百货商场与购物中心的区别?
一、业态构成不同
传统百货以零售为主VS购物中心的多业态（零售+休闲娱乐+餐饮等）
1.传统百货主要是以零售品项（即销售服务）为主，目前转型/升级中的百货店会适当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，尤其是以连锁型的龙头百货店更常见。
2.购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等各种商业功能于一体；要有便利的室外停车场/地下车库、舒服的购物环境、宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息区和停车设施，要通过环境的塑造、品牌的提升、良性的宣传推广来形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用相结合。
二、获利方式不同
百货以扣点为主VS购物中心的租金、扣点或两者取高
1.传统百货以统一收银为主，主要通过专柜销售收入的分成方式获利（即联营），也有少数外租区以收租金为主（商户自行收银），因此营运部门需逐日对相关的品牌商销售业绩分别进行确认和复核；尤其是涉及大型促销活动时（例如：买送，买减、直接打折等），往往客流增加、营业额增加，但是基于百货商场不同的促销活动，让利幅度不同，会出具不同的开单条码以作为内部复核及结算的依据。
2.购物中心主要通过分租物业，从而收取商户租金收入来获利，相对较少直接管控到商户的营业额（除少数涉及纯抽成或两者取高的商户）。
三、日常运营管理重点不同
1.传统百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量自营品项及辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开放式销售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；其中，营运部对自营商品、联营专柜商品的进货、销售会关注的较多。
2.购物中心运营管理的重点是建立在项目前期市场调研的基础上，从主次力店的落位、业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过商场统一规划、统一招商、统一宣传推广、统一物管等管理模式，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系；同一个购物中心里可以包括一家甚至多家百货店、超市、影院等主力店。
四、服务对象不同
1.传统百货业态主要是商品买卖为主，面对的是相对集中的、且有直接购买目的和购买力的顾客，主要经营的是商品这一单一品项。
2.购物中心是物业出租，管理的是商户和环境，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。
五、商圈不同
1.传统百货店的商圈是相对比较固定的（个别定位奢侈品或高端商场除外），辐射面较购物中心要小的多。
2.购物中心的商圈较广，除购物中心周边的客流外，还可以是旅游者，可以来自周边城市，也可以来自全国，甚至是境外游客。
这点，尤以北上深广一线城市的购物中心更为突出，辐射面更广，不单单是北京、上海、深圳、广州这些单一城市。
六、物业体量不同
1.传统百货通常是中等规模物业，一般为2-5万不等；个别超大体量的百货店或小百货店不在此列。
2.购物中心通常几倍甚至十几倍于传统百货，占地面积大，建筑面积大，楼层高，停车面积大；为此，管理的重心差别较大；购物中心不得不花费大量的人力、物力在物管及安全管理方面。
七、布局模式不同
传统百货以壁柜+中岛为主VS购物中心则以主力店（超市、影院、儿童体验馆、KTV、游乐场等）+零售店+餐饮店+休闲娱乐业态+特种经营点位（动态展+静态展）
1.传统百货以商品中岛方式布局，只能在相对有限的商场内共享空间。
2.购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透，且有利于各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。
广州太古汇是个典型性项目，在业界，有十年磨一剑的称号，为此，以它的图片作为示例（LOGO部分，请大家忽略，谢谢）
八、购物环境要求不同
1.传统百货重点强调在有限的百货空间展示商品效果，公共区域走道较为狭小，且顾客休息设施相对较少。
2.购物中心要求整体氛围、综合体验的效果；
餐饮店门前，更是数不胜数，高峰期时，可以让顾客坐着等候，非营业高峰期时，如果累了，也有一些顾客会稍坐休息，一举两得；而且，在用餐高峰期时，能够起到排队效应；人多的地方，往往最热闹；餐饮店门口排队的地方，里面有更吸引你的地方。
九、餐饮、娱乐、休闲业态比重不同
1.传统百货里通常以零售业态为主，且一般只有少量快餐、小吃、餐饮等，目前基于零售业的整体下滑，已经有部分龙头百货率先引入餐饮业态、体验业态等；金鹰百货、银泰百货、大洋百货等，都是比较鲜明的例子。
2.购物中心的餐饮业种多样，美食城、主题餐饮、异国料理、休闲餐饮比重逐步增大，而娱乐和休闲项目则形成购物中心的主题特色和特定优势的内涵；
早期的购物、餐饮、娱乐的黄金比例大致为50：32：18，或者后者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前为止，尚没有最新的真正意义上的购物中心黄金比例。
因为不同的项目，基于其城市地位、人口基数、当地人消费习惯、项目体量、周边竞争对手、项目定位等，往往会有不同程度的偏差，所以，购物中心业内近几年也流行一种说法，叫“同业差异、异业互补”，用于修正以往“千店一面”“购物中心同质化”的现象。
十、体验消费概念引入
1.传统百货以商品销售为主，相对较少有体验式服务项目；个别临时展位，例：按摩椅、健身器材等常规性销售商品除外。
2.购物中心作为业态组合的必需，顾客体验式项目是必不可少的，通常会有健身、运动、美容、休闲、文化等主题项目进驻。
十一、商务展览功能（部分知名项目偶尔会有明星出席活动）
1.传统百货承接群体活动的空间有限，相对较小。
2.购物中心中宽阔的多格局的空间提供了极好的公众展示及商务活动功能。
十二、观光游览功能
1.传统百货商城的观光性通常较差；不论是外立面，还是商场内的装修装饰（百货精品店或奢侈品店等特例店面除外）。
2.购物中心因建筑独特往往成为城市标志性建筑，又因内部功能齐全、服务项目多样性，环境美学价值高，而成为观光游览地，部分项目更成为全市地标性项目。
十三、客诉及突发性事件
1.传统百货的客诉主要出现在零售商品的质量问题、服务问题等方面为主。
2.购物中心的客诉除零售商品的质量问题、服务问题外，既有可能出现在餐饮、休闲、娱乐等商户方面，也有可能出现在停车场、客用设施等方面。
此外，传统百货的突发性事件相对购物中心范围要小的多，例如：停车场顾客车辆相撞导致商场内交通堵塞；夏季商场中央空调出现故障、商场临时停电或停水等；以及台风、暴雨天气所带来的灾害性影响等。
此外就是，近几年，类似于手扶梯夹伤顾客（小朋友居多），电梯关人的现象屡有发生，建议根据实际情况进行特殊处理，必要时，可让现场管理人员根据实际情况报警。
手扶梯方面，建议相关商场做好醒目的提示，并让现场保安在巡查时，多关注手扶梯区域，尤其是小朋友。
十四、节假日装饰氛围
1.传统百货的节假日装饰氛围相对比较简单，且主要以商场内零售品牌的促销活动为主。
2.购物中心节假日装饰氛围相对会比较到位，商场内商户促销活动未必会是商场的主打，而是以商场统一的特色装饰（例：圣诞树、春节装饰、中秋节等）作为购物中心的亮点来打造。抓住节假日的时机，打造吸引消费者眼球的特色装饰，成为项目的一大亮点，不仅可以促进场内的整体消费，带动人气，更能增加商场的名气。
十五、装修要求及效果不同
1.传统百货内品牌店面的装修基于合同期较短、硬件（层高、承租场地大小等因素）的限制，相对来说会比较简单，而且形象上比较大众化，装修材料、效果较雷同，且装修投资成本较低。
2.购物中心品牌店面的装修，整体形象上会比较美观一些，且购物中心的橱窗、广告位相对较大，视觉上较为美观。
十六、其他
1.传统百货方面极少涉及外围绿化带、户外停车场、地下停车库等物管事务，或者只涉及其中较小的一部分。
2.购物中心则会大面积涉及到商场红线范围内的园林景观、喷泉、停车场、广告位等具体事例的管理上。
停车场的管理，并不局限于停车收费、停车场维护、相关导示系统等，也涉及突发性事情处理、安保、保洁等。
一站式商业购物广场是什么含义？
一站式购物中心是目前零售业的最新业态形式，产生于欧美发达国家，英文名称是：SHOPPING CEN，11ER或MALL(指超级购物中心)，是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。通常是由一个单位有计划地开发、拥有、管理运营的商业和各种服务设施的集合体，配备有停车场，按其选址、规模、结构，具有广泛选择性、方便性和娱乐性等特征，并提供适应消费需要的社交空间，发挥一定的城市功能。目前国内最负盛名的是万达广场，在全国已有34座。大连新天地购物广场结合市场群体的需求，充分利用专案地处西安路商业中心区的优势，打造“一站式购物”生活方式。带给你全新的居住体验。新天地购物广场一站式购物中心，在遍地开花的大型商业购物中心中脱颖而出。大型购物中心的典范，翻开城市新区国际级购物生活的新篇。福佳新天地购物广场集城市繁华底蕴于一身，以其独特的商业购物中心和六大特色步行商街两大区域模式诠释了购物、休闲、餐饮的一站式生活方式。商业购物中心整合多种资源，进行高水平的综合业态规划，将大型精品百货、国际连锁超市和五星级影城作为南北两大主题板块，辅以休闲运动，健身会馆，餐饮娱乐等丰富业态，让您在购物疲惫的状态下，可以选择去健身会馆舒缓身体，小憩片刻，或在餐饮区品茗红茶，叫几份点心，悠然自得。其用业态间的互补打造室内购物、休闲、娱乐、餐饮的一站式。比如我们生活中熟悉的综合性的超市或商城，它们经营的商品名目繁多、品种涵盖范围广泛，可以满足广大的消费者的需求。不过互联网时代，我们可以追求更加快捷的一站式网购。目前已经有很多网站，将专业型的网购整合到一个平台上，不过还是需要用户输入帐号和密码才能登录，因此好多网友抱怨需要记住太多的帐号和密码，使快捷的网购一点儿也不省心.最近在网上看到“一个用户名多商家同时注册”的购物软件，本人是懒人，对傻瓜似的东西比较有兴趣，所以就下载瞧瞧...打开后，跟QQ界面差不多。是个名站购物导航，整合了诸如当当、卓越、淘宝、凡客、红孩子、DHC之类的商家，注册登录后，发现这个软件账户名在里面的商家中是自由通用，不需重复注册，也不需记住多个用户名，宛如进入一个包罗万象的大卖场，能让我快速找到自己所需商品。哈哈，真是轻松的购物体验啊而且在这个折尚软件中还有商家优惠活动，在享受特惠商品的同时还可以享受返利，得到双重折扣...
河南郑州要求茅台每瓶1499元敞开供应，若违反规定会有何处罚？
河南郑州要求茅台每瓶1499元敞开供应，如果是违反规定将会以哄抬价格，囤积茅台的违法行为依法从重进行处罚。 首先，大家需要对于茅台酒及其价格有一定的了解，才能够理解到郑州市这个政策的施行难度。 我国的白酒产量在2016年时就迎来的历史高点，而后下滑。到2019年，白酒产量已经从2016年的1358万千升降到786万千升。在产量下降的同时，白酒整体开始迈入高端市场，茅台，就是其中的佼佼者。茅台产于贵州省遵义市仁怀市茅台镇，是当地的特产酒，与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏酒之一，与法国白兰地、英国威士忌、俄罗斯伏特加同为世界四大名酒。目前获得过15次国际金奖，是酱香型白酒的鼻祖，有国酒之称，也是世界非物质文化遗产。 在2019年末时，茅台还被叫做“国酒”，现在大家知道茅台的强大之处了吧，这也难怪茅台的价格居高不下，还有个说话是“茅台买来不是自己喝的”，“送礼就送茅台”，完全可以看出茅台地位了。 其实，郑州市要求茅台每瓶的价格调制1499元敞开供应的方向是很好的，不过就是感觉不太能够实现。在发出规定后，郑州市市场监管局还约谈了市内的茅台经销商，专营店负责人，一起签订《郑州市高端白酒稳价保供承诺书》。让高端白酒销售时做到不留库存，有货即售，敞开供应53度飞天茅台酒。其实不仅仅是郑州政府在这么做。为了抑制煮春节送礼期间茅台酒的价格上涨，茅台公司早在一月中旬就要求专卖店和经销商必须把茅台拆箱卖，不能卖一箱箱的，扩大消费者的需求。在更早时，茅台还发布了春节销售方案，提出“在1月1日前将2020年茅台酒计划100%销售，在2月11日前将2021年1月、2月份茅台酒到货量100%销售，做到应售尽售，不留库存。” 茅台酒，在大家眼里已经成为了高段送礼必备的礼物，更有酒贩子在不停的堆货、哄价，让消费者们苦不堪言。希望这种政策能够真正的发挥出作用，让大家受益。
如何看待“郑州茅台酒商签1499元承诺但拒售”这一现象？
郑州市市场监管局召开高端白酒价格政策行政约谈会，现场约谈郑州市13家茅台酒经销商、24家专营店和酒便利公司的企业负责人。会议要求白酒经营企业严格按照与贵州茅台酒销售有限公司签订合同中1499元/瓶的价格，自觉向广大消费者敞开供应53度飞天茅台酒，将《郑州市高端白酒稳价保供承诺书》张贴在店内醒目位置，公示市场监管部门12315投诉举报热线，接受社会各界监督。那么在约谈会之后，今年春节前，郑州的普通消费者是否能在市场上买到1499元的53度飞天茅台呢？其中一家郑州市金水区如意湖街道的酒便利（外环店），店门外并未张贴相关保价稳价的声明，而店内也并未摆放53度飞天茅台酒。“我们目前不出售53度飞天茅台酒，因为根本进不来货，最起码年前进不到，现在店内只有43度的飞天茅台酒。”。该工作人员还表示目前也不能保障什么时候可以拿到货。至于不能拿到货的原因，该工作人员表示暂时并不清楚。茅台酒价高是特定社会经济利益关系的体现为什么同样是白酒，一瓶茅台酒能卖出天价，而其他普通白酒不过几十元、几百元钱？且，为啥茅台酒的价格总是看涨呢？如果茅台市场价格明显下跌，那就停止投放新的产量上市，通过饥饿营销，坚持奢侈品这个定位不动摇，茅台酒就不会降到亲民价。同时，茅台价格进一步上涨，还来源于投资的力量。“投资就是投机，如果商品变成投机品，投机者们陆续参与茅台酒的竞价，大家都看涨，商品的价格就能持续上涨，而无关乎商品自身的价值。在17世纪荷兰的郁金香泡沫中，一株稀有的郁金香价格能买到四头公牛。”李中建表示，茅台酒价高并非厂家的过错，它是特定社会经济利益关系在这个商品中的体现，我们宜从中看到相应的利益关系。站在市场角度：茅台酒带有金融属性，短时间内难以解决据贵州茅台官网发布的消息，贵州茅台与经销商签订2021年合同和“两节”销售承诺书，杜绝囤货居奇、哄抬物价、虚假交易、捆绑搭售、转移销售、售货不明等六种行为。同时，郑州市市场监管局也对高档白酒经营企业采取了严格的监管措施。这是否能够解决茅台酒价格的市场乱象？有分析师认为，茅台酒的属性已经进入到了一个全方位、多维度的节点。“茅台酒已不光是一杯白酒，也有了金融的属性，成为了金融性的产品和硬通货，从而助推茅台的营收、利润、股价以及整个市场需求度。”。经销商在利润的驱使下，不可能完全按照茅台规定的价格执行，茅台酒的价格体系目前没有形成很好的根治方法。“茅台酒作为有金融属性的产品，本身有暴利的条件。市场经济发展的过程中，在既没有先例又没有相关经验的情况下，对于价格的管控问题，茅台酒厂家很难在短时间内找到完善的解决方法。”站在法律的角度：哄抬价格行为，属于违法行为如何看待郑州市市场监管局约谈茅台酒经销商并要求签订承诺书的行为？北京市京师（郑州）律师事务所、商业刑事法律事务部主任秦明表示，市场就是战场，控物价、保供应、稳秩序、守安全、筑防线、安民心是市场监管局的职责所在，市场监督管理局的法定职责是依法监督管理市场交易、网络商品交易及有关服务的行为。组织指导查处价格收费违法违规、不正当竞争、违法直销、传销、侵犯商标专利知识产权和制售假冒伪劣等行为，这样能够保障酒类行业的市场稳定性。“消费者享有公平交易的权利，在购买茅台酒时，消费者有权获得价格合理等公平交易条件。如果经营茅台酒的商家哄抬物价，使得消费者被迫通过不合理的价格购买商品，那么就侵害了消费者享有的公平交易的权利，属于违法行为。”秦明说。茅台酒经销商若哄抬价格是否将面临法律责任？据秦明介绍，贵州茅台经销商若有哄抬价格的行为，属于违法行为。根据《中华人民共和国价格法》的相关规定，经销商或将面临责令改正、没收违法所得及警告的处罚；情节严重的将会被吊销营业执照。监管部门表示：若发现有哄抬价格行为，欢迎进行举报郑州市市场监督管理局相关负责人表示，市场监管部门将继续关注目前市场上茅台酒动向，尤其是在重大节假日等重要节点，将针对茅台酒经营全链条开展例行检查、突击检查。同时，将结合市民举报投诉、舆情反馈等线索，深入核查，若发现违法行为坚决从严从重查处。
茅台销售公司原总经理受贿超6600万，一审获刑13年半，判决依据是啥？
茅台销售公司原总经理受贿超6600万，一审获刑13年半，判决依据是受贿，非法收受他人财务数额特别巨大。一、受贿经过茅台销售公司原总经理是拥有一定的茅台销售权，他也是靠着这项权利来进行自己的贪污大业的。据了解，行贿的经销商中，各色手段都有。他不单将巨额的“应分利润”放在该经销商处保管。同时，还让该经销商还拿了1000万元去买他儿子所在公司的基金。他自己就是利用自己的有签条子的权利和销售权来完成整条犯罪产业链。其中他的这一个受贿大链条中，有个关键人物就是他的前妻，他的前妻是他这笔泼天财富的核心人物之一。二、人生经历这位社会的茅台总经理可不是空降兵，而是实打实的从基层混到高层的人物。他一毕业的时候，先是被调派成为茅台的会计，后续一直连续很多年都在财务部门摸爬滚打。好不容易在10年升迁，但是因为他自己的贪心不足蛇吞象，现在又将自己的事业毁于一旦。三、经验教训从这个典型的案例中，别的没有学到，唯一看到的就是人真的不能太贪心。人在一个职位还是实打实的比较好，不属于你的钱别拿，不然的话只会引火烧身，最后人才两空，甚至会身败名裂，得不偿失。现在政策对贪官污吏的打压力度特别大，这时候的任何风吹草动都会引起关注，不要觉得自己能够侥幸逃脱。不是人人都是锦鲤，要知道人常在河边走哪能不湿鞋。坏事做多了迟早要翻船！人要学会满足，越容易满足的人，过的越幸福！越贪心的人，最后会越虚无！善恶到头终有报，不是不到只是时候未到！
茅台原总经理受贿千万获刑，案件详情是怎么样的？
8月24日，贵州中级人民法院一审公开审判贵州茅台集团原副书记、副董事长、总经理刘自力受贿案。 其结果是茅台原总经理刘自力获刑11年半，并处罚金人民币一百万元，并对刘自力所受贿的财物，依法给予收缴，上缴国库。 茅台原总经理刘自力利用担任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理等职务之便，在获得茅台酒经营权、批准购酒指标等事项上为他人谋取利益，直接或通过妻子、女儿收受财物共计折合人民币1854多万元，其中人民币1772多万元、美元10万元、英镑2.3万元。而刘自力为他人谋取利益，非法收受他人财物的金额数巨大，其行为已经构成受贿罪，但是刘自力归案后，如实供事犯罪事实，并主动交代办案机关未掌握线索的大部分犯罪事实，当庭认罪悔罪，坦白。而且事发后积极与办案机关退缴部分赃款。具有法定和酌定从轻处罚情节。依法给予从轻处罚。 而茅台贪污事件频发，自2019年5月 ，茅台集团及其子公司已有至少13名高管被查，这些腐败问题发生后，引起社会的强烈关注和茅台内部强烈反思 。 对此，针对茅台集团系列腐败案件，贵州省委强调坚定不移全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实开展专项整治，推动违规购酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪风得到根本性遏制，取得了良好政治效果、纪法效果和社会效果。同时制定出台相关规定，督促茅台集团建立领导干部插手茅台酒经营活动打招呼登记备案制等61项管控制度，封堵“靠酒吃酒”的后门 。
