管理科学、管理哲学与一般哲学的关系？
管理学是一本综合科学，当中涉及了很多门学科包括理论和实践，并将各门学科融汇到日常工作当中；管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
而哲学知识一门纯理论科学，引导你从感性认识到理性认识。哲学的本质：抽象概念的有机体。必须用抽象思维才能把握。
而把管理学与哲学相互结合的就是所称的‘管理哲学’。
回说哲学，哲学之应当学习并不在于它能对于所提出的问题提供任何确定的答案，而是在于这些问题本身；原因是，这些问题可以扩充我们对于一切可能事物的概念，丰富我们心灵方面的想象力，并且减低教条式的自信，这些都可能禁锢心灵的思考作用。
而管理学就是将你考虑的问题和解决方法通过一定的组合付诸于实践，并以改进和创新管理所定立的约定。
===============================
简单来说：
管理学是定性科学，利用所学的知识和事实发展去制定一定的制度约束所属管理的学科。
哲学是一门理论科学，在于发现问题和扩充我们对于一切可能事物的概念
管理哲学就是将哲学的理论运用到管理学的定性理论中取，从而达到实事求是，解放思想，创新和完善管理制度
谁是吴洪刚？
吴洪刚：
中国著名营销管理专家，时代纵横管理咨询公司创始人，营销学博士研究生。近十年专注管理咨询业，为美的集团、格兰仕集团、比亚迪汽车、格力电器、联想科技、方正科技、神舟电脑、伊莱克斯（中国）、长安集团、一汽大众、长城电脑、格兰仕集团、长虹电子、东鹏陶瓷、华帝股份、大自然木业、张裕葡萄酒、长城葡萄酒、新天国际、夏新电子、金日集团、华帝股份、赛克电动车、道信食品、家牌家具、朗能电器、前锋集团等知名企业提供咨询和培训服务。同时兼任多家国内知名企业的常年管理顾问。著有《中国企业批判》、《超越卓越——职业经理人的基本修炼》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。
吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域，他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询，比如家电、汽车、酒业、电信、银行、电脑、建材、零售等等，特别是对中国本土市场特点的研究，走遍了全国各区域市场，调研过的县城就达三百余个。帮助数十家企业走出营销困境，实现营销的突破与企业的良性发展。
吴洪刚先生的研究领域远不至于营销管理，有人这样评价他：“对于中国企业存在的深层误区有惊人的洞察,特别对于中国商业文化的威权时代色彩的系统反思与批判，对于新的商业精神的构建,有猛斧开山之力。”
在《中国企业批判》的中，他讲到：“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案，但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中，需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考，使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。
当蓝海战略炒作之时，吴洪刚先生是第一个提出“价值创新不是虚幻的海市蜃楼”，以客观的态度评价了蓝海战略；而对于“中国式管理”，他也在国内率先提出了质疑，明确提出“管理的中国化还是全球化趋势？”。这些思维对于企业管理实践有着重要的现实意义。
吴洪刚先生在《二十一世纪经济报道》、《销售与市场》、《商界》、《新营销》、《东方企业家》、《中外管理》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《中国儒家文化之我见》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章近百篇，反应其主要管理思想的文章可以在《中国营销传播网》、《博锐管理在线》等专栏中看到。
管理哲理主要是什么？
管理哲理主要是揭示各种管理活动的本质和规律,深入论述管理的内涵、管理学理论架构、管理者与领导等内容。
从管理规律性三个不同层次来理解与把握管理哲学：
第一层次属于经验层次，它以管理活动为基础。
所谓管理活动，就是人们为实现系统的预期目的而从事的认识和实践活动。这一层次得到的仅是关于对象领域外在的、现象的、表面的认识，属于感性范畴的经验认识，不一定具有必然性。
第二层次是特殊规律层次，属于管理科学范畴。
管理科学是关于管理的概念、原则、方法和规律性的理论体系。管理科学是由许多学科构成的学科群。它们是在包括丰富管理经验的管理思想基础上总结概括出来的特殊规律。每门学科仅是反映特定领域、不同侧面或是不同内容的特殊规律。一般说来，只能适用于对应领域，具有一定的局限性，不能到处套用。
第三层次是一般规律层次，属于管理哲学。
管理哲学是关于管理和管理科学本质和一般规律性的科学。它是在管理科学基础上提炼概括出来的一般规律，因而对整个管理领域具有普遍指导意义。
海南琦祥实业有限公司怎么样？
海南琦祥实业有限公司是2015-03-30在海南省海口市琼山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于海南省海口市琼山区中山南路南北水果批发市场斜对面12-14号。海南琦祥实业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91460100324074225B，企业法人王秋强，目前企业处于开业状态。海南琦祥实业有限公司的经营范围是：包装材料、水果、农副产品的批发、零售，农业开发，种植业、养殖业。在海南省，相近经营范围的公司总注册资本为907190万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共421家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看海南琦祥实业有限公司更多信息和资讯。
海南百纺实业有限公司怎么样？
海南百纺实业有限公司是2000-12-25在海南省省直辖县级行政区划乐东黎族自治县注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于海南省定安县定城镇沿江社区东三巷56号。海南百纺实业有限公司的统一社会信用代码/注册号是914690257212724283，企业法人曾刃，目前企业处于开业状态。海南百纺实业有限公司的经营范围是：纺织品、化工产品（专营及危险品除外）、捕鱼用品、文体用品、铝制品、橡胶制品、塑料制品、装饰材料、普通机械、办公设备、家具、服装、针织品、床上用品的生产、加工及销售。在海南省，相近经营范围的公司总注册资本为20177万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共105家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看海南百纺实业有限公司更多信息和资讯。
集团管控有哪几种模式？企业应该怎么选择呢？
一般来说，集团总部对下属企业的管控模式，按照总部不同的集权与分权程度可以划分为三种管控模式。我是人力资源专家—华恒智信的一名分析员，总结了以下这三种模式各自的特点：
（1）操作管控型，又称运营管控型，是集权化程度最高的模式。这种模式下，几乎所有事务的最终决策权均收在集团，下属企业仅是集团决策的被动执行者。总部从战略的规划、制定到实施几乎什么都管。并且一般总部对职能人员的人数要求较多。
（2）战略管控型，相比于前者，集权化程度降低了，但也不是绝对的分权化。总部通过战略规划和业务计划体系进行管理，各下属单位同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达到规划目标所需要投入的资源预算。
（3）财务管控型，是分权化程度最高的模式。管理方式以财务指标考核、控制为主。总部将注意力集中于财务管理和领导的功能，每年都会给定下属企业各自的财务目标，他们只要努力完成财务目标就可以。
集团管控的企业集团
集团管控是指大型企业的总部或者管理高层，对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等，主流工商管理教育如EMBA及MBA等均对集团管控模式有所介绍。理解集团管控，必须首先正确认识企业集团概念。企业集团是指一些企业为了适应市场经营环境和企业内部组织的变化，组建的以母子公司为主体，以资产、产品技术等为纽带，母公司通过投资及生产经营协作等多种方式，同众多具有相对独立性的企事业法人共同组成的经济联合体.建立企业集团的作用,不仅在于可以管控更大的资产和更宽泛的业务，更在于通过集团化的管控模式和组织结构，去实现集团核心竞争力的强化和扩张，实现多项业务之间的战略协同，最终达到 1+1>2 的，类似于联合舰队的整合竞争能力。
四川省商业建设有限责任公司怎么样？
四川省商业建设有限责任公司是1986-04-02在四川省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于成都市武侯区长益东二路1号10栋12层1201号-1209号。四川省商业建设有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91510000201813614P，企业法人何军，目前企业处于开业状态。四川省商业建设有限责任公司的经营范围是：（以下范围不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）房屋建筑工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包贰级、机电安装工程施工总承包贰级、化工石油工程施工总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、管道工程专业承包贰级、环保工程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包壹级、消防设施工程专业承包贰级、防腐保温工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包贰级；古建筑工程工程专业承包贰级；房屋租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为2116531万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共648家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。四川省商业建设有限责任公司对外投资10家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看四川省商业建设有限责任公司更多信息和资讯。
