预付卡发行机构是那里啊
上海地区：联华ok 斯玛特 便利通 商银通
北京地区：资和信 商联通
全国还有很多这种发卡机构
日前，人民银行刚刚发布了2010年3号令来对第三方发卡机构进行规范管理，所以全国会有一大批不符合要求的机构退出这个市场。所以，如果想要进入这个市场，又有足够的实力，是一个很好的机会。
因为全国各地的第三方发卡都不一样，所以如果你想要了解各个地方的，欢迎你继续提问，如果我知道，一定会认真回答。
预付卡的发行机构第三方发卡机构都有哪些
根据央行网站我最新整理的
公司名称 业务覆盖范围
支付宝（中国）网络技术有限公司 全国
银联商务有限公司 全国
北京商服通网络科技有限公司 全国
通联支付网络服务股份有限公司 全国
开联通网络技术服务有限公司 全国
快钱支付清算信息有限公司 全国
上海盛付通电子商务有限公司 全国
深圳市快付通金融网络科技服务有限公司 广东省
广州银联网络支付有限公司 全国
北京数字王府井科技有限公司 北京市
杉德电子商务服务有限公司 全国
裕福网络科技有限公司 全国
渤海易生商务服务有限公司 全国
海南新生信息技术有限公司 全国
上海捷银信息技术有限公司 全国
深圳市壹卡会科技服务有限公司 全国
资和信 全国
上海得仕企业服务有限公司 上海、北京
山东鲁商一卡通支付有限公司 山东省
中付通信息服务股份有限公司 内蒙古
上海畅购企业服务有限公司 上海市、江苏省、浙江省
四川商通实业有限公司 四川
南京市市民卡有限公司 江苏省
上海富友金融网络技术有限公司 福建省、江苏省、上海市、浙江省
天津城市一卡通有限公司 天津市
江苏瑞祥商务有限公司 江苏
武汉市金源信企业服务信息系统有限公司 湖北
河北一卡通电子支付服务有限公司 河北
山西万卡德商务有限公司 山西
哈尔滨轮回网络科技有限公司 黑龙江
商盟商务服务有限公司 浙江省、上海市
安徽华夏通支付有限公司 安徽
河南汇银丰信息技术有限公司 河南
贵州汇联通电子商务服务有限公司 贵州
大连中鼎资讯有限公司 辽宁
厦门易通卡运营有限责任公司 福建
广州易联商业服务有限公司 广东
浙江易士企业管理服务有限公司 浙江
中联信（福建）支付服务有限责任公司 福建
广东益民旅游休闲服务有限公司 广东
安易联融电子商务有限公司 北京市、辽宁省、新疆维吾尔自治区、广东省
北京爱农驿站科技服务有限公司 北京市、上海市
上海付费通企业服务有限公司 上海
北京首采联合电子商务有限责任公司 北京
北京中欣银宝通商业服务有限公司 北京
上海都市旅游卡发展有限公司 上海
北京市政交通一卡通有限公司 北京市、河北省、天津市
通联商务服务有限公司 北京市、上海市、江苏省
北京雅酷时空信息交换技术有限公司 北京
上海通卡投资管理有限公司 上海市、浙江省、安徽省
上海宜友企业服务有限公司 上海
安付宝商务有限公司 上海
上海便利通电子商务有限公司 上海
上海纽斯达科技有限公司 上海
锦江国际电子商务有限公司 上海
上海申城通商务有限公司 上海
上海大众交通商务有限公司 上海
上海杉德支付网络服务发展有限公司 上海市、北京市、浙江省、江苏省
上海东方汇融信息技术服务有限公司 上海
北京汇元网电子商务有限公司
浙江航天电子信息产业有限公司 浙江省
鹰皇金佰仕网络技术有限公司 湖南省、北京市、上海市
广西集付通投资管理有限公司 广西壮族自治区
江苏省电子商务服务中心有限责任公司 江苏省
山东网上有名网络科技有限公司 北京市、青岛市
上海新华传媒电子商务有限公司 上海
上海商业高新技术发展有限公司 上海
上海乐易信息技术有限公司 上海
上海金诚通商务服务有限公司 上海市、江苏省
中钢银通信息技术服务有限公司 上海
上海大千商务服务有限公司 上海
上海润通实业投资有限公司 上海
普天银通信息科技有限公司 上海
上海巾帼三六五企业服务有限公司 上海
上海瑞得企业服务有限公司 上海
常州市爱心消费经纪服务有限公司 上海
江苏大众书局商务服务有限公司 江苏
南京万商商务服务有限公司 江苏
江苏鸿兴达邮政商务资讯有限公司 江苏
江苏旅通商务有限公司 江苏
无锡市民卡有限公司 江苏
苏州市城市信息化建设有限公司 江苏
山东城联一卡通有限责任公司 山东
成都天府通金融服务股份有限公司 四川
汇通宝有限责任公司 上海市、广东省、福建省
深圳商联商用科技有限公司 广东省
西安银信商通网络科技有限责任公司 陕西
陕西易通商联网络科技有限公司 陕西
陕西邮政西邮寄电子商务有限责任公司 陕西
北京商银信商业信息服务有限责任公司 北京
北京市银博盛世电子商务有限公司 北京
北京银通时代信息服务有限公司 北京
北京银通时代信息服务有限公司 北京
北京银通时代信息服务有限公司 北京
北京高汇通商业管理有限公司 北京市、上海市
北京润京搜索投资有限公司 北京
银信联（北京）商务服务有限公司 北京
北京中诚信和商务有限公司 北京
北京广聚福企业商务服务有限公司 北京市、上海市
北京商银科技有限公司 北京
国旅（北京）信息科技有限公司 北京
重庆城市通卡有限责任公司 重庆
重庆市公众城市一卡通有限责任公司 重庆
重庆千礼科技有限公司 重庆
河北御嘉商务服务有限公司 北京市、河北省
山西兰花大酒店有限公司 山西
吉林城市通卡股份有限公司 吉林
哈尔滨金联信网络科技有限公司 黑龙江
舟山市明生商盟科技服务有限公司 浙江
浙江银付通信息科技有限公司 浙江
福建一卡通网络有限责任公司 福建
泉州市掌财通网络科技有限公司 福建
瑞特商务（泉州）有限公司 福建
厦门金利卡信息科技有限公司 福建
安徽省万事通金卡通科技信息服务有限公司 安徽
安徽圣德天开信息科技有限公司 安徽
安徽瑞祥资讯服务有限公司 安徽
江西缴费通信息技术有限公司 江西
湖南星广传媒有限公司 湖南
长沙商联电子商务有限公司 湖南
广西支付通商务服务有限公司 广西
海南海岛一卡通支付网络有限公司 海南
云南本元健康管理有限公司 云南
兰州易家万通企业服务有限公司 甘肃
青岛百森通集团有限公司 青岛
浙江是南方还是北方
浙江省是南方。浙江省的全境都是南方。根据全国地理分界线：秦岭—淮河一线，浙江的全境都在此线以南，所以说，浙江省全境都在南方。浙江是亚热带季风气候，季风显著，四季分明，年气温适中，光照较多，雨量丰沛，空气湿润，雨热季节变化同步。浙江因为其适宜的气候和地理，有丰富的物产，素有鱼米之乡的美称。大米、茶叶、蚕丝、柑桔、竹品、水产品在中国占重要地位。绿茶产量占中国第一，蚕茧产量占中国第二，绸缎出口量为中国30%，柑桔产量中国第三，毛竹产量中国第一。浙江是中国高产综合性农业区，茶叶、蚕丝、柑橘、海鲜和竹制产品等在中国占有重要地位。扩展资料：下面介绍一下南北分界线的北方，以及南方在农业，水利，气候的区别：1、农业方面：北方耕地为旱地，主要作物为小麦和杂粮，一年两熟或两年三熟；南方则主要是水田，农作物主要是水稻和甘蔗、茶叶等亚热带经济作物，一年两熟或三熟。人们平常所说的“北麦南稻，南船北马”是这种差异的真实写照。2、水利方面：南方注重建设河网排蓄洪水，进行水土保持，暴雨不会淹。北方没有给水留出空间，容易发生自然灾害，暴雨容易淹，不下雨容易干旱，对工农业生产、城市供水造成了不稳定。3、气候方面：秦淮以北的大部分地区，河湖冬季结冰，每当冬季来临，北风呼啸，大部分的树会落叶。秦淮以南地区则正好相反，冬季不结冰，树木不落叶，一年四季常绿。河流的水量较大，水位变化不大，汛期时间长，河水含沙量较小。参考资料来源：百度百科——浙江参考资料来源：百度百科——南北分界线
浙江省的所有地名是什么
根据国家统计局统计：浙江有：杭州市、宁波市、温州市、嘉兴市、湖州市、绍兴市、金华市、衢州市、舟山市、台州市、丽水市十一个市。杭州市：上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区、滨江区、余杭区、萧山区、富阳区、临安区、桐庐县、淳安县、建德市。宁波市：海曙区、江北区、北仑区、镇海区、鄞州区、奉化区、余姚市、慈溪市、象山县、宁海县。温州市：鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区、瑞安市、乐清市、永嘉县、平阳县、苍南县、文成县、泰顺县。嘉兴市：南湖区、秀洲区、海宁市、平湖市、桐乡市、嘉善县、海盐县。湖州市：吴兴区、南浔区、德清县、长兴县、安吉县。绍兴市：越城区、柯桥区、上虞区、诸暨市、嵊州市、新昌县。金华市：婺城区、金东区、兰溪市、东阳市、永康市、义乌市、武义县、浦江县、磐安县。衢州市：柯城区、衢江区、江山市、常山县、开化县、龙游县。舟山市：定海区、普陀区、岱山县、嵊泗县。台州市：椒江区、黄岩区、路桥区、临海市、温岭市、玉环市、三门县、天台县、仙居县。丽水市：莲都区、龙泉市、青田县、缙云县、遂昌县、松阳县、云和县、庆元县、景宁畲族自治县。扩展资料：浙江，简称“浙”，是中华人民共和国省级行政区。省会杭州，位于中国东南沿海，浙江界于东经118°01'-123°10'，北纬27°02'-31°11'之间，东临东海，南接福建，西与安徽、江西相连，北与上海、江苏接壤，浙江省总面积10.55万平方千米。截至2017年底统计数据，浙江省下辖11个省辖市，19个县级市，32个县，1个自治县，37个市辖区。参考资料来源：国家统计局-浙江省参考资料来源：百度百科-浙江
华联超市的配送是怎样的?
华联超市新建的配送中心具有较高的技术含量
1.仓储立体化：配送中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合的仓储系统，大大地提高了仓库的空间利用率。在整托盘（或整箱）商品存货区，下两层为配货区，存放整箱出货、周转快的商品，上三层为储存区；拆零商品配货区，在拆零货架上放置2500种已打开运输包装纸箱的商品，供拆零商品拣选用；上部货架作为拆零商品的库存区。
2.装卸搬运机械化：采用前移式蓄电池叉车、电动搬运车、电动搬运车、电动拣选车和托盘，实现装卸搬运作业机械化。
3.拆零商品配货电子化：近年来，连锁超市对商品的“拆零”作业需求越来越强烈，国外同行业配送中心拣货、拆零的劳动力已占整个配送中心劳动力的70%。华联超市的配送中心拆零商品的配送作业采用电子标签拣选系统，使用了电子标签设备。只要把门店的订单输入电脑，存放各种拆零商品的相应货格的货位指示灯和品种显示器，立刻显示出需拣选商品在货架上的具体位置以及所需数量，作业人员便可从货格里取出商品，放入拣货周转箱，然后按动按钮，货位指示灯和品种显示器熄灭，订单商品配齐后进入理货环节标签拣货系统自动引导拣货人员进行作业。任何人不需特别训练，即能立即上岗工作，大大提高了商品处理速度，减轻作业强度，大幅度降低差错率。
4.物流功能条码化与配送过程无纸化：采用无线通讯的电脑终端，开发了条形码技术，从收货验货、入库到拆零、配货，全面实现条码化、无纸化。
5.组织好“越库中转型物流”、“直送型物流”和“配送中心内的储存型物流”，完善“虚拟配送中心”技术在连锁超市商品配送体系中的应用。
6.建立自动补货系统（ECR）
华联超市与上海捷强集团公司以及宝洁公司建立了自动补货系统，将“连锁超市补货”转变为“供货商补货”。这样做可以把流通业者与制造业者紧密结合；双方产只是追求自己企业的效率化，而是把注意力放在“整体”供货系统的共同效率化，因此得以削减整体成本、库存与有形的资产投资，并使消费者得以选择高品质、高新鲜度的食品。通过供应商和零售的共同努力，双方共同成为市场的赢家。我们体会到，ECR力求将消费者、供应商和零售商拴在一根线上，结成利益共同体。
门店与客户满意--华联配送服务的宗旨
华联超市在超常规发展的过程中，非常注重配送中心的建设和配送体系的构筑。华联认为物流系统构筑的目的，就是提供能使门店（或客户）满意的物流服务。而影响“顾客满意度”的“物流范围项目”，大致可归纳为以下十个方面：
1、商品结构与库存服务；
2、配送过程如何确保商品本质；
3、门店紧急追加减货的弹性；
4、根据实际确定配送时间安排；
5、缺品率控制；
6、退货问题；
7、流通加工中的拆零工作；
8、配送中心的服务半径；
9、废弃物的处理与回收；
10、建立客户服务窗口。
本着让客户与门店满意的宗旨，华联做了大量工作，如采用机械化作业与合理规划，减少搬运次数，防止商品保管与配送中的损伤；通过计算机控制等手段控制商品保质期；通过调查，制定门店追加减货条件。增加配送系统：“紧急加减货功能”；根据商场的销售实绩、门店的要货截止时间、门店的交通状况、门店的规模大小以及节假日等来确定配送时间等；并将采用“电子标签拆零商品拣选设备”，进一步扩大拆零商品的品种数（增加到4000种），提高拆零商品的拣选速度和准确率，以满足加盟店的需要；以配送中心最佳服务半径250公里为基础，研究如何构筑华联超市配送网络体系等等。
合理规划物流配送的流程是构筑配送体系的重要前提。华联超市根据经营商品进销的不同情况和商品的ABC分析，按三种类型的物流来运作。
储存型物流--这类商品进销频繁，整批采购、保管，经过拣选、配货、分拣，配送到门店；中转型物流（即越库配送）--这类商品通过计算机网络系统，汇总各商场门店的订货信息，然后整批采购，不经储存，直接在配送中心进行拣选、组配和分拣，再配送到门店；直送型物流——这类商品由供货商不经过配送中心，直接组织货源送往超市门店，而配货、配送信息由配送中心集中处理。
华联配送--连锁经营的供货枢纽据介绍，近年来，华联超市已从延伸江、浙两省发展到向全国辐射，因此华联将配送中心的建设更是放在了首位。2000年8月华联超市新建的现代化配送中心正式启动。该配送中心位于上海市普陀区桃浦镇一棵树7号地铁。基地紧贴外环线，直连沪嘉、沪宁、沪杭高速公路，南邻沪宁铁路南翔编组站，通向市区以及向外辐射的能力很强。
新建的桃浦配送中心，其主体建筑物是高站台、大跨度的单层物流建筑；为了充分利用理货场上方的空间，配送中心的局部为两层钢筋混凝土框架结构的建筑物。新建配送中心的基地面积28041平方米，总建筑面积20000平方米。商品总库存能力90万箱；日均吞吐能力14万箱。配送中心基地内部的环状主干道路宽20米，实行“单向行驶、分门进出”。
配送中心的南北两侧，建有4米宽的装卸平台；站台高出室外道路1米，当厢式卡车尾部停靠站台时，车厢抱垫板与站台面基本上处于一平面，将商品装卸作业变成水平移动，大大减少了装卸作业环节和劳动强度。站台作业线总长270米，可停靠80辆货运卡车同时作业。站台上方装有悬挑8米的钢结构雨蓬，保证配送中心可以24小时的全天侯作业。配送中心的中央空间采用金属网架结构，上盖镶嵌统长型采光带的彩钢夹芯保温板屋面，白天）包括阴雨天）库内作业不需人工照明。绿色非金属耐磨地面，装卸搬运作业时不起灰，确保了食品的卫生安全。
华联/联华超市的配送中心运用了哪些物流技术
各位朋友大家下午好，今天给大家汇报下第一就是我们联华超市的概况，第二方面就是技术装备应用现状，第三我们在应用物流技术装备我们考虑的某一个方面——就是经济性原则方面我们是怎么考虑的，接下来就是我们应用的展望。
联华超市是1991年成立，目前有5000多家门店，分布在20多个省市，员工有5000多名。目前主业是大卖场，便利。品牌的主要就是联华超市，世纪华联，华联超市，联华便利，还有其他一些辅业。物流的话我们主要是有配送有直送，配送主要是以自己运作为主，第三方配送比较少，从内部物流来讲，对外讲我们是企业物流，还不是物流企业，那么内部是以服务为导向，以成本为中心的。接下来我们会向这方面转化，我们做了一个江桥物流基地，我们定位为共同配送中心，它是一个第三方物流企业，接下来我们会谈。
在物流技术装备应用方面，联华超市走在行业前列，在信息技术方面和设备技术方面：在信息技术方面我们在很早（上世纪）我们就实现了信息化，现在已经全面实现了了数据传输电子化、任务分配智能化、作业过程可视化，实现了过程的可塑，作业结果的可控，在信息化方面我们介入的比较早，投入也比较大。累计在信息化方面投入了几个亿，这个是一个基础的。
在物流装备方面我们也投入很多，在很早以前就开始在叉车、升降平台等方面开始配置，使这个物流运作的集中化，搬运的机械化，作业的连续化，也就是提高它的物流柔性指数，加快物流响应。具体的我们在各地不同的的配送中心，配置了一些相对合理的一些设备，比如说托盘的自动输送系统、托盘的自动升降系统、自动分拣系统、自动堆垛系统、数字拣选系统，也就是所谓的自动库，我们做的大概已经用了五六年了。在国内物流方面我们做的是比较前端的。我们即做常温也做低温，在低温方面的温控啊等方面已经完全实现了。
目前来讲，联华超市我们之所以在这么早投入这么大的财力用于装备物流信息技术和装备技术，实际上是有一定的考量。它是对这个稳定性、安全性、经济性等方面有所考量的。接下来我们就经济性原则怎么判断讲讲。
目前这个时代的特点有经济发展较快，用工成本上涨比较快，现在我们说用工难，实际上不是招工难，我们应该说企业给的待遇比较低，低的多，甚至希望不给，是招不到人的。我们所接触到的企业给的基层人员的给的很低，仅仅高于上海基本工资一点。从最低工资，目前来讲最低工资比例是非常低，从以前来讲，最低工资标准时职工平均工资的45%左右，实际上是一个非常低的水平，现在已经降到30%左右，如果企业能达到45%是比较合理的，如果企业把它定在30%是不道德的。从上海来讲，上海国资委，从我们联合超市是国有控股企业，上海国资委去年有个规定，国企职工年收入不得低于28000块，那么也就是说等于我们所有的包括农民工，这个水平就在45%左右，这个水平实际上就在一个比较合理的水平。
接下来我们看行业特点，这个物流行业实际上是个劳动密集型，劳动强度大，技术含量非常低，应该讲，有必要也有可能大范围的使用技术装备，应用技术装备我们主要考虑：提高劳动效率，降低劳动成本；第二是降低劳动强度，减少作业风险。我们在国外看到，我们在日本也好包括其他的配送中心，不像我们从事的都是比较年轻的，都是年龄比较大的女性在拣选，未来我们招工不能给员工比较高的报酬，那你只能选这样的一些人，愿意在退休后赚写外块的，这些人的体力、视力比较差。未来的行业发展的必然趋势。
接下来就是提升服务水平，有些地方不是讲究经济的，是讲究服务的，比如说到了一定水平，需要考虑差错率，提高响应速度等等。也就是说作业的稳定性安全性可靠性有的时候要比经济性来的还高一点，但是用物流设备他有一个一次性投入比较大的特点，我们经过摸索分析，有个规律，这个分析是根据我们的特点：现金流充沛，这个和其他企业是不一样的，这个企业的物流需求量比较大，比较稳定，管理基础相对好，企业内部，除了外包给第三方的，其实我们企业里做物流的大概2000~3000人，我们运作了这么多年，有很好的管理基础，有很好的团队，我们算下来后，我们一般来讲，如果说，投这个设备替代一个人，多少钱是合算的？如果我今年的用工标准，我们减掉一个人，如果说用这套设备，他低于它的十五倍，我们就认为他是合理的，是合理的都是可以接受的，如果我今年给这个员工5万元，我们用这套设备，假如说是60——70万，我们就认为它是合理的，以前是根据每年劳动生产流的支付水平变化的。04年的标准就是20万，实际上现在我们看也是与用工成本相匹配的。做这个模型是需要假设的，我给大家简单的介绍下，我们在很多地方进行了验证，基本假设是这样的，一般设备折旧年限是十年，物流设备平均是8——14年，联华信息化设备是五年，这里面还是提到一个资金折现，按照目前虽然长期贷款利率就是五年以上的占7%以上，但是这么多年加权平均下来都在6.6%左右，这是第二个，实际上它是企业资金成本相关的。第三个套这个东西的时候，他有一个前提条件，是按照职工收入45%。第四就是企业的用工成本，实际上不单单指员工所得到的，比如说三金什么的，在上海，在我们这个模型里是按照130%计算的。年均增长率和本身员工基本工资基本相当，也就是维持这样的一个趋势，里面适当考虑了下设备维保费用，基本上是在原始购买价的1%左右，根据你的设备、规模不同，也许还有一些能耗，还有员工，考虑这样一些内容以后，我们刚刚讲的，所建立的结论就是，明年如果我考虑的话，这个设备投入进去，我们可以减少一个人，低于60万块以下，我们可以偷，只有企业考虑启动设备的话，单单考虑经济性，是比较简单的。
第三方面我们可以谈谈我们在物流技术装备方面的展望，联华我们在上海浙江，我们都在做大型的物流配送中心，江桥这边我们正在做一个号称远东地区最大的一个单体库，但是我们移动的仓库是比较大的，有18万平方米，这个事一个比较大的规模。冷链方面单单常温的配送就是单项的20万箱，不是指吞吐，就是单项的，生鲜5万箱，还有生鲜加工。目前我们的工程进度是什么样呢，去年底开始开工，下个月月初我们的装机工作结束，明年竣工，后年投产，接下来以后就开始设备招标，明年上半年设备制作，下半年安装调试投入运营。这里面包括我们是做第三方，总设备投入达2个亿。
欢迎设备厂商以及系统商进行投标，如果说是物流同行，欢迎大家给出建议，谢谢大家！
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什么是商业系统?
商业系统，就是能给商业经济带来效益和获利的系统。从金融方面讲，可让一个企业能以最低的投入，产出最大的回抱行为，都称之为商业行为。知识扩展：商业智能系统（Business Intelligence，简称：BI），又称商业智慧或商务智能，指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值。商业智能的概念最早是由GartnerGroup提出来的。确切地讲，商业智能并不是一项新技术,它是将数据仓库(DW)、联机分析处理(OLAP)、数据挖掘(DM)等技术与资源管理系统(ERP)结合起来应用于商业活动实际过程当中，实现了技术服务于决策的目的。扩展资料：创业公司在商业模式上常见的失误有：做出来的解决方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是免费赠送。一个好的商业模式至少要包含以上10个基本元素中的前7个。1、价值定位价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看，这种解决方案的净效益。2、目标市场目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。3、销售和营销口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式，但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。4、生产常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这儿的关键问题是进入市场的时间和成本。参考资料来源：百度百科-商业模式
供应链管理系统软件主要有些什么功能
一般的供应链系统管理主要功能包含：供应商管理、采购寻源、供应商绩效、订单协同、出货管理、账务管理、招标竞价、合同管理、进出库物料条码二维码、集成市场主流ERP、OA系统。
供应链管理系统给企业带来的价值：
1.改进采购管理：管理新采购配额、优化采购费用管理、强化采购合规性管理；
2.缩短周期时间：提升部门/公司协作能力、提升采购部门响应速度、提升财务运作效率；
3.降低总体成本：降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务；
4.提升现金管理水平：更快捷的现金运转速度、引入资金管理的供应链管理理念；
供应商管理系统哪个比较好用?
SRM供应商管理系统哪个比较好用?给大家推荐一款供应链协同管理系统，无论你是采购方还是供应商都可一步搞定!——那就是罗浮云SRM系统。
罗浮云SRM系统与市场主流ERP、CRM、WMS、 APS、MES系统等集成对接，打造企业智造和信息化集成平台，SRM系统是打造企业端的高效供应链必不可少的一环。
可以改善与供应链上游供应商的关系，实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目的是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
