便利店，我想开便利店
便利店开店的话一是选址要选在客流量大的地方。二是资金流动装修费用等问题，还需要合理调配员工的待遇问题。三是价格要合理须有特色，才会吸引顾客等等。还有你开始经营后注意的一系列问题，大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以，要有一个强大的资金作为后盾，还必须对其有耐心、恒心，以及对竞争的分析！做新兴的项目也不错。像我见过的动漫这类的，不仅经营新奇的动漫周边产品，还有个性的动漫DIY创意制作、动漫COS摄影写真，服装道具外租，四店合一多元化互动式经营，满足了漫迷们的消费需求，盈利应该是很不错的。
便利超市有哪些
1、全家、罗森（华联罗森）等。服务质量一般较高，营业员较为年轻。管理水平较高，经营的商品有不少为跨国品牌。2、好德（农工商）、良友、可的（光明公司），快客（联华）、好邻居、喜士多（润泰集团），家家乐，迪亚天天等。扩展资料：便利店 英文缩写CVS（Convenient Store),一般规模比较小，售卖一些日常生活所需的小件物品。它的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面。24小时便利店就是全天营业的便利店了，夜间也照常营业。优势是因为规模较小，加盟门槛低，因此可以深入各个社区，不像大卖场，要考虑很多因素才能决定开店。而且24小时营业更能方便顾客在夜间购买必需的物品。市场前景应该不错，但是这种24小时便利店似乎已经很多了，竞争也是激烈的。发达城市最近出现网上24小时便利店，社区网上超市，24小时门面。“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”--比尔·盖茨在十多年前的预言，正逐渐成为现实。
有谁知道顺丰O2o便利店的整个发展历程？
至少从2007年开始，顺丰就开始觊觎社区便利店市场。顺丰最早在台湾试水，与全家、莱尔富、OK便利店的4900多家门店合作，开展24小时便利店取件服务。2011年，将这个合作模式扩展到深圳，将100多家7-11便利店变成自己的“授权代办点”，也就是接发快递的地方。
到了2012年，顺丰开始建设自己的便利店体系。迄今已自建200多家便利店。这些便利店以卖日用品的收益弥补开店成本，同时也可以接发快递。但这一模式，显然并没有拉近顺丰与电商行业的距离。
2014年开始建设的“嘿客”，显然是顺丰试图修正过去的便利店计划。据顺丰公共事务部一位人士透露，顺丰过去合作的便利店，会继续保留；自建的200家便利店，转入运营部门，不再单独进行扩张。目前的重点就是嘿客。
嘿客有点像英国排名第一的商品零售商Argos——除了食品外什么都卖。在它的门店里，消费者看不到实物商品，只有海报和购物目录。你确定购买之后，门店会从仓库里给你取货。不同的是，Argos有库存，而嘿客没有库存，只是替别人卖东西，不采购货物。
中国交通运输协会快运分会副秘书长刘建新对南方周末记者分析说，顺丰布局便利店有利于提高其效率，减少快递的误投和晚投。而且，顺丰的优势在一二线城市，三四线城市一直是给淘宝做配送的快递公司的天下。把便利店开到这些地方去，能帮顺丰扩大电商用户群。 早在2009年7月，顺丰通过顺丰E商圈尝试过电商业务，涉足礼品、茶叶、母婴和地方特产等品类。两年后转型为有机蔬菜和食品为主。2012年，除了香港外全部停止运营。
2012年3月，顺丰推出礼赠平台“尊礼会”，销售以送礼为主的商务用品、保健品及数码产品。产品直接从供应商处采购。两个月后，尊礼会整合到顺丰全新的电商网站顺丰优选。据顺丰公共事务部一位人士称，2013年顺丰优选销售额大概在4亿元左右。
