中国光大国际有限公司

光大集团是什么级别的央企？

中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，级别为副部级，全称为中国光大集团股份公司。1983年5月中国光大集团在香港创办。1983年8月18日正式开业。当时注册名为紫光实业有限公司。国家给了资本金20亿人民币，还给了2亿美元作为进口国外先进技术和二手设备的周转资金。1984年7月更名为中国光大集团有限公司，总部继续在香港。光大集团为四大驻港央企之一：中国港中旅集团公司、招商局集团有限公司、华润集团有限公司和中国光大集团公司。发展历程1983年成立后的前20年，光大以贸易起家、实业开路，引进海外资金、技术和设备。上世纪90年代初，积极开办金融业务，回归内地市场并探索融入香港资本市场，先后成立了光大银行、光大证券等金融企业，还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。2003年第一轮改革重组至2017年底，光大实施了两轮改革重组，先后成立了光大实业、光大金控资产，实现光大银行、光大证券A+H股上市，完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建。2017年底，光大开始进入第三阶段——“强起来”。党的十九大以来，中国进入新时代，光大迎来新征程。在对标先进同业的过程中，确立了用十年分两步建设敏捷、科技、生态的世界一流金融控股集团战略目标，以“做精金融，做优实业、做强集团”作为总体产业战略。

中国光大集团是央企吗?

中国光大集团是央企。中国光大集团股份公司（英文名称China Everbright Group，中文简称光大集团）是中央管理的国有企业。于1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业。光大集团成立之初以经营外贸和实业投资为主，当时注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”。2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司，并正式更名为“中国光大集团股份公司”。扩展资料：光大集团旗下光大国际在港交所主板上市，承担的是其环保业务板块，是一个环境综合治理服务商，主营业务包括垃圾发电、餐厨垃圾处理、垃圾分类、环卫一体化、污水处理、中水回用、供水、水环境综合治理、生物质综合利用、危废及固废处置、生态修复等。官网显示，光大国际在中国20个省、直辖市及150多个地区以及德国、波兰及越南等国投资运营300多个环保项目，总投资约人民币950亿元。不仅如此，光大国际旗下有两家上市公司，分别为在新加坡证券交易所主板上市的光大水务和港交所主板上市的光大绿色环保。参考资料来源：百度百科—中国光大集团股份公司

中国光大集团的集团架构

中国光大集团通过中国光大（集团）总公司（北京）和中国光大集团有限公司（香港）管理境内外业务。最高决策机构为集团董事会，经由国家授权，经营管理国家投入集团的国有资产。集团党委在集团中发挥政治核心作用。集团监事会由国务院委派。目前，集团在境内拥有全资企业6家，控股企业2家，参股企业7家，合资企业1家，其中包括中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险公司和中国光大投资管理公司等金融机构和企业。在香港拥有光大控股、光大国际2家上市公司，全资公司37家，合资及联营公司12家。中国光大集团正按照以金融业为重点，以投资管理公司和香港上市公司为两翼，以金融业、环保业和会展业为三大支柱的发展战略，加强集团内部资源整合和信息共享，推动各企业之间加强合作和业务联动，建立集团比较竞争优势，深化改革，完善机制，加快发展，提高效益，致力于建设规范化金融控股集团。截至2012年底，集团管理的资产总额约2.4万亿元，全年合计实现税前利润约350亿元，员工总数近5万人。

中国光大（集团）总公司的发展状况

中国光大集团是中国改革开放的产物。1983年5月在香港创办，同年8月18日正式开业（当时注册名为紫光实业有限公司，1984年7月更名为中国光大集团有限公司，即集团香港总部）。成立30多年来，主要经历了四个发展阶段。 投资香港资本市场阶段（1990年至1996年）：根据国务院指示精神，集团实施了业务发展战略性调整，向国内倾斜，向金融业倾斜。 1990年11月，中国光大（集团）总公司（集团北京总部）在北京成立。至此，一个集团两个总部的经营管理模式正式形成。1992年8月成立中国光大银行；1996年4月成立光大证券有限责任公司；从1992年开始，集团斥资进入香港资本市场，收购香港上市公司并改组为中国光大国际有限公司、中国光大控股有限公司、中国光大科技有限公司和中国光大亚太有限公司。同时，集团还积极参与了实业、房地产、贸易等方面的投资。 全面建设金融控股集团阶段（1999年7月至今）：集团按照中央大刀阔斧改革，审慎稳健经营的指示精神，认真总结历史经验，坚定不移地实施战略调整，一手抓金融业的发展，一手抓实业企业的调整，提出了在发展中调整，在调整中发展的工作方针和集团管理，分业经营的管理模式，明确了近一个时期一、二、三、四的工作思路。即：一个目标，就是要把光大集团建设成为规范化的金融控股集团；两个要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和业务发展，一手抓思想政治工作和企业文化建设；三个转变，就是：发展方式由过去的齐头并进，逐步转移到以发展金融业务为重点上来；管理体制由过去的多个法人经营、一个法人负责转到集团管理、分业经营上来；集团职能由过去的重投资、轻管理转到着重加强对所属企业的管理上来；四项主要工作，一是努力发展金融业务，力争发展速度和质量超过金融同业平均水平；二是实业企业调整要取得突破性进展；三是进一步规范集团内部的管理体制，建立现代企业制度和法人治理结构；四是积极创造条件，争取使主要金融企业上市，进一步增强金融企业实力。集团藉此迈出了建设规范化金融控股集团的步伐。

中国光大国际有限公司的旗下公司

光大环保工程技术（深圳）有限公司于2003年3月13日注册成立，是光大国际建设环保、新能源项目的工程技术平台。拥有市政公用工程施工总承包资质证书及ISO9001：2000（品质）、ISO-14001(环境)、OHSMS28001(职业健康安全)管理体系认证证书，是“国家级高新技术企业”。截至目前，公司已建设的垃圾焚烧发电、沼气发电、生物质能发电、太阳能光伏发电、污水处理、中水回用等项目共25个；在建项目共18个。光大环保科技发展（北京）有限公司于2008年4月21日在北京注册成立，是光大国际环保技术发展的领军企业，是国家级高新技术企业。其机械炉排焚烧炉燃烧控制系统、垃圾渗滤液处理成套技术、污水源热泵集中供热制冷成套技术及城市污水制备直饮水技术等获国家「优秀成果奖」及「自主创新奖」。至2010年年底，获授权发明专利5项，实用新型专利10项。

中国光大国际有限公司的战略发展

光大国际将绿色环保及新能源作为战略发展重点，积极开发及推进太阳能、风能、生物质能等新能源业务。截至2010年底，已落实新能源项目共19个，包括3个沼气发电项目、6个生物质能发电项目、8个光伏发电项目及2个污水源热泵项目。此外，成功进军风力发电领域，先后在山东省烟台市牟平区、山西省宁武县筹建四个风力发电项目。2011年光大国际将投资步伐迈向政策相对稳定、收益更高的欧洲光伏能源市场。2011年3月10日，光大国际成功投建第一个海外新能源项目－德国舍讷瓦尔德(Schonewalde)地面光伏发电项目。该项目已于6月30日成功并网发电。借此契机，光大国际将进一步加快海外新能源项目的投资步伐。2012年8月光大国际宣布成功取得山东省寿光市城市生活垃圾发电项目。寿光项目总规模为日处理生活垃圾1,000吨，第一期规模为日处理600吨，总投资约人民币3.38亿元。预计年处理生活垃圾26万吨，年发电量约8,000万度。寿光项目为光大国际2012年以来的第7个垃圾发电项目，亦是本集团在山东省第2个垃圾发电项目。