经理人应该具有什么样的心态
做为一个出色的职业经理人拥有健康的职业心态是必不可少的,以下几种心理特征尤其具有代表性:
第一,自知和自信:自知即自知之明,一个聪明的职业经理往往能清晰的知道自己的长处和短处,在企业运作过程中善于扬长避短,善于决定什么能干什么不能干,这样就能领导企业走上成功之路;自信就是始终对自己抱有足够的信心,保持旺盛的勇气,缺乏自信,不敢行动的人,往往都有许多“理由”来为自己辩护,以此安慰自己,求得心理平衡。“伟大”之所以成为伟大,就是在同样处于逆境时,大多数人沉沦,而“伟大”依然以达到目标为原则,克服重重阻力,最终成为伟大。
第二,意志和胆识:意志坚强、富有胆识的职业经理,能超越世俗,战胜自我,善于在工作中抓住最本质、最有价值的因素,敢于面对权威的挑战,敢于承受舆论的压力,达到一种非常有益的“心理自由“境界。
第三,宽容和忍耐:宽容主要表现在对人上,它有两层意思:一是对有过错误的人或反对过自己的人要宽容,一是对比自己能力强的人不嫉妒。忍耐则更多地表现在对事上,对条件、局势、时间的承受能力上。宽容和忍耐最能体现职业经理素质的高低,它不仅仅是一种美德和技巧,更重要的是体现了职业经理的理智、自信的心理品质。团结力量大, 工作本来就是一种合作关系.许多人在工作的过程中,常常喜欢单打独斗,自己的工作自己一个人去完成,同行、同事都是竞争者,都不是合作者。不靠合作绝不可能成功,绝不可能做大。合作二字写起来简单,做起来却不易, 想与人良好的合作必须从自身做起,而不是先要求别人,必须具备与别人合作的条件,包括真诚、付出、热情、大方、包容等等。
最后,一个成功的职业经理必须要心态开放和追求卓越,只有开放的心态才能在日益膨胀的信息时代持续进取,保持创新的活力。在与同行业、不同行业的信息交流中,完善自我。只有追求卓越,才能使自己领导的企业不断发展,在不断自我完善的过程中,使企业的发展达到一个更高的境界。
职业经理人的职业心态
职业经理人的职业心态 对于职业经理人的修炼来说,排在第一位的就是职业化心态。职业化心态不同的学者会给出不同的选择,我根据实践和观察,认为主要表现为以下几种心态: 1.创业心态:为自己工作 很多时候,大家把职业经理人与老板对立起来,认为职业经理人是在为老板打工。因为有这样的想法,导致一部分职业经理人就是用打工的心态,来对待自己的工作与责任,这是完全错误的。职业心态首选就是创业心态,就是要把事业当做自己的事业,要不断清晰地确定,你是在自己工作,而不是为老板工作。 2.积极心态:热忱与主动 职业经理人需要对绩效负责,需要带领大家去实现公司的目标,需要能够激励和唤醒人们的积极性与主动性。要做到这一点,首先需要职业经理人自己先做到,所以积极的心态显得尤为重要。有人说,一个优秀的.领导者,就是在黑暗中点亮一盏灯的那个人,我同意这个说法。 3..归零心态:超越经验与成功 这是对于职业经理人职业化心态中最重要的要求,因为一个优秀的职业经理人,一定是被证明成功的人,也是一个取得绩效的人,但是也正因为这样,职业经理人最容易出问题的,也恰恰是在成功对其的影响,也就是需要特别关注的二大障碍:一个是经验,一个是业绩。 经验使得职业经理人往往习惯于运用过去成功的判断,但是无数的事实告诉我们,不管过去如何成功,都不能揭示事物的规律;尤其是在信息时代、互联网时代,所有的行业都在被重塑,过去的经验只会成为障碍。 业绩使得职业经理人会出现懈怠与自满,甚至有一些职业经理人会有英雄寂寞的感觉,失去奋斗激情;哪怕一些职业经理人依然会保持斗志,但是因为成功的范式固化了思维,也使得业绩妨碍了对于变化的敏锐性。 4.承诺心态:担当与达成目标 职业化的心态简单地讲就是一种承诺的心态。这也是德鲁克先生对管理者的要求,他说,管理就是承诺,管理就是贡献,每一个管理者需要不断问自己,“我可以贡献什么”?而且德鲁克先生清晰地界定了管理者需要做出三个承诺,对目标承诺,解决为什么做的问题;对措施承诺,解决如何做的问题;对同事承诺,解决与谁做的问题。 以上的职业化心态对于职业经理人而言,是极为重要的修炼,如果可以拥有这样的心态,就可以使职业经理人不断与公司进步,升华以及超越,也能够使得成功的职业经理人学会对待变化,不急功近利,处理挫折,以及以公司利益为重,学会看到对方的优点,并拥有一个良好的心智模式。 ;
如何成为一个成功的职业经理人时代光华
时
代光华,试题标准答案,课程名:如何成为一个成功;1.企业的效率用公式表示(3分)(正确答案:C);A:效率=利润/成本B:效率=成本/利润;C:
效率=产出/投入;D:效率=投入/产出;2.有关能力和意愿的表是(3分)(正确答案:C);B:由上级填给下级看的;C:由部门主管填给自己看
的;D:由企业主管填给自己看的;3.企业文化说到底就是企业的(3分)(正确答
时代光华,试题标准答案,课程名:如何成为一个成功的职业经理人,(满分100分,无重复)
1.企业的效率用公式表示 (3分) (正确答案:C)
A:效率=利润/成本 B:效率=成本/利润
C:效率=产出/投入
D:效率=投入/产出
2.有关能力和意愿的表是 (3分) (正确答案:C) A:由下级填给上级看的
B:由上级填给下级看的
C:由部门主管填给自己看的
D:由企业主管填给自己看的
3.企业文化说到底就是企业的 (3分) (正确答案:B)
A:口号
B:软件
C:希望
D:目标
4.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 (3分) (正确答案:C)
A:自信
B:果断
C:智力
D:积极主动的态度
5.企业要有很好的利润,首先要有很好的 (3分) (正确答案:A)
A:顾客
B:员工
C:经理
D:决策者
6.经理人的工作压力排在下列哪些人之前 (3分) (正确答案:C)
A:矿工
B:警察
C:军人
D:民航机驾驶人员
7.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是 (3分) (正确答案:D)
A:要让下属知道你对他有什么希望
B:给下属适当的压力
C:给下属各种沟通的渠道
D:为下属解决必要的社会问题
8.在现代管理新观念中,管理者的主要任务是 (3分) (正确答案:B)
A:作出决策
B:分配资源
C:管理员工
D:对日常每个细节工作进行管理
9.在企业中,下列哪种人最不常与顾客接触 (3分) (正确答案:D)
A:业务人员
B:部门经理
C:公司主管
D:会计人员
10.经理人自身的机会源于 (3分) (正确答案:A)
A:公司
B:员工
C:股东
D:客户
11.参与型的领导模式中,领导相对于其他员工的位置是 (3分) (正确答案:C)
A:在上面监督领导
B:在中间与员工共同工作
C:员工以领导为核心开展工作
D:在员工下面支持工作
12.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 (3分) (正确答案:B)
A:自主性
B:合法性
C:思考性
D:合作性
13.团队精神要从谁做起 (3分) (正确答案:D)
A:子女
B:学生
C:员工
D:经理人
14.经理人应该把思考力用在() (3分) (正确答案:A)
A:顾客身上
B:员工身上
C:决策上
D:协调上
15.下列不属于经理人作出决策应该注意的是 (3分) (正确答案:B)
A:紧急
B:公正
C:效果
D:效率
16.经理人的注意力应该首先放在 (3分) (正确答案:A)
A:很重要和很紧急的事情
B:很重要不紧急的事情
C:不重要但是很紧急的事情
D:既不重要也不紧急的事情
17.下列不属于"经理人的三张表"的是 (3分) (正确答案:D)
A:有关重要和紧急的表
B:有关效率和效果的表
C:有关能力和意愿的表
D:有关决策与执行的表
18.下列选项中,那个因素是企业发展的基础 (3分) (正确答案:D)
A:正确决策
B:团队精神
C:创新学习
D:企业文化
19.作为企业的经理人,情绪商数(EQ)的最高境界是 (3分) (正确答案:C)
A:敢于作出重大决策
B:敢于承担过错
C:鼓励员工冒险
D:谨慎地对待授权
20.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是 (3分) (正确答案:A)
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如何成为一个成功的职业经理人
想要成为一名优秀的经理人应具备以下几个特质:
一是学习型的人。不断的学习,研究市场环境,客户需求,研究行业、专业,研究管理,招人、育人、用人、留人,如何高效完成企业的目标。向书学,向事情学,向人学,包括客户和竞争对手,不断进步,使自己思路更开阔,见识更广,更有自己的观点,结合企业实际情况做出调整。
二是实干家,行动着的人。一个优秀的经理应务实不务虚,想到可行的东西马上运用于实践当中,快速高效,有步骤、有阶段,边做边修改,走到那儿说到那,非光想光说不练,贻误战机,丧失了宝贵的机会,应行动力强,对企业有利的事就做,不瞻前顾后,前怕狼后怕虎,一辈子成不了事。
三是个很“狠”的人,有胆识。严格的要求员工和自己,在人性化管理的基础上,对自己和员工更狠些,更努力些。你对员工对自己要求松了,客户市场要求对你严了,你迟早会死掉,严格要求对企业本身,对自己和员工是件好事,在市场环境竞争日益激烈的前提下,只要讲明事理,同舟共济,企业才能生存立足,先生存后发展。不要再牵就某些人,包括自己,使一个企业振兴,做强做大是一个经理的责任,全力以赴的拼搏,自己不会后悔,企业强大了,企业员工的福利待遇、成长空间才会更好,他(她)会感谢你,有舞台他们的才能发挥的更好,不要给自己留下后悔的余地。再有些魄力和冲劲,“来就来呀,谁怕谁”,判断、决策准确,果敢,全速前进,通往直前。
四是个很了解自己的人。很清楚自己的性格和知识结构,能力结构,知道自己缺什么,怎么做,日臻完善,该把自己放那个位置,自己适合哪个行业,朝那个方面发展,头脑清醒,思考理性,不自我膨胀,知道自己是干什么的,那些该做,那些不该做,找准自己和企业在市场中的位置,顺应发展趋势,因势利导经营企业的同时,权衡事业、家庭生活,经营好自己的人生。过有意义的生活,做有意义、有价值的事。提高品质,使人生更圆满。
五是个不断变革完善者。没有天生的经理,只有不断完善进步的经理。经理好叫不好做,做的优秀更难。对外我们可以提送一张名片,对内可就没那么简单;不仅仅是你的头衔,关键是你要能承担其部门或企业应有的责任,完成目标,完不成目标的最起码不是个合格的经理,是假经理。经理也没有想象的那样可怕,难做,不断检视自己,完善自己,从态度、观念、知识、技能、性格,缺什么补什么,修炼自己的性情,磨练你的意志和品质,改正不足的地方,完善自己的人格,给社会、企业创造财富,日趋成熟、完整,向更高目标迈进。