如何评价「柳传志愤怒的意义」
联想在5G标准上把票投给了谁，引发了一场“叛国”与“爱国”的争论。从目前各利益相关方(联想、华为)公布的详情看，联想确实被冤枉了，但这个事件爆发的时间点很有意思。首先，5G投票一事发生在 2016 年，两年之后才被翻出来并迅速形成网络热点，诡异得很。其次，前段时间中兴在美国被封杀一事，引发了国内关于民族企业在核心技术上应该如何担当的大讨论，在这个节骨眼上把联想放到“卖国贼”的火炉里烤，可谓既杀人又诛心。柳传志说，在整个投票过程中，联想集团遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。“什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。”历史一再证明：中国人的事情一旦牵扯到“洋人”，积蓄百年的义和团情结就会随时随地触发。把联想不支持华为(还是造谣)，就等同于卖国;那么多到今天还严重依赖国外核心技术的国内公司，是不是一直都在卖国?在国内各种商战中，卖国与爱国往往是一体两面：指责别人卖国的时候，是在反证自己有多么爱国;卖国是标签，爱国是证书。比起“卖国贼”，我们“爱国婊”的产量更多，“水准”也更高。一切都是利益。 2013 年，微软由于未能遵守规定向用户提供网络浏览器选择，欧盟反垄断机构向其开出了7. 32 亿美元(约合人民币45. 5 亿元)的巨额罚单。事后媒体披露，举报微软的，正是它的美国老乡谷歌。谷歌也有过无数次被自己老乡举报的经历。这要是放在中国公司身上，简直可以“诛九族”了，但从来没有美国媒体或舆论把卖国贼的帽子扣到谷歌或微软头上，因为大家都清楚，商业就是商业，维护企业的利益永远大于天。华为和中兴在海外市场斗了那么多年，今天两家公司的局面，从根本上讲是路径选择的不同造成的，而不是谁更爱国。爱国是结果，不是原因。作为市场活动的主体，企业到底应不应该爱国?以及应该怎么爱国?今年正好是改革开放 40 周年，柳传志 1984 年开始创办联想，一路把联想打造成中国企业的标杆，可以说没有联想这一代科技企业在上世纪八、九十年代的拓荒，就没有今天中国的互联网。但放到改革开放 40 年的大背景下，联想们的最大功绩是什么?我觉得不是它们的股价有多高、市值有多大、贡献了多少税收，而是为过去几十年的中国开辟了一个来之不易的营商环境。柳传志 1944 年生人，过去半个多世纪中国的曲折岁月，应该说都经历了。柳传志创业时，中国改革开放也才几年，他知道自己想要什么，更知道国家缺什么。所以柳传志喊出“产业报国”的口号时，绝不是为了某种政治资本，如果他想要这种东西，完全不必走创业这条路。1984 年联想诞生的同时，一份关于安徽“傻子瓜子”的内参放到了一位老人的案头，大意是说这家企业的雇工人数超过了 7 个人，已经属于资本主义私营企业的定义了，是不是要把创业者抓起来。老人家说不能抓，一抓就会动摇人心，让人们以为政策变了。今天很多我们习以为常的事情，在那个万物重启的年代都显得那么刺眼。下海创业、股权投资、财务自由……这都是当年想都不敢想的人生道路。说柳传志、任正非、王石们是把脑袋别在裤腰带里给后人趟路，一点也不为过。让商业的归商业，让政治的归政治，是柳传志这一代企业家自觉不自觉的使命，因为他们心里清楚，企业家只有能安心做事，才有机会爱国、报国。柳传志去年在湖畔大学为马云打Call，他说：“前几年，社会上有一股风，矛头直指民营企业家阶层。把社会两极分化的根源、贪腐的根源、环境破坏的根源，都归结到企业家身上。又上升到阶级斗争的高度，认为改革开放出了新兴资产阶级，正在兴风作浪。”某种程度上，中国的企业家都是一条船上的过客，一荣俱荣一损俱损。互相竞争是生存需要，但互相拆台就是同归于尽。对任何商业行为的上纲上线，不仅会伤及无辜，更有可能会伤及自身。这些年中国互联网的纵深发展，让很多人失去了应有的敬畏感，为了背后的利益，各种无底线竞争层出不穷，甚至搬出“卖国论”的大宝剑，让人有恍如隔世之感。这不是杀手锏，而是潘多拉盒子。柳传志的愤怒回应，与其说是讲给联想同事听，不如说是讲给同道中人听;与其说是在为联想申辩，不如说是为整个中国商业生态“拨乱反正”。联想产品好不好，用户说了算，但中国营商环境好不好，是每一个创业者、企业家的责任，不仅仅靠一个 74 岁的老人。毫无疑问，中国正在迎来一个新时代，它不会再去计较一个公司的员工是否超过 7 个人，也不会再去限制跟中国人做生意还是跟外国人做生意，大家都能站着赚钱，就是最好的爱国。
什么是法律
法律是国家制定或认可并以国家强制力保证实施的，反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志的规范体系。法律是由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的，反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志的规范体系，法律是统治阶级意志的体现。法律是由享有立法权的立法机关行使国家立法权，依照法定程序制定，修改并颁布，并由国家强制力保证实施的基本法律和普通法律总称，法律是法典和律法的统称，分别规定公民在社会生活中可进行的事务和不可进行的事务。中国的法律可以划分为：1、宪法；2、法律；3、行政法规；4、地方性法规；5、自治条例和单行条例。法律是从属于宪法的强制性规范，是宪法的具体化，宪法是国家法的基础与核心，法律则是国家法的重要组成部分。法律是由国家制定或认可并依靠国家强制力保证实施的，反映由特定社会物质生活条件所决定的统治阶级意志，以权利和义务为内容，以确认、保护和发展对统治阶级有利的社会关系和社会秩序为目的的行为规范体系。法律是维护国家稳定、各项事业蓬勃发展的最强有力的武器，也是捍卫人民群众权利和利益的工具，也是统治者统治被统治者的手段。法律是一系列的规则，通常需要经由一套制度来落实。但在不同的地方，法律体系会以不同的方式来阐述人们的法律权利与义务。其中一种区分的方式便是分为大陆法系和英美法系两种。有些国家则会以它们的宗教法条为其法律的基础。【法律法规】《中华人民共和国宪法》第二条 中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。人民依照法律规定，通过各种途径和形式，管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务。
怎么评价柳传志的三原则
柳传志（1944.4.29—?），英文名：Liu Chuanzhi。出生于江苏镇江，曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。西安电子科技大学名誉教授，高级工程师。同时担任中国民间商会副会长，是中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表。
联想被抨击没有灵魂，市值不到阿里2%，柳传志到底做错了什么？
柳传志最近可以说是非常焦虑了，虽然已经是商界的老江湖了，在圈内的人脉也是非常的广，但是还是没有挡住这次互联网带来的热潮。虽然“投票门”已经过去了半年的时间了，但是联想现在还是没有从负面形象中脱离出来。曾经柳传志被称为是爱国商人，但是为什么现在却被挂上了“联想卖国”的标签，柳传志到底做错了什么呢？首先就是产品确实不硬，现在的联想主打手机和电脑，但是两项在创业的时候做的是分销业务，仅过了很多年的发展，联想曾经在巅峰的时候也是做到了蛇吞象，成功收购了IBM的Thinkpad电脑业务，虽然已经成为了当时的全球的PC王，但是联想在市场上却始终没有拿出过硬的产品，基本上在中国PC市场发展火热的时候一只都是默默无闻。手机我们就不谈了，联想手机基本上很少人会问津。还有就是公关问题，企业的公关，尤其是危机公关，对于一家企业来说是非常重要的，尤其是在现在的互联网时代，消息传播的非常快，那么联想我这次事件做了什么公关呢？联想的第一步就是找其他大佬为其站队，依托在商界打拼多年积攒下来的人脉，一时间有很多大佬都为其发声，不过联想这一次好像有点低估了现在网民们的智商，在没有说明事情的真相之前，不管是什么大佬，或许网民们都不会信。还有就是家族的牵连，2016年滴滴和优步进行补贴大战的时候，柳家两姐妹可以说是风光一时，那个时候柳家两姐妹不仅受到了大佬们的欣赏，因为补贴大战最终的受益者是用户们，网民每年也是对柳家两姐妹站上有加。不过由于资本大战的开始，滴滴做到了一家独大，网民们从之前的赞赏也是变成了受损，而且这几年滴滴的负面新闻还非常的多，回应也是没有让网民们接受，柳家两姐妹也开始被网民们谩骂了起来。未来的联想会发展到什么样子，我们还是不能一眼就看出来的，但是从现在看来，如果联想不解决眼下各种尴尬的问题，未来互联网浪潮还是会越来越多，而且也会越来越重，不过最后两项会怎么处理，我们还是拭目以待吧。
联想创始人柳传志宣布离职，后来者杨元庆被质疑了多久？
在大多数人的心目当中，联想不只是一家普通的电子公司，作为中国最老的国产品牌，联想的电子产品一直以来都享有盛望，被誉为是中国的国产产品之光，在过去的几十年里，中国的电子产品行业可以说得上是人才凋零，没有好的公司，没有好的人才，更没有好的产品。所以在当时的那个年代里，联想算是鹤立鸡群了，这属实不易，因为并不是因为国内的竞争对手太弱了，而是受制于当时的一个国内环境，人们的思想被更多的局限了，并且在科学技术这方面原本就要落后于国外，所以科技企业本身是很难的，而联想能够在那个时代站出来，也算是非常不容易，而在那个时代，联想最高光的人物就是创始人柳传志。手机维修也是门艺术大连维客技展手机维修连锁智能小程序柳传志一直以来都被视为是联想的精神领袖以及幕后主宰，形象大致就跟马云在阿里巴巴的地位相当，如今马云在50多岁的年纪里激流勇退选择了退休，去搞搞公益慈善或者别的，而柳传志不容易，今年75岁的他总算是同样他出了退休的这一步，联想柳传志的退休也宣告着一代传奇人物终于落幕，75岁的年纪确实也不应该再继续去操劳了。事实上这已经不是柳传志第1次退休，早在60多岁的时候，柳传志就已经多次尝试卸任，其中他选定的继任者是杨元庆，也就是如今联想的老大，然而杨元庆在上任之后并不让人省心，2009年已经退休的柳传志重新上任救联想于危难之中，两年之后柳传志再次隐退，可惜2015年时，公司再度遇到了非常严重的危机，于是柳传志又走马上任了。因为柳传志这样频繁的上任与退休，所以外界一直以来都对柳传志选定的接任者杨元庆产生了怀疑，并且质疑他根本就没有能力担当大任，否则不至于让已经退休的柳传志三番五次的出来救火，一个企业的运转以及业绩是否良好，当然也不仅仅是看为帅者的一个能力，还要结合当时的多种情况，不过每次柳传志重新救火都能成功，确实从某种程度上反映了柳传志比杨元庆拥有更强硬的手段。关于自己的接班人杨元庆，柳传志曾经做出了这样的一个评价，执行能力很强，但是战略层面不足，在制定战略这方面还需要学习，换句话说在柳传志看来，杨元庆是一个办事能力很强的人，但是他不一定知道自己什么时候应该办什么事情才是正确的，其实这个评价就已经说明了杨元庆不适合接任帅位，但每个人都是能够成长的，或许柳传志是信任杨元庆还拥有很大的一个成长潜力与空间。联想公司在最近这几十年的坎坷境遇也是让人唏嘘，一开始他只是帮助Ibm公司做一些组装电脑的业务，后来才开始自己成立国产的品牌电脑，随着技术越来越成熟，联想公司自己的电脑品牌也变得越来越强大，并且开始走出国内走向国际，如今的联想电脑在国际上拥有不小的一个份额，甚至在美国地区也是风生水起，但是这一切都因为新时代的到来而改变了。也就是移动互联网时代的到来，引起了比较严重的一个蝴蝶效应，作为一家电子公司，手机与电脑其实本身没什么联系，但由于新时代到来，这两个电子业务都涉及到了系统与软硬件以及互联网，所以手机电脑就形成了连体婴儿的局面，也就是说电脑手机必须要一起抓，而可惜的是联想在手机这方面已经持续9年被打趴下了。中国目前采用的手机系统都是谷歌的安卓，这是一个已经被研发完善的智能手机系统，也是目前大多数的智能手机准入门槛，一开始联想并不懂得这张所有人都能拥有的门票代表着什么，还是拘泥于自己以前的手机研发套路，但后来发现，由于任何人都可以获得安卓使用的使用权，所以国内突然之间就百花齐现，出现了太多的手机厂商，有大品牌也有小品牌。这代表着以前的一个战略已经行不通了，因为竞争激烈程度瞬间就激烈了百倍，手机当时并没有足够的性价比，也没有特殊的一些手机优势，换句话说就是价格比较高的同时，性能也就那么回事，用起来也流畅度没有达到平均水平，所以联想手机的完蛋其实也在很多人预料之中，由于现在智能手机越来越多的取代了电脑，所以联想要在未来重新王者归来，还是得在手机方面下功夫。
