叶选平有几个子女
叶选平只有两个儿子，均在广东工作且各有一子。叶选平（1924年11月-2019年9月17日），广东梅县人，1945年9月加入中国共产党，1941年1月参加工作，延安自然科学院机械系毕业，大学文化。曾任全国政协副主席，中共中央委员。叶选平的妻子吴小兰，女，机械专家，吴玉章同志外孙女，曾任中国机械进出口公司副总经理、深圳市副市长、深圳市人大常委会副主任。现任广东省吴小兰慈善基金会名誉会长。叶选平的儿子叶新福1992年，在香港创立万信证券，现任广东南湖高尔夫球会董事长。叶选平的人物生平：1941年至1945年在延安自然科学院机械专业学习。1947年至1948年为晋绥边区第一机械厂干部。1952年至1953年赴苏联机床厂实习。1985年至1991年任中共广东省委副书记、广东省省长。1993年3月、1998年3月相继当选为政协第八届、九届全国委员会副主席，任政协全国委员会党组副书记。
叶选廉是谁?
叶选廉（1952年～），叶剑英三子。母亲李刚。解放军总参、中国保利集团下属凯利公司董事长兼总裁、深圳国叶实业有限公司董事长。2014年6月，到场支持女儿叶明子大型户外艺术演出“生命之花盛典”。7月，到场支持女儿叶晴晴参加“中国好声音第三季”盲选。扩展资料：感情生活：2013年12月4日，赵欣瑜在微博首次公开承认丈夫为叶剑英之子叶选廉，随后三点时分晒出一家三口全家福并配文表示：“谢谢关心。爱护我的朋友们，我很幸福...”。2014年1月2日，赵欣瑜在微博上公开声明与丈夫叶选廉正式离婚，这是距离她正式承认是叶选廉妻子后不到一个月的时间。网友对此议论纷纷，吃惊之声不绝于耳。对此赵欣瑜回复说：“没有什么好吃惊的，因为娱乐圈有人带着孩子闯入我的家，我的心太拥挤了，装不下。”赵欣瑜与叶选廉结束24年婚姻关系，并得到600万人民币的财产。参考资料来源：百度百科—叶选廉
明星代言有哪些形式？
2、明星代言影视广告：使范围及媒体包括：明星代言广告可在电视台、CD等符合广告法规定的载体上使用，媒体宣传及造势活动及宣传制作物。还可以使用在企业的各大销售网点。什么是明星代言？所谓明星代言，是指利用名人、明星的平面肖像或录像，通过一系列的宣传载体让产品的终端受众广为知晓的一种销售工具。目前已被各个行业及企业主所广为接受。明星的发展分哪些阶段？初级阶段：处于此阶段之明星，其代言产品多为本土品牌，鲜见国际身影；去代言缘由以朋友情谊、故乡情结居多，而不以增值个人品牌为首要母目的；其接洽代言的过程，较为散淡。高级阶段：处于此阶段之明星，已具个人品牌意识，且甚为爱惜；其代言品牌多经过精挑细选，秉承宁缺毋滥原则；卧薪尝胆，以求国际品牌垂青。终极阶段：处于此阶段之明星，坚守国际化定位与路线，自认唯顶级品牌，顶级阶位，方可配其身。然，此为双刃剑，个人形象稍有损失，便难逃被弃命运。明星代言，是否帮助品牌迅速打开知名度？1、利用明星代言，用其知名度提高新产品在受众中的认知率。使用明星代言，借其名气提高产品认知率，促进产品迅速销售，成为企业在竞争中站稳脚跟的有效手段之一。 2、明星代言不仅提升新品牌名气，而且会把明星在受众中的印象嫁接给产品，把良好的形象延续到产品中去。消费者由于明星的介入，对明星的爱慕转移到产品中去，进而购买，并对产品和企业产生好感。预防明星代言无效传播明星的微笑吸引了人们的眼球，而明星代言的产品和企业不见得在人们心中留下印象。记住明星忘了产品的风险时有存在。但也有的企业认为明星代言是可以培养关联度的，因为明星可塑性比较大，但需要长期投资。1、企业在选择明星代言人时只顾选名气大的忽视了产品和明星之间的关联性。在选择性定律中受众会因明星的高知名度而率先低其进行选择性接触，在选择性的基础上，根据对原有的明星形象与产品性能进行选择性理解，若产品与明星之间没有什么关联，那么在受众中建立不起紧密型尽管信源的可靠性再高也不会有什么效果。名气大并不等于有效传播。 2、明星代言产品过多，产生了“稀释效应”。代言信息极度分散，部分代言产品在其他的同代言人产品的猛烈的宣传攻势下已经很难在消费者心中同该代言明星相联系，甚至相互混淆。
中国明星名字
男（50个）：炎亚纶（飞轮海） 吴尊（飞轮海） 汪东城（飞轮海） 辰亦儒 （飞轮海）言承旭（前F4） 周渝民（前F4） 吴建豪（前F4）朱孝天（前F4）胡宇崴 唐禹哲 陈浩民 陈小春 苏有朋 吴奇隆 陈志朋 周杰 张铁林 王刚 张国立 黄百鸣 林宥嘉 陈建州 胡歌 霍建华 佟大为 文章 陆毅 任泉 黄晓明 何润东 周杰伦 刘德华 郭富城 黎明 张学友 周润发 王力宏 古巨基 潘粤明 胡兵 欧阳震华 陈冠希 谢霆锋 张国荣 张翰 魏晨 朱梓骁 俞灏明 苏醒 韩庚
女（50个）：鬼鬼（吴映洁）卓文萱 张韶涵 林依晨 杨丞琳 徐熙媛（大S） 徐熙娣（小S）安以轩 黄小柔 赵薇 林心如 范冰冰 李冰冰 马雅舒 邓婕 范玮琪 杨幂 唐嫣 刘亦菲 刘品言 蔡依林 舒淇 黄奕 马伊俐 李小璐 张柏芝 王菲 郑爽 谢娜 容祖儿 黄圣依 王心凌 林志玲 鲍蕾 陶虹 孙俪 李宇春 张靓颖 周笔畅 何洁 谈莉娜 王珞丹 苗圃 陈慧琳 梁咏琪 李湘 刘若英 陈好 薛佳凝 周迅
叶选廉是谁
叶选廉（1952年～），叶剑英三子。母亲李刚。解放军总参、中国保利集团下属凯利公司董事长兼总裁、深圳国叶实业有限公司董事长。2014年6月，到场支持女儿叶明子大型户外艺术演出“生命之花盛典”。7月，到场支持女儿叶晴晴参加“中国好声音第三季”盲选。早年经历叶剑英在北京良乡与华北军政大学学员李刚结婚，生子叶选廉，1955年二人离异。兄弟姐妹：大哥叶选平；二哥叶选宁（ 其母系曾国荃的五世外孙）；同母妹妹叶文珊。妻子：苏丹丹、赵欣瑜。子女：叶德中（子）；叶明子（女）；叶晴晴（女）叶选廉事业发展深圳国叶实业有限公司1992年成立，注册地址是广东省深圳市罗湖区春风路桂都大厦1805室，法人是叶选廉，是一家国有企业。 最初业务主要是进出口电脑配件、机械设备、工艺美术品等，后转型拓展金融投资、兴办实业等。 是上市公司世纪星源【000005】的股东。深圳市国叶世成科技发展有限公司2007年，曾经注册一家香港独资深圳市国叶世成科技发展有限公司， 法人是叶选廉，针对高科技绿色能源产业。国基控股有限公司2008年7月18日，在山西注册，注册地址为太原市双塔寺街124号，注册号140000110106642。法人张存法。 投资涉及建筑、房地产、医疗卫生、化工、咨询服务等产业。参考资料来源 百度百科-叶选廉
北京恒源国际集团是不是合法公司，是不是所说的传销。
这家公司确定为非法传销组织。
建议：远离传销
以下提供直销与传销的区别，希望能够帮助您!
简单的说一下
1、正规的直销公司在工商局会有8000万的注册资金和3000万的保证金。
而非法传销组织则是不存在公司，或者是打着其他合法公司的旗号，从事非法传销活动，当然了，也有一些传销公司为了增加它的信誉度问题，也出现在当地的公司注册一家小的传统公司，或者虚构注册公司。
2.产品：
正规的直销公司产品属于多元化的，并且，大多数产品都属于其公司自己研发生产的，而只有少部分属于代理，或不代理其他公司产品。
传销组织的产品，一般情况下比较单一，而且大多数产品都属于三无产品。也有很多非法传销组织会假借其他知名公司的产品（但，其产品属于假冒伪劣产品），近年来出现了也出现了一些新的传销产品，比如：远程教育、集资、政府工程、网上店铺、原始股票等等
3、教育系统
正规的直销公司有完善的教育系统，以及教育专家讲师团队等
而传销组织，则只有团队成员组织的培训。
4.正规的直销公司会有专卖店，而传销组织则没有专卖店
5.有无完善的退货和换货系统。
以上是辨别直销与传销的方法，希望能够帮助您！
如果您准备从事直销行业，建议您选择一家适合自己运作的直销公司，这样会增加成功的几率，也会更容易操作市场。
还有什么问题不明白的，咱们继续交流！
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北京恒源国际集团是不是合法的呢?
北京恒源国际集团 属于非法企业
CCTV.com消息（焦点访谈）：近日，广州市番禺区警方破获了一起传销团伙自编自导自演的假绑架案件。
2004年11月，在东莞打工的伍青华接到儿子伍海飞被绑架的电话。他的老乡肖新红的家人也接到类似电话。2005年1月28日，没有筹够钱的被害人家属一起到广州市番禺区公安分局报了案。根据摸底排查，警方在番禺区的一间出租屋里找到了伍海飞和肖新红。
讯问伍海飞和肖新红后，警方发现：他们参加了一个自称北京恒源国际集团的公司。按照公司的说法，他们只要交3800元购买一种药品，就完成了投资，以后每发展一个人他们就可以坐收渔利。按照传销公司的安排，他们先后几次给家里人打电话谎称被绑架。目前，警方已经对策划实施敲诈勒索的主使人另案处理。
记者采访时还了解到，近一年来，像这样由传销组织策划的“绑架案”在番禺已经不是个别现象。据番禺区警方介绍，目前有关处罚传销的法律法规中，个别细节还有待进一步明晰。
[详细内容]
主持人（翟树杰）：现在我们从电视画面里面看到的是一个在东莞打工的农民工家庭，画面左边的这位是丈夫伍青华，另一位是他的妻子李小玲。去年他们十七岁的儿子伍海飞也来到了东莞打工，一家人过着平静的生活。然而不久前发生了一件事儿，扰乱了他们的生活。
解说：去年11月4日儿子伍海飞背着父母突然决定去广州，有熟人告诉他那能找到工资高活儿又轻松的工作．虽然父亲伍青华不愿意，可儿子为了有更好的未来还是悄悄地走了。儿子走后第三天，伍青华突然接到了一个可怕的电话。
伍青华：他说叫人绑架了，那个人一边打他，一边要钱。他说你不给钱，我打死他，打死他。
解说：和伍海飞一起去的还有一个老乡叫肖新红，他家也接到了同样的电话。
刘国明（肖新红的姐夫）：他说在4天之内你把钱寄过来，（否则）我就撕票。
解说：明明是去找好工作怎么突然被绑架了呢？电话吓坏了两家人，为了亲人的安全，他们首先想到了筹钱，亲朋好友都不是有钱人，钱筹得十分困难，似乎知道这一切，绑匪三天两头打来电话施加压力。
李小玲（伍海飞的母亲）：我接到电话，肯定是眼泪出来了．他说妈妈我在这里好吃亏，他说你把那个钱寄来吧。我说我没钱，我哪里有钱，我如果有钱我早就寄来了，我这样说。
伍青华：我就担心，如果以后出来的话，小孩子小是变成残疾人怎么办？要是把钱寄去了，他不放任人，你也没有办法。
解说：十指连心，更何况是失子之痛。伍青华夫妇决定分头行动，妻子出门去筹钱，伍青华自己却当起了侦探。儿子曾经在电话中提到自己在广州市番禺区，伍青华多次跑到番禺找人，可是番禺这么大的地方，这种方法无异于大海捞针。2005年1月25日，最后通牒的电话打到了伍青华的湖南老家。
伍青华：那个人打电话给他的爷爷奶奶家里。
记者：他打电话来说了一个什么新的情况？
伍青华：他说如果28日没有寄去，以后见不到儿子了。
解说：1月28日成了儿子的生死门槛，而且从这一天开始，经常打电话来的那个手机突然无法接通了。伍青华心急如焚，在他人的提醒下，他和肖新红的哥哥一起去番禺区公安分局报了案。
肖新红的哥哥：那个电话打不通了。
番禺区公安分局警察：以前有移动电话吗？
肖新红的哥哥：以前有移动电话。
番禺区公安分局警察：什么电话？
伍青华：我忘记了。
肖新红的哥哥：后来我弟弟出事以后，那个电话就扔了，打不通了。
解说：按照他们描述的情况，番禺区公安分局的民警立即开始着手侦查。这两个孩子还活着吗？偌大的番禺市，哪里才能找到他们呢？根据线索，警方将目标所定在番禺市大北路的出租屋内，在现场警方找到了一条非常重要的线索。
肖红兵（肖新红的哥哥）：刚才那个警察在那里搜到一本这样的笔记本，上面写了我弟弟的名字，还有电话号码，另外下面写了“祝你早加入，早成功”。
解说：“早加入，早成功。”这句话和绑架案有什么关系呢？这句话加深了警方的疑虑，在此执勤，他们已经发现这起绑架案有不少蹊跷的地方。
陈铭海（广州市公安局番禺分局侦察员）：如果是正经绑架案，应该是给事主说话的机会不多，有时喊一声爸爸，甚至是很简短的。像他们每个报警的家属，都可以很长时间跟家里聊天，说很多事情，但是说的根本一些，去哪里？敏感的一些词语会回避。但是我们也是经过侦查以后才会判断可能是传销。
解说：案情开始明朗起来，警方投入大量警力．根据笔记本透露的方向，对大北路的出租房进行拉网式排查。1月31号晚上，伍海飞和肖新被警察找到了。当晚九点，伍青华终于见到了自己失踪六十多天的儿子。
伍青华：你看一个人好难看的，这个是我孩子，这个是他弟弟，都很难看的，刚从家里出来的时候都很好看的。
解说：经过讯问，谜底终于揭开。事实表明这正式传销团伙骗钱的新手段。
陈铭海：都是他们基本上是一种自编自导自演的绑架案，其实是跟家里骗钱，就想加入搞传销。他们这种案件是一个中国直户营销组织，实际上也就是一种非法传销。
解说：原来这两个孩子在厂里同事的诱骗下，参加了自称北京恒源国际集团的一个公司，按照公司的说法，他们只要交3800元钱购买一种叫美罗沙王的药品，就算完成了投资，以后每发展一个人，他们就可以坐收渔利了。
肖新红：3800元钱，如果年轻人可以拼一下、搏一下，虽然说我们每天都是吃青菜萝卜，生活确实有点苦，但是像他们也是跟我们说“苦不苦想想家中老父母”，所以我觉得反正也就是一两年的时间，一两年的时间在里面拼一下，所以我就向家里要钱了。
解说：那么他们为什么要用这种极端的方式去欺骗家人呢？
伍海飞：我们两个商量用学电脑还有生病的方法要钱好一点，家里人不担心一点，后来他给我们想办法，他说不行，因为如果你这样说，你家里人过来看，就不太好。就利用绑架的方法要钱。
记者：打你的声音是怎么出来的？
伍海飞：打我们的声音是随便拿一个什么打那个墙和被子，就这样，在一间小屋子里面。
解说：这桩由于两个孩子卷入的传销组织而发生的假绑架案就这样结束了。但是他给两个家庭带来的确是深重的伤害。
记者：这件事情给你的家庭带来什么样影响？
伍青华：带来好大的打击，好大的影响，就是像我来说，在厂里做事情没劲，就挣不到钱，两个月。
刘国明（肖新红的姐夫）：对他们那些人我是恨。我希望早点给他们绳之以法。
解说：这桩装敲诈勒索案件的主使人警方已经另案处理。可是记者注意到在番禺像这样由传销组织的绑架案并不是个别现象。
记者：你原来这里有没有接到像类似这样的一个案情？
广州市公安局番禺分局值班人员：有。我感觉一天都有一两个，一两个到三四个，每天都不同，有时候也没有，具体就是这样。
记者：具体从什么时候，像类似这样的报案的情况多起来？
广州市公安局番禺分局值班人员：一年多都有了。
解说：绑架勒索都是大案、要案，公安机关往往要投入大量警力全力营救，到最后才发现绝大多数只不过是一场骗局。这样警方陷入了尴尬的境地。
杜敬东（广州市公安局番禺分局局长）：我们不断清查，不断把传销人员带回来．由于证据的问题，我们最后还是教育释放。释放回去以后传销人员还是回到那个点，回去以后，传销的“家长”（头目）就告诉他公安都没有办法处理，其他职能部分也没有办法处理，证明我们是合法的。所以这个就给非法传销带来了空间。
解说：在2001年4月18日开始实行的《最高人民法院关于情节严重的传销或者变相传销行为如何定性问题的批复》中规定：非法经营行为情节严重者，处5年以下有期徒刑或者拘役，情节特别严重者，处5年以下有期徒刑，并处违法所得一倍以上五倍以下罚金，或者没收财产。 责编：晓星责编：晓星 来源：
http://www.cctv.com/news/china/20050221/102357.shtml
广州岛内价和家谊超市为什么倒闭了?
【146】“广州第一超市”罹难记
www.hexun.com 【2005.11.14 14:42】 《财经》杂志
作者： 苏丹丹
民营连锁业巨头如何在与“政府工程”联姻中身陷窘境
“我只能继续为家谊重组尽最大努力，别无选择。”林文创，这位32岁的广东省最大民营连锁超市集团的掌门人，话语间有掩饰不住的疲惫。
广州家谊超市股份有限公司（下称家谊）曾号称“广州第一超市”,一度的广州市连锁商业“明星工程”;自去年10月关门清算以来，其旗下25家门店已在破产和重组的生死一线挣扎了年余，其中23家门店更是停业至今。
相关清产核资报告显示，截至2004年10月19日，广州家谊总资产4.35亿元，总负债5.54亿元，明显资不抵债。
与家谊同陷困境的，还有林氏家族旗下广州市宝鑫控股集团有限公司（下称宝鑫控股）拥有的另一超市品牌——广州岛内价连锁商业有限公司（下称广州岛内价）。受家谊所累，广州岛内价的38家门店自去年以来陆续关张，至今仅余15家惨淡经营。
2002年初，林氏为进入广州政府“农改超工程”（即传统农贸市场改生鲜超市）家谊超市，不惜出让自家岛内价的控股权。短短一年后，政府倾力打造的“农改超”难以为继，国有股东大举减持股份；三年后的今天，一度辉煌的家谊超市更像是“政绩工程”失败后的牺牲品。
曾经的民营连锁超市巨头，中国零售业30强企业，林氏家族的宝鑫控股缘何与地方政府联姻谋求发展，又缘何身陷困境无力自主？故事并不复杂，却耐人寻味。
“政府工程”
林文斌、林文创、林文敏三兄弟，广东潮汕人。因以广州岛内价起家，在南粤商界素有声名。
1996年底，林氏兄弟组建第一家岛内价货仓超市时，其店铺还只是广州石牌村的一处临时建筑；至2002年3月，广州岛内价被深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司（下称民润）收购51％股份之前，总店数已达12家，是当年广州规模最大的民营连锁超市。
林氏向民润出售广州岛内价部分股权，获取2000万元现金。仅三个月后，2002年6月，林氏以2000万元资金入股家谊。家谊是广州市政府实施“农改超”的“民心工程”。“农改超”，即对传统农贸市场按现代超市规范进行改造。广州政府以国有资本着力推动，并引导社会资金多方参与，意在提升农贸市场档次，加强食品安全，改善市容市貌，实系本世纪初以来国内各大城市流行的“政绩工程”。
林氏以家族企业广州宝鑫入股，注资2000万元，在家谊持股20％，另80％股份由广州市友谊商店股份有限公司（深圳交易所代码：000987，下称广州友谊）等四家国有股东发起，公司注册资本1亿元。
“2002年初岛内价发展到12家门店，但已经走出了最好的经营时期。”广州岛内价副总经理黄汉忠告诉《财经》。
1996年至2001年间，传统商业的转型给予新兴的货仓连锁超市很大的发展空间，正是广州岛内价等本土连锁企业发展的黄金时代。2001年起，广州本土零售业竞争加剧，更具资本实力和规模优势的外资连锁巨头纷纷涌入，包括法国家乐福、香港百佳，令依赖自有资金滚动发展、微利经营的本土民营连锁业进入瓶颈期。
此时林氏入股家谊，在外界看来，正是以出让家族企业广州岛内价控股权为代价，全力打入“政府工程”谋求自身发展。
家谊由政府控股，而由富于连锁超市经营资质的民营股东负责经营；公司董事长系国有股东代表，总经理则是林氏三兄弟之一的林文敏。
政府支持、国有背景、精英团队——优势尽占的广州家谊迅猛扩张。成立伊始，政府便向家谊提出“农改超”任务目标：一年内发展25家门店，三年内发展100家门店，实现年销售额100亿元，各门店生鲜商品经营面积必须占一半以上，并计划三年后上市。
多方推动之下，至2003年中，家谊门店数量已大举扩至24家。然而好景不长，就在这一年，与家谊几乎同时成立的广州另一家“农改超”主力军“家盈超市”因经营不善而倒闭。时至今日，大部分城市应“农改超”而生的生鲜超市相继惨淡收场。究其原因，经营成本居高、规模偏小，致使产品在数量、价格等方面对消费者失去吸引力，是一个致命因素。
业内人士分析，改造一家传统农贸市场，花费的资金是开设一家普通日用超市的3倍；即便择点新建的生鲜超市，在传统农贸市场和外资连锁超市“巨无霸”的夹击中，其定位和生存亦显尴尬。
据广州正中珠江会计师事务所审计，家谊自开业至2003年4月30日，累计亏损3043万元；总资产2.47亿元，而总负债高达1.78亿元。
“扩张过快，投资过急，占用资金太多，是家谊经营出现问题、资金链断裂的直接原因。”黄汉忠说。风雨飘摇中，家谊成立仅一年之际，国有股东即宣告退出。
“国退民进”
当月，林氏家族旗下两家公司——广州市中链投资有限公司和广州市中旗连锁商业有限公司，以5000万元受让国有股东在家谊50％的股份。由此，林氏在家谊股份增至70％，原先四家国有股东总计持股30％，其股份均分，各持7.5％。
此次“国退民进”属秘而不宣，家谊诸多供货商和合作伙伴直到2004年家谊身陷困境时，方始知情。
“我们当时为家谊供货，就是看中了政府的支持——我们不是和林家做生意，而是和国有股东做生意。他们之间的股权转让我们完全不知道，很无奈。”家谊供应商之一的林海虹说。
《公司法》规定，“发起人持有的公司股份，自公司成立日起三年内不得转让。”家谊四家国有股东在公司成立仅一年之际即大举减持，显系违法之举。据称，转股是在广州市政府协调下完成的，广州市商业局领导列席了为此召开的股东会议。
知情人士透露，广州家谊是“政府工程”的产物，四家国有股东参与原本是政府意愿。至2003年家谊经营乏力，前景堪忧，国有股东信心动摇，视家谊为包袱，“急于甩掉”；而让民营股东林氏接盘，在很大程度上也是出于“政府意志”。
《财经》获悉，政府退出时还与林氏签署了补充协议：四家国有股东在家谊虽减持至30％，但在股权转让三年半时间内（自2003年7月至2006年12月），事实上享有54％的分红权益，即各家分享13.5％的年收益。期满后，再行商定以后的分红比例及股权转让事宜。
显见，这一补充协议加大了林氏增持家谊的成本。
2003年9月，在大举增持家谊股份之后，林氏再以家谊收购之前转让出去的广州岛内价51％股份，作价4800万元。
此时，并入深圳民润一年余下的岛内价，其在广州的门店数已由并入前的12家扩至37家；加上林氏于2000年成立汕头岛内价连锁商业有限公司在粤东地区开拓的12家门店，岛内价门店总数已达49家。家谊则有24家门店。如此，由林氏实际掌控的连锁超市门店总计73家，加之旗下控股的广州市亿翼物流配送有限公司，以及在中石化广州各加油站投资设立的“中旗便利店”，林氏家族的控股公司宝鑫控股，已成为广东最大的民营控股连锁超市集团，并跻身2003年度中国零售业30强，排名第27位。
然而，在外界看来风光无两的林氏连锁，此时已经由于过度扩张而开始滑坠。
“连锁零售行业是一个投入资金大、回报周期长且早已进入微利的行业。”曾任广州市超市联盟秘书长的杨建敏认为，充足的资金是连锁超市生存发展的保证，在入股家谊一年后即在“政府意志”之下大举增持，继而又斥巨资回购岛内价股份，林氏家族的资金已是捉襟见肘。
广东羊城会计师事务所对家谊做的一份清产核资报告显示，截至2004年10月，公司自成立以来的所有银行贷款，其国有股东从未提供过一次担保，而均由林氏家族旗下关联公司提供担保。
“我们先是增持家谊，然后用家谊的股份向银行贷款，买回岛内价。”林文创告诉记者。
然而此时，由于国有股东的大举减持，事实上失去“官身”也相应失去国有资本支持的广州家谊，以及其控股的岛内价，已经陷入林氏民营资本独自支撑的窘境。
谋求增资
进入2004年，因铺点过多、资金匮乏，广州家谊对供应商的货款结算频频出现支付困难。林氏兄弟开始部署上市融资。
上市主体系林氏控股公司宝鑫控股。去年2月，宝鑫控股与京华山一国际（香港）有限公司在广州签约，由后者做其上市保荐人，目标是一年内将宝鑫控股带上H股。但上市之路显非坦途。各项昂贵的费用，给原本窘态毕现的广州家谊带来更为沉重的成本负担，并进一步占用了家谊和岛内价的供货商货款。之后，林氏被迫暂停上市计划，转而向家谊国有股东提出增资扩股。
在家谊四大国有股东中，广州友谊系深圳上市公司，大股东为广州市国有资产管理局；广州发展实业有限公司（下称广州发展）隶属广州发展集团有限公司，是广州市最大的国有资产授权经营机构；广州汽车集团商贸有限公司（下称广汽商贸）隶属广州汽车工业集团有限公司，后者列居2004年中国企业500强，排名第50位；广州烟草贸易公司（下称广州烟草）则隶属广州市烟草专卖局。
显然，林氏兄弟希望借助四大国有股东雄厚的资金实力共同应对资金危机。但事后发生的一切显示，这一决定最终让林氏追悔莫及。
2004年9月前后，两家国有股东——广州发展和广汽商贸应允在正式增资扩股前，总计给予家谊2000万元的垫资借款，并商定在今年9月前后分四次支付，全部用于家谊急需的费用及货款结算。
然而，借款的条件是苛刻的，“国有股东在借款时与民营股东签署了多份协议，其中一份规定，如果家谊在借款一个月内的销售额达不到1.2亿元，就要马上清还。”知情人说。他还透露，“国有股东当时还承诺出资1亿元增资扩股，但之前须由国有股东进行托管，理由是增资扩股前需要盘点账目，并要求岛内价、家谊暂时分拆。”
2004年10月19日，国有股东正式托管广州家谊，托管小组随即进驻。当天，家谊、广州岛内价数十家门店悉数关门盘点，对外宣告于10月22日恢复营业。
进一步的事态发展表明，国有股东此番进入家谊，已非临时托管这般简单，背后已显现排挤民营股东出局的明显迹象。
托管风波
2004年10月22日，广州岛内价38家门店恢复营业，家谊25家门店则未能如期重张。“屋漏偏逢连阴雨”。10月25日，招商银行广州环市东路支行（下称招行环市东支行或招行）向广州市中级法院起诉，要求判令家谊提前还贷。
仅在三个月前的7月20日，广州家谊才与招行环市东支行签订一份《授信协议》，由后者提供5000万元授信额度，其中1500万元系流动资金贷款，另3500万元用于开立银行承兑汇票，授信期为一年。 之后，招行于7月下旬向家谊发放两笔贷款总计1500万元；8月至9月间，再为家谊开出汇票累计3313万余元。此番，招行以家谊“出现财务危机”为由，要求提前收贷。
戏剧性的一幕发生在去年11月3日。当天，国有股东通知民营股东召开公司临时股东大会。后者到会后，国有股东代表要求其在一份由广州中院出具的民事调解书上签字。调解书显示，由家谊将旗下部分门店转让招行以抵债。民营股东拒签。
次日，国有股东继续电话催促民营股东参加临时股东大会。会上，广州市商业局主要领导和招行环市东支行行长在座。有关领导相继讲话，要求民营股东代表林文敏配合，并给予林氏两种选择——要么签字转让，要么立即宣布家谊破产。林文敏被迫签字。
落款为11月4日的民事调解书上说明：经法院主持调解，招商银行与广州家谊达成协议，后者同意以其北秀店、荔港南湾店等共17家核心分店的固定资产，按评估价4664余万元抵偿原告同等金额债权，不足部分以现金支付。
消息传出后，引发家谊包括供应商在内的众多债权人多次大规模上街游行。11月9日，国有股东单方面在《广州日报》发布公告，称由广东羊城会计师事务所出具的清产核资报告显示家谊公司已资不抵债，全体国有股东宣布终止托管；并要求召开临时股东会议，同意公司以债务人身份向法院申请破产。
随后，家谊民营股东也在报纸上刊登《公告》，对国有股东上述决定表示强烈遗憾和不满。双方矛盾公开激化。
11月12日，林文敏召集临时股东会，提议撤消11月4日股东大会将17家门店抵偿招行债务的决议。迫于众多债权人的压力，四家国有股东签字通过。
之后，广州家谊向广州市中院递交申请，要求取消在国有股东主导下公司与招行签署的民事调解书，但至今未得到法院的任何答复。
正值广州家谊深陷托管漩涡之时，同城另一家国资背景的连锁超市——宏城超市走上了台前。
“接盘者”
宏城超市，全称广州城建开发宏城连锁超级市场有限公司，创立于1994年，是大型国企广州城市建设开发集团的全资子公司。2002年，广州城市建设开发集团被广州市政府境外“窗口公司”越秀投资公司（香港交易所代码：0123）收购，重组为越秀城建集团，宏城超市随后被纳入越秀投资公司旗下。
截至今年9月，宏城超市在广东有27家分店、34家便利店。相对于林氏家族宝鑫控股旗下70多家超市分店、百余家加油站便利店的规模，宏城堪称“后进”。
2004年10月19日，国有股东宣布对家谊托管当天，托管小组即进驻家谊。托管小组组长，正是与家谊有着直接竞争关系的宏城超市总经理洪楚添。
由广州家谊呈递政府和法院的《家谊破产立案债务人主张》中指出，招商银行要求家谊17家门店抵偿债权的背后，其实已有利益集团做好了接盘准备。
知情人向《财经》透露，“17家门店风波”发生时，越秀城建集团已和个别国有股东另外筹建了一间超市——万年佳超市。17家门店之一的家谊麓景店甚至一度挂上了“万年佳”的招牌。
工商资料显示，广州万年佳超级市场有限责任公司成立于2004年11月9日，注册资金8000万元——11月9日，正是家谊国有股东宣布退出托管之日。经《财经》查实，万年佳超市与宏城超市的国有股东越秀城建集团关系密切。
知情人透露，当年广州政府启动“农改超”工程时，宏城超市曾经是首选，但因种种原因逡巡不前，政府方才“钦点”林氏入股家谊。此番家谊濒于破产，政府再一次想起宏城超市。
宏城超市总经理洪楚添告诉《财经》，宏城超市从一开始介入广州家谊托管小组到不久后退出，都是得到了上级单位越秀城建集团的指示。
国有股东退出托管后，家谊继续处于停业状态。因民营股东反对，原国有股东提出的公司破产提议未获股东大会通过。至今年3月14日，为防止门店资产继续流失，家谊11家供应商债权人向广州市中院申请家谊破产；6月14日，广州中院正式受理此案。
家谊破产案受理后，广州中院在今年7月5日发出民事裁定书，裁定继续拍卖家谊广州大学城分店的装修和设备。对此，家谊债权人到拍卖现场抗议，未果。
据了解，家谊在大学城分店投入的装修及设备费用逾500万元。大学城分店去年9月1日开业，至拍卖时未足一年，而由法院作出的评估价为140万元，最后拍卖成交价为98.5万元。由于是内部认拍，大学城分店的买方至今不得而知。
此外，家谊麓景店、科苑店的全部货物在广州家谊破产立案后，也被广州海珠区法院拍卖。
今年8月，宏城超市承租原家谊大学城分店的物业，在原址上开设宏城超市；10月，宏城超市再就承租原家谊荔港南湾、麓景路、黄埔夏园三家门店物业事宜报董事会审批。上述门店，正是家谊用于抵偿招行债务的17家核心门店中的三家。
越秀城建集团企业管理中心副总经理黄嘉勇向《财经》强调，宏城超市并未接盘家谊超市，只是承租关系，即承租原家谊门店所在的物业。
事实上，广州家谊最具价值的门店资产，已经在暧昧未明的重组等待中渐被侵蚀——去年10月至今，广州家谊全部25家门店中，23家关闭停业，仅余两家与岛内价各门店一起，由供应商进场合作，实施“全代销经营”；亦即在广州家谊监管组的监督下，引进原有供应商债权人及新的合作供货者一起经营。
今年9月27日，由广州中院主持召开的家谊第一次全体债权人大会上，曾提出“十一”假期后完成相关资产的盘点评估，并据此就重组或破产作出表决，至今尚无任何结果。
“家谊停业一年，相关财务经办人员都已离散，现存资料残缺不全，破产或重组前必需的进一步审计工作进展缓慢。”负责清产核资的家谊超市监管组组长、广信会计师事务所律师杨贞瑜告诉《财经》。“重组之路并不乐观。”一位仍在为家谊重组而多方奔走的供应商说。■
