为什么在猫眼电影上有一些不可以在线选座的？还是同一家影院的，其他电影就可以
这么给你说吧，影院座位是双方争抢的资源，双方接入的都是影院售票系统。
猫眼显示只剩几个座位可能是影院售票系统中剩余的座位，而格瓦拉卖的则是从影院提前拿出来的票，然后把票以虚拟场次的形式开放出来卖（不链影院系统）
这是一种可能
还有一种可能那就是猫眼没拿到影院直连的授权，影院只给了猫眼十几张票意思一下。格瓦拉是连的系统。不过按你这么说，好像猫眼的资源都不是很稳定。。。
在美团上购买了可以选座的电影票，怎么退不掉啊？怎么退啊？
团购可以退票，选座不能退票。美团和大多数团购网站都支持团购过期未使用退款服务，只要保障所购的团购券码没有使用即可。如果买的是美团或猫眼选座，按眼下选座电影票与影院后台直接打通的情况来看，目前电影院的规则是“电影票卖出后不退换”，那么选座电影票就等同于“电影票卖出后不退换”，不仅是美团选座和猫眼选座，市面上的电影票电商平台也是同样的规则，所以买选座票时一定要考虑好。美团猫眼电影改签规则：1、仅有可改签标志的影院支持改签；2、未取票用户开场前30分钟可改签；3、每笔订单限改签一次，改签后不能申请改签、退票；4、目前仅支持整订单改签，不支持改签订单中部分座位；5、V1-V4会员，每月可退改签3次，V5会员，每月可退改签5次；6、在改签过程中，若发现作弊行为（如批量改签、恶意购买等），我们将有权取消您后续的改签权利，必要时追究 法律 责任。扩展资料：1、美团网，是2010年3月4日成立的团购网站。美团网有着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨。总部位于北京市朝阳区望京东路6号。2、2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。3、2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元，最近两年不考虑上市。4、2015年10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。11月，阿里确认退出美团。5、2015年11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。6、2016年8月，北京市食药监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。8月10日，北京市食药监局对美团进行立案调查。7、2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请。（资料来源：百度百科：美团网）
为什么网上买的电影票比现场买便宜很多？
我认为，你可以想象，网上订票的人是非常挑剔的，而更换电影院的成本非常小。电影院的价格很高电影院的座位不好，分叉和变化;在时间上，他们也很灵活，他们通常会在下午点餐，如果不行的话，明天甚至第二天就可以改变。由于低转换成本和很大的选择和对价格的敏感性(弹性)高，愿意付出最高的降价，电影这部分为了吸引顾客，一定要给价格便宜。在电影院买票的人怎么样?带一个家庭去看，带一个女朋友去看，和朋友去看。他们中的大多数人今天决定去看电影，而且大多数人都不会轻易地去看电影。因为成本增加它不仅仅是一个叉子，而是一个旅程，一个地铁和一个要求。从心理上说，人们通常不会选择失望，也不会选择最便宜的选择。所以。由于转换成本相对较高，选择相对较少，即使影院价格较高，人们也会接受。因为在现场买票的人对价格不那么敏感，电影院肯定会提高价格，赚取利润。看看其他的答案，再加上我对补充价格歧视问题的回答，我认为有三个，首先它必须是一个相对垄断的市场。垄断不是传统的寡头垄断，没有竞争;这是一个卖方自我定价的经济模型，因为在一个完全竞争的模型中，卖方太小而不能获得价格。只有当卖方有资格定价时，价格歧视才可能发生。在现实生活中，差异化产品是一个相对垄断的市场。第二，企业可以了解和区分消费者的消费意愿。例如，机票可以通过预定时间来区分。计算机软件可以通过使用家庭和企业版来让客户区分自己。第三个也是非常重要的一点是很难转让。例如，一瓶可乐，即使商家知道每个人都愿意消费和区分，价格歧视也无法实现。因为很可能要收10元，B 5,B可以立即以7元卖给A。因为交易很容易，所以不存在价格歧视。机票、酒店等容易受到价格歧视的行业主要是由于身份认同和交易转移的相对难度。医疗行业也有很多的价格歧视，主要是因为你不能把这种待遇转移给别人。最后，价格歧视是个坏名字，但它是一个中性的词。卖方将把剩余的消费放在卖方的剩余，同时减少死区和更有效率。这是一个经济工具。
