银行为什么一直打压支付宝和余额宝
两个是不同概念。
支付宝主要影响中国人民银行属下中国银联的跨行资金划转的生意，因为有一部分的支付宝跨行划转业务由支付宝与各家银行签不同的双边协议进行清算，游离在中国银联清算系统之外，所以中国银联赚不到钱。而商业银行对这个事是不太喜欢，但也无可奈何的，这个支付宝也已经存在了好几年，连同其它的支付平台系统，都已经壮大发展了，银行是反对不了的了。
余额宝是支付宝与一家以前名不见经传的天弘基金公司合作的保本类投资基金衍生产品，支付宝只负责吸纳资金、办理收付清算，天弘基金公司负责投资理财，除了收益率较高、相对安全的债券类投资品，这么大的资金量，都是从银行系统活期、定期储蓄存款抽取过来的，天弘基金公司一夜之间突然成了这一大批银行体系的“叛徒资金”的代理人，代表这些资金的受益人，与各家银行分别谈判，谈的是协议存款，是金融机构之间的一种自主定价、以市场价格为导向的“高息存款”，天弘基金公司谈的协议存款利率越高，对余额宝用户（投资人）越有利，所以在前期市场资金面比较紧张、余额宝进一步催化了银行体系存款资金面紧张的情况下，天弘基金公司坐拥资金生杀大权，能取得较高的协议存款利率水平，既擦亮了余额宝招牌、天弘基金公司和支付宝又各有分成，银行也能以较高成本使一部分存款资金回流到银行、甚至原来存款流失较小的银行还能因此增加存款，可以说是一时之间达到“共赢”。但这个“共赢”的基础，是以银行措手不及、被割肉为基础的。等银行、尤其是国有大型商业银行缓过神来，它就会回头想起余额宝和天弘基金公司的种种不是，恨得牙痒痒，在央行壮胆之下，大银行就可以在北京、甚至博鳌各种高端“智库”聚会场合，对余额宝现象进行围攻了。行长们在痛骂余额宝的时候会冠冕堂皇地说损失的收益始终会体现在发放出去贷款的利率上，余额宝高收益、然后银行忍痛买这个余额宝的协议存款资金、然后再加些手续费放贷出去，就是行长们的逻辑，说的是高来高去、美其名曰余额宝损害的是实体经济和人民群众，其实是行长们想拉拢、依靠广大人民群众来反余额宝。其实余额宝没有革了银行的命，只是使银行产生了阵痛，损失了一些存贷差收益。但长久下去，银行确实应该担心，担心的就是余额宝等各种宝们，在中国利率市场还没成熟的时候，迅速催化了一种倒逼出来的利率市场化改革的现状，长此下去，银行赚钱越发艰难矣。话说回来，以前银行赚钱确实太容易了，内行人才知道，经营管理失败的成本太低了，收入分配级差太大了，银行每年大幅度增长的收入，没有多少真正落实到普通员工加薪的，反之，这3年来，很多地方的大银行机构的普通员工，反而是逐步减薪的。是时候该有一股力量倒逼即将死于安乐的内资银行痛下决心追随利率市场化了。
上面好像发了很多牢骚。简单概况一下。支付宝引起了中国银联的长痛，余额宝引起了各内资银行的阵痛。
银行为什么一直打压支付宝和余额宝？
影响的流入传统银行的资金，影响了银行行业既得利益者的收益。银行之所以与支付宝决裂，就是因为阿里巴巴推出余额宝。目前，余额宝的资金规模或以突破5000亿元，而支付宝的资金规模约在1000亿元。据粗略计算，两者占到我国储蓄存款余额的近1.4%（2013年我国居民储蓄存款余额为44万亿元）。这对于银行来讲是不能容忍的，一是造成商业银行的存款流失，二是损害了银行的垄断利差收益。在2014年3月份的两会期间，阿里巴巴获得了民营银行试点名额。这对于银行来讲无疑是多了一个竞争对手。同时在余额宝的帮助下，支付宝做银行可在很短的时间内发展成一家规模庞大的零售银行。所以支付宝和银行的情谊到这里基本已是情断义绝。支付宝和银行间关于快捷支付的争端，到头来还是一地鸡毛。因为，从目前公众和支付宝的回应可看出，已经沦为了情绪宣泄，并不能解决问题。此时，央行或是银监会应该主动出面将快捷支付入口统一化。银行此次调整的仅是用户通过快捷支付对银行账户划款限额，并没有控制银行账户向支付宝划款的限额，所以网购达人只要在支付宝账户多存钱就行了。
