北京适合年轻人逛的商场
西单大悦城:年轻人的品牌非常多,商场很大,夏装价位200-800的的居多,一层部分品牌是600-3000。代表品牌:CK Jeans、GUESS、ZARA、h&m、UNIQLO
朝阳大悦城:跟西单大悦城差不多。
东直门来福士:商场不算很大,环境很好,该有的牌子都有。
代表品牌:ZARA、hm、ASOBIA、izzue、G-STAR、杰克琼斯
西直门凯德:多条地铁公交能到,交通非常便利。
蓝色港湾:吃喝玩乐的最佳商圈之一。
颐堤港:比较新的商场,2013年开始营业,现在各路年轻人品牌汇集于此。
崇文门国瑞城:hm、C&A、UR、CK
中关村欧美汇:C&A、
新中关:UR、LACOSTE
王府井apm(原新东安市场):GAP、ZARA、Forever21、h&m、UNIQLO、C&A、G2000、速写、马克华菲
新世界百货二期(崇文门新世界女子百货)
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些?
设计薪酬体系的步骤和要点主要包括以下内容:
步骤:
1. 确定薪酬设计的目标和策略:首先,公司需要明确薪酬设计的目标和策略,包括吸引、激励、留住和发展员工等方面的目标。这有助于为后续的薪酬设计提供明确的方向和目标。
2. 收集和分析薪酬数据:公司需要收集和分析薪酬相关的数据,包括市场薪酬数据、行业薪酬数据、内部薪酬数据等。这有助于了解公司在市场上的薪酬竞争力和内部薪酬现状,为后续的薪酬设计提供数据支持。
3. 设计薪酬结构:根据公司的薪酬目标和策略,结合市场薪酬数据和内部薪酬数据,设计合理的薪酬结构。薪酬结构应包括基本工资、津贴、奖金、福利等要素,并确保薪酬结构在内部和外部公平合理。
4. 制定薪酬标准:根据薪酬结构,制定薪酬标准,即各个职位的薪酬水平。薪酬标准应该根据岗位的工作价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素进行合理设定,以确保薪酬的公平和合理。
5. 确定绩效管理和激励机制:薪酬体系应与绩效管理和激励机制相结合,确保员工的薪酬与其绩效水平相匹配。公司需要设计和实施科学有效的绩效管理和激励机制,包括设定明确的绩效目标、评估绩效、给予相应的薪酬奖励等。
6. 制定薪酬管理政策和程序:公司需要制定薪酬管理政策和程序,包括薪酬调整、晋升、福利管理、薪酬保密等方面的政策和程序。这些政策和程序应当合规合法,并与公司的薪酬管理目标和策略一致,确保薪酬管理的公平、公正、透明和可操作性。
7. 实施薪酬体系:根据设计好的薪酬结构、标准以及管理政策和程序,开始实施薪酬体系,包括薪酬的核算、发放、记录和报告等方面。
8. 监测和评估薪酬体系效果:建立监测和评估机制,定期评估薪酬体系的效果,包括员工满意度、薪酬公平性、薪酬竞争力等方面的评估,并根据评估结果进行调整和优化。
要点:
1. 目标和策略明确:设计薪酬体系前,公司需要明确薪酬管理的目标和策略,包括吸引、激励、留住和发展员工等方面的目标。这有助于为后续的薪酬设计提供明确的方向和目标。
2. 数据支持:薪酬设计应该基于充分的数据支持,包括市场薪酬数据、行业薪酬数据、内部薪酬数据等。数据支持有助于确保薪酬设计的合理性和科学性。
3. 公平合理:薪酬体系应该在内部和外部都具有公平和合理性,确保员工在薪酬上的公平待遇,并与市场薪酬水平相符合。
4. 与绩效管理相结合:薪酬体系应与绩效管理和激励机制相结合,确保员工的薪酬与其绩效水平相匹配,激励员工取得更好的绩效。
5. 合规合法:薪酬设计应符合相关法律法规和公司的内部规定,确保合规合法。
6. 监测和评估:建立监测和评估机制,定期评估薪酬体系的效果,并根据评估结果进行调整和优化,确保薪酬体系持续有效。
7. 透明和沟通:薪酬体系应当透明,并与员工进行充分的沟通,包括薪酬结构、薪酬标准、薪酬管理政策和程序等方面的信息传达,确保员工对薪酬体系有清晰的认知和理解。
北京都有哪些适合年轻人逛的商场?
北京本地的年轻人都非常爱去西单商圈。
1.华威大厦4-7层每天
超多人涵盖了所有年轻人喜欢的潮流东东(饰品服装鞋帽内衣影碟)。
2.新一代大厦:和华威差不多但价格更优惠。
3.
明珠大厦:和华威差不多但布局比较乱。
以上三家商场均可侃价看你个人的本事了。
4.西单商场:大众化,不过一层有Nike,Adidas的专卖店。
5.中友百货:年轻人也比较多,总有打折活动。
6.君太百货:和中友差不多。
如何制定具有竞争力的薪酬体系?
法律分析:制定薪酬体系需要考虑与市场的竞争力,以及公司的实际经济状况等多种因素。合理的薪酬体系可以提高员工的积极性,增强公司的竞争力。 法律依据:根据《中华人民共和国劳动合同法》第二十五条和《中华人民共和国工资支付条例》第十条的规定,制定薪酬体系应当遵循公平、公正、透明的原则,不得实行与法律、法规和劳动合同约定相抵触的规定。此外,根据《中华人民共和国企业职工工资支付暂行规定》第九条的规定,企业定期对职工工资进行调整,并经与职工代表协商确定。