97年韩国金融危机征兆
韩国金融危机征兆是东南亚金融危机，韩元汇率降到最低点。在1997年亚洲金融危机以前，东南亚国家的经济已经连续10年高速增长。伴随着经济的高速增长，这些国家的银行信贷额以更快的速度增加，短期外债也达到前所未有的水平。其中相当部分投向房地产。投资的增加导致资产价格膨胀(主要是泰国和马来西亚)。此外，汇率制度缺乏弹性也使得大量外债没有考虑汇率风险。这些都为危机的发生埋下了伏笔。
危机首先从泰国爆发。1997年3月至6月期间，泰国66家财务公司秘密从泰国银行获得大量流动性支持。此外，还出现了大量资本逃离泰国。泰国中央银行将所有的外汇储备用于维护钉住汇率制度，但仍然以失败告终。
7月2日，泰国财政部和中央银行宣布，泰币实行浮动汇率制，泰铢价值由市场来决定，放弃了自1984年以来实行了14年的泰币与美元挂钩的一揽子汇率制。这标志着亚洲金融危机正式爆发。很快，危机开始从泰国向其它东南亚国家蔓延，从外汇市场向股票市场蔓延。
近段时间的韩日贸易战，为何总是韩国吃亏？
近日日本和韩国彻底撕破了脸，对于主导芯片技术的日本来说，对于韩国的这次制裁不但狠而且准。近日，日本宣布将限制向韩国出口三种用于制造半导体和平板显示器的化学品，大部分是用来智能手机和其他先进技术的关键部件。相比于中国与美国的贸易战双方都留有余地。但日本的举动是有针对性比较明显是韩国最大的芯片制造商，而日本是制造芯片所用化学品的最大供应国。而必然会给韩国造成重创。其一，目前比三星电子和SK海力士在整个D-RAM市场占据的份额为70.4%，在闪存市场占据的份额为43.7%，这些企业都会造成影响。可以说这次的制裁卡住韩国的喉咙。韩国估计要经历长期的制裁以及反制裁的措施。其二，这不是一个级别的较量。在贸易战一开始，韩国就被日本给捏住了七寸，几乎只能被动地接受制裁。而且这次的贸易战韩国不会轻易的退让，这和它的国家面子有关，所以韩国只能硬撑后谈和，对于日本的制裁韩国经济必然也会受到很大的打击。其主要原因还是在韩国对日本在战时占领期间使用强迫劳工的愤怒，以及许多韩国人认为日本不愿完全承认该国的战时罪恶或做出补偿。所以韩国直接裁定没收了日铁公司在韩国的股份。两国其实在这一事件上争论了几年。而这次的做法无疑激怒了日本。
97年韩国金融危机征兆
这个危机正是踹开韩国经济大门的绝佳时机，他严令
国际货币基金组织对韩国施加比传统的苛刻条件更加严厉的措施来对待这个乞援
的昔日盟友。IMF 在美国财政部的压力之下，对“援助”韩国的条件层层加码，
包括韩国必须立刻以对美国有利的条件解决与美国之间的所有贸易纠纷，韩国人
愤怒地指责，IMF 总在为美国提出种种不合理的条件。世界银行的首席经济学家
斯蒂格利茨认为，韩国陷入金融危机源于美国财政部当初竭尽全力地逼迫韩国进
行全面和快速的金融资本市场开放。作为克林顿首席经济顾问的斯蒂格利茨坚决
反对这种鲁莽行为，他认为这种开放无助于美国的安全利益，而有利于华尔街的
银行家。
韩国政府被迫接受了美国的诸多苛刻条件，允许美国建立银
行分支机构，外国公司可以拥有上市公司的股份从26% 上升到50% ，外国个人可
拥有公司的股份从7%上升到50% ，韩国企业必须使用国际会计原则，金融机构必
须接受国际会计事务所的审计，韩国中央银行必须独立运作，完全资本项下的货
币自由兑换，进口许可证程序透明化，公司结构监督，劳工市bbs.2360.cn
场改革等。美国银行家对韩国企业早已垂涎三尺，只待韩国签署协议，就准备蜂
拥而入将猎物撕得粉碎。但是，国际银行家小看了韩国人的强烈的民族意识，有
这种意识支撑的国家很难被外来势力所统治。陷于孤立无援境地的韩国人纷纷向
国家捐献自己的黄金和白银，在耗尽全部外汇储备的情况下，黄金和白银这两种
金钱的最终支付手段，毫无阻碍地成为外国债权人非常乐于接受的偿债方式。令
国际银行家更为吃惊的是，韩国居然没有出现他们设想中的大规模公司和银行的
倒闭潮，西方公司几乎没能收购到任何大型韩国企业。
当韩国终于挺
过了最难熬的1998年春天，韩国的出口赢余迅速回升，已经彻底看透华尔街把戏
的韩国政府，毅然决然地抛弃了IMF 那几副毒药。所有准备申请破产的大型企业
案件一律冻结，政府果断出面从银行系统中冲销了700 到1500亿美元的坏帐，当
政府接手这些坏账之时，银行的控制权重新掌握在政府手中，从而将IMF 排除在
银行系统重建之外。国际银行家和美国财政部不仅空欢喜了一场，而且使韩国更
加清醒地认识到政府主导经济的绝对必要性。微软并吞韩国最大软件公司的图谋
落空了，8 家韩国地方软件公司最终得手。福特收购韩国KIA 汽车公司的计划夭
折了，本地公司打破了福特的好梦。外国银行接管两家大型地方银行的行动被中
止了，韩国政府暂时把两家银行管理起来。在政府的全力主导下，韩国的经济强
劲回升。滑稽的是，韩国竟然被国际货币基金组织当作成功挽救的典型到处宣扬。
韩国gdp总量2021
韩国2021年GDP总量为1.798万亿，实际增速4.0%。根据韩国央行公布的初步核实数据，2021年4季度，韩国GDP环比增长1.2%，而今年1月初 公布的初步核算数据只有1.1%。自此，2021年，韩国GDP增速4%，这和1月初公布的初步核算数据相同。与此同时，数据还显示，2021年，由于经济复苏和韩元升值，韩国人均国民总收入（GNI）达到3.5168万美元（初步核算），同比增长10.3%。值得一提的是，由于疫情，2020 年，韩国景气受到重击，GDP更是大幅衰退0.9%。不过，进入2021 年，随着出口的复苏，当地GDP才渐渐回升。实际上，按照韩国央行的统计，2021 年，韩国出口或增长9.9%，创2011 年以来最大年度增幅。就目前来看，韩国出口局势还是不错的！就拿最新的2 月数据来说，2 月，韩国出口连续16个月维持2位数的增长，最终2月，韩国出口达到539.1亿美元，同比增长20.6%，创下历年同月最高记录。那么进入2022年，韩国GDP增速情况会如何？对此，韩国央行预测，2022 年，韩国GDP增速或达到3.1%，这略微高于国际货币基金组织（IMF）、经合组织、惠誉国际等预测值，后3大机构都预测，2022 年，韩国GDP增速或只有3%。
2021年韩国gdp总量是多少？
韩国2021年GDP为1.79万亿美元。简介：首先不得不提的自然就是以三星集团为代表的韩国半导体行业。2019年时韩国的GDP为1.63万亿美元，而同年三星的总营收已经达到了3100亿美元，三星相当于五分之一的韩国，从数字中我们也能看到三星在韩国的重量以及地位。GDP（国内生产总值），是一个国家（或地区）所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。GDP是国民经济核算的核心指标，也是衡量一个国家或地区经济状况和发展水平的重要指标。一般根据产品的实际用途，可以把产品分为中间产品和最终产品。所谓最终产品，是指在一定时期内生产的可供人们直接消费或者使用的物品和服务。这部分产品已经到达生产的最后阶段，不能再作为原料或半成品投入其他产品和劳务的生产过程中去，如消费品、资本品等，一般在最终消费品市场上进行销售。中间产品是指为了再加工或者转卖用于供别种产品生产使用的物品和劳务，如原材料、燃料等。GDP必须按当期最终产品计算，中间产品不能计入，否则会造成重复计算。
