通过火炬接力的方式,而是用卫星和激光技术传到蒙特利尔的。这种偷懒的做法遭到了非议,认为这样一来就失去了这项活动原来的意义。结果1980年奥运会又恢复了传统的接力方法。
1984年奥运会在美国洛杉矶举行,尤伯罗斯大胆地将商业运作的方法用到了火炬接力活动中。这次火炬接力横跨美国50个州,共15000公里。与以往不同的是,任何赞助3000美元的个人、地区、团体或公司都可以指定一个人持火炬跑1英里。圣火接力于5月8日在美国本土开始,第一棒由吉姆·索普的孙子比尔·索普完成, 7月28日奥运会开幕时, 由杰西·欧文斯的外孙女吉娜·亨普希尔持火炬跑进主会场,然后将火炬交给罗马奥运会十项全能冠军约翰逊, 由他点燃了玫瑰碗体育场的圣火。1996年亚特兰大奥运会, 患有帕金森氏综合症的拳王阿里, 用他颤微微的双手点燃了火炬, 也点燃了全场观众的热情。他们用欢呼声表达着对这位传奇人物的崇敬和对奥林匹克运动的热爱。2000年悉尼奥运会上，则由土著女运动员弗莱曼点燃了主会场的圣火。
7，奥运圣火的来历是什么？
奥运圣火首次出现是在1928年的阿姆斯特丹奥运会。当然是顾拜旦提出了这一想法，当时仅限于在体育场附近的一个喷泉盛水盘上点燃圣火。 关于这一不太为人所了解的仪式的由来，人们不会忘记现代奥林匹克奠基人顾拜旦，他曾经勾画出的一幅蓝图，就是创办一种不同于其它形式的体育竞赛，它能够将人们聚集在一起，更主要的是它能够延续下去。能够让参加竞赛的人和为参赛者喝彩的人感受到体育运动、团结友爱、甚至谦虚的情趣。口号、标志、旗帜、誓言、游行，凡此种种都不可忽视，以让奥运会独树一帜。更少不了著名的奥运圣火和它的传递。作为附带的奥运圣火在奥运会举办期间已成为整个奥林匹克运动中最令人期待的事情之一。 奥运圣火首次出现是在1928年的阿姆斯特丹奥运会。当然是顾拜旦提出了这一想法，当时仅限于在体育场附近的一个喷泉盛水盘上点燃圣火。这一新事物在那个时候确实没有引起人们的关注，媒体对此的评论也只是寥寥数语。德国人卡尔·迪姆却对此很感兴趣。他曾参加过1896年雅典奥运会和1912年斯德哥尔摩奥运会的赛跑比赛，他本人不但是历史学家和古希腊语学者，也是德国奥林匹克委员会委员，后来还担任过柏林奥运会组委会秘书长。 从1934年起，顾拜旦和当时接替他任国际奥运会主席的卢森堡人亨利·德·巴叶特—拉图伯爵都表示赞成在奥林匹亚举行一个预备性仪式。更让人感到满意的是，他们采纳了迪姆的想法，将在此点燃的奥运圣火通过经特别挑选的使者们传递到柏林。1935年6月，德国的计划被用5种不同语言公布于众，奥运火炬行程达3050公里，穿越了7个国家。共有3361人参加了火炬传递。第一名传递火炬的是希腊人康斯坦丁·孔季利斯，而最后一名则是德国1500米赛跑运动员弗里茨·席尔根。在火炬传递期间，各种庆祝活动数不胜数。圣火在进入德国的时候，迎接它的人多达两万。奥运圣火由此延续了下来。
