如何做好一个项目?
在项目管理中，包含了一个项目所需考虑的五大要素，包括成本，质量，进度，功能，持续发展力，一个好的管理者，应该要综合这五个要素，全面规划项目，做好计划，需求，设计和编码，测试和发布几个阶段的工作。项目经理圈子 在成本方面，分为人工成本，差旅成本，采购成本，其中最主要的还是人工成本的控制，一个好的项目规划，必定要在项目确定之前，分析规划好人工成本，而这跟用户的需求是息息相关的，有了对用户需求的正确全面的判断，以及有效的用户需求管理，才能有效控制好成本支出，不因为不必要的需求变更导致成本的成倍增加，因此，要想做好该阶段的工作，除了用经验和能力做好成本预算之外，最关键的还是做好需求分析。 在质量方面，用户的需求决定了项目所要的质量范围。是否要进行设计评审，是否要进行代码review，是否要进行单元测试，是否要进行性能测试，这些都由用户所要的效果和项目的价值，利润范围所决定。(如果已定项目价钱的话)如果项目价值高，客户有发展前景，那么质量的要求上理所当然要高点，倘若只是一些日常且价值低的项目，又或者只是一些很小且无潜在发展前景的客户，质量要求可以适当降低，以预算和项目组工作人员工作强度为重。pm.net 在项目的进度方面，首先我们得在计划阶段就确定好几个关键的时间节点，包括初验时间，换个直白的说法这是公司收钱的时间，至关重要，要放在主要位置，还有就是首个版本发布时间，需求调研时间，终验时间这三个。这些都是检验和保证项目的进度的途径和关键点，同时我们还得做好用户需求变更的准备，做好突发情况的应对方案，以有力保证项目进展顺利，按时按质完成。 至于功能，首先要在需求上下功夫，确保项目设计和开发之前确定下的需求的正确性。在开发过程中不生搬硬套生命周期模型，可以适当的根据具体情况做相应的改动，以保证开发的顺利，要尽早的让客户试用，让客户参与对产品的评测，减少b
建设项目四证齐全什么意思
所谓四证齐全，就是说开发商想要建造和出售房子，必须要把这四个证件都要领到。其中就有建设用地规划许可证，这个证件是非常重要的。除此以外想要在这片土地上盖房子，还需要办理土地使用证。另外还要到当地的规划局办理工程规划许可证，一开始施工的时候也不能够任意施工，必须取得施工许可证。建设项目四证齐全的必要性想要建造房子，只有把这四个证件都办理齐全了，才能够开展项目工程。一般来说由建设单位去负责办理，但是在整个环节之中，如果有哪一个证书不齐全，就会影响到整个施工的企业，或者他们的施工合同可能就是无效的。一旦证件不齐全，这个工程就会发生一些纠纷，比如施工单位与业主所签订的合同就被认定是无效的，影响到日后买房子。同时要检查一下五证是否齐全，除了上面四个证之外，还要查询一下有没有商品房预售许可证，一定要非常严格。
