各大省级卫视收视率具体排行榜
1。湖南卫视。2.江苏卫视 3.浙江卫视 4.安徽卫视 5.北京卫视 6.江西卫视 7.山东卫视
8.深圳卫视 【除去CCTV1】
第一不可捍卫：CCTV-1。相信没有人质疑吧？广告收录那也是相当的惊人。不过多讲述。与其实省级卫视没有可比性，也不屑和省级卫视比，而是和国际比。
第2名：湖南卫视：
“保二”，同时创新防止其他省级频道重新冲上来。次于CCTV-1是一定的；这个排名差不多是在国内，湖南卫视能到达的巅峰了。以后目标应是做国际性的媒体，湖南卫视已经动手了，国际频道开头不错。跟许多外国传媒（如BBC）巨头相比，湖南卫视实力还相差甚远。目前游戏、门户网、影视拍摄、网络购物、并购青海卫视等多栖发展的动作，实为图谋进军国际的实力积累。
第3名：江苏卫视：
“保三靠二”虽在省级卫视第二名，但09年与第三的浙江卫视差距甚微，所以江苏卫视5年应该先努力稳住第二，拉开与第三的差距，同时努力向湖南卫视收视靠拢，在明年内超过基本不可能。虽然江苏卫视大蒜台凭借真实贴近生活的《非诚勿扰》以及多种幸福节目收拾路一直飙升，看电视的人幸福指数也一直飙升呢，加油，比较看好。
第4名: 浙江卫视：
“争三靠二”虽然以较小差距输给江苏卫视位列第三，但是在综艺制作和节目宣传，主持人包装上还是有独到之处，还是应该加一把力把江苏卫视PK下去，并趁机向湖南卫视收视率靠拢。浙江卫视创新还是很不错的，《我爱记歌词》都被各大卫视复制过去，对于我来说还是很喜欢浙江卫视的。也是相当的看好。
第五名: 安徽卫视：
“争三”安徽卫视曾经也一度做了5年老二，实力不容小视，绝对不是甘心跌出第二位置的，曾经也是个人就知道，看电视剧就选安徽卫视。蛰伏了这么久，据说5年即将发力，势要重回省级第三。第6名：北京卫视：
“老六”，在北方一贯有稳定的收视率，前5应该是有的，不过也只能这样了。天子脚下，怎能如前面几位省级兄弟那样折腾，博取收视?
第7名：江西卫视：
“保七争六”，江西卫视有点恨铁不成刚，其实是个不错的卫视，节目可圈可点，文化底蕴雄厚，收视率也不高不低。曾今一直抱着红色卫视的立台思想打入人民心中。红色的历史虽悠久可是已经过去，而新的未来无限，这就注定了江西卫视继续这条路下去是山穷水尽的。改革吧！正如这江西卫视被誉为辣椒台以红色为背景结合现在元素打造的《红歌会》，收视率也是一直攀升，借此延伸下去，相信在不久的将来，江西卫视也是潜力卫视之一。
第8名：山东卫视
山东是个农业大省，所以电视节目中对农业的关注很多，但是也太多。你要知道你既是山东的电视台，但也是全国性的卫视。不能太偏，太地域。国际社会，环境保护问题愈演愈烈，哥本哈根会议牵动世界目光，生态农业也是热门词汇。能不能延伸下，多做这些环保、绿色、乃至关注生活质量方面的节目。
第9名。深圳卫视：深圳是个现代化都市，是中国第一个没有农村的城市，城市化水平极高。同时由于珠三角地区轻工业比重高，导致深圳男女比例差别多，女性数量远高于男性。结合以上两点，深圳卫视应该多从都市女性角度下手，既能发挥当地优势资源，又能在全国卫视中获得女性观众青睐
望采纳~
全国电视台收视率排行榜
1、湖南卫视2、安徽卫视3、浙江卫视4、东方卫视5、江苏卫视6、北京卫视7、江西卫视8、广西卫视9、重庆卫视10、四川卫视电视收视率是深入分析电视收视市场的科学基础，是节目制作、编排及调整的重要参考，是节目评估的主要指标，是制定与评估媒介计划、提高广告投放效益的有力工具。虽然收视率本身只是一个简单的数字，但是在看似简单的数字背后却是一系列科学的基础研究、抽样和建立固定样组、测量、统计和数据处理的复杂过程 。2020年4月13日，国家广播电视总局规定任何机构和个人不得制造虚假收视收听率及点击率 。2020年11月5日，《国家广播电视总局关于推动新时代广播电视播出机构做强做优的意见》发布，提出坚决防止追星炒星、过度娱乐化、高价片酬、唯收听收视率等不良倾向。采集方式：2018年，国家广电总局组织广播电视规划院等10余家单位完成了涵盖有线电视、IPTV、互联网电视的千万级样本规模收视调查技术实验。截至2018年底，收视综合评价大数据系统汇聚了来自不同地域的2254万有线电视用户和1969万IPTV用户收视数据。新系统实时回传的海量数据采集模式，极大地弥补了传统数据采集方式的不足。新系统将适应媒体融合发展和传播格局、传播环境的新变化，持续丰富电视收视数据来源，不仅全面覆盖到有线电视、卫星直播、IPTV、互联网电视以及网络视听领域等不同传播渠道，还提前预设了全国有线电视网络整合和5G移动应用大趋势下的新定位、新模型。以上内容参考 百度百科-收视率
现如今省级卫视排名第一的是哪家卫视？
我觉得根据调查结果显示湖南卫视稳居第一。 湖南卫视一直是内地娱乐做的最好的一个卫视，大多数的年轻人都喜欢这个卫视，这个卫视的标签也成为了“年轻、时尚”。而且这部剧也屡次创下收视记录，每年的排名都非常靠前，说明对于厅堂用户而言，湖南卫视还是颇具影响力的。数据只是现象，本质的问题是“稳坐”电视老大宝座十多年，湖南卫视为什么在电视格局的孤独中依然一直仰着头奔跑，根据小编的观察，湖南卫视骨子里的竞争对手不是别人，而是自己！传媒行业的生态竞争时代来了。当渠道为王的时候，湖南卫视的覆盖第一；当内容为王的时候，湖南卫视的综艺和剧已经不是单一内容的王牌，而是节目群的王牌效应；当用户为王的时候，湖南卫视在互联网的传播效应成级数增长。然而这都不是核心，核心是湖南卫视骨子里的基因，一直都没变，所以当群雄争霸时，湖南卫视一直屹立潮头，朝前看，只因前方的青春理想和梦想，只因后起之秀已经不是电视的竞争，而是平台和系统的竞争，更深层次则是生态的竞争、用户的竞争。所有内容营销都是基于人性的研究“青春绚丽的舞台上，一群年轻有活力的舞者，演绎着一场又一场完美的舞蹈，不像是表演，而是用心和行动在诠释青春的梦想”，这是粉丝眼睛里的湖南卫视的品牌形象和品牌印象，像《声入人心》一样，虽然开始只以为是窄众的观众群体，但是却赢得了大众的收视口碑和社会效应。
