施工员工作岗位职责15篇
现如今，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的施工员工作岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、负责项目施工现场策划、施工组织策划的编制工作，实时跟踪监督检查;
2、项目生产工期管理：施工进度控制、计划检查、工期延误纠偏措施;管辖工作范围内机械设备、劳动力、材料等资原的调配管理;
3、项目竣工移交：工程内部备案、移交;
4、其他管理工作：协助技术部及质量检查人员故好技术资料的`归档工作内容;协助商务部做好工程施工索赔。
1、根据施工图制定工程项目施工计划，并监督实施;
2、协助审核施工图，发现、修正设计错误;
3、主导整个工程项目施工过程中的各项协调工作和现场管理工作;
4、监控整个工程项目施工进度和施工质量工作;
5、主导工程竣工验收工作;
6、负责上级领导安全的.其它工作;
1、协助生产经理负责所承担的作业区、标段内的施工组织安排和施工管理工作;
2、熟悉施工图纸，参与项目施工组织设计和专项施工方案的编制工作;负责管段内项目的`施工技术、质量及安全技术交底工作，并组织日常监督、检查和整改;
3、负责组织管段内项目的图纸审查，施工放线工作;
4、负责管段内材料计划提交，进度控制，质量检查、验收及安全督管工作;
5、负责管段内的日常性管理与协调工作。
一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理(制度职责大全项目经理)负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;
二、在基建经理(制度职责大全经理)授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的.工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成建筑公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他任务。
1、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底，贯彻落实各项生产、技术指标，做好安全生产、文明施工、环境保护;
2、建立本人负责范围的施工图、设计变更、设计通知、标准图集、专业图集等的登记账表，并对所负责范围的工程量、材料用量、场地堆放等提前计算统计计划，并做好月、周材料进场计划表，建立台账表;
3、根据施工计划检查各施工班组的'日常工作安排，做好劳动力动态表，督促安排劳动力资源，合理组织实施施工;
4、深入现场，监督检查施工过程中的质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时落实整改，切实解决施工过程中发现的问题，为施工作业拓开工作面，控制施工成本，合理计划安排施工机械设备、周转材料及工程材料的使用，杜绝浪费，争取更大的效益;
5、及时准确地搜集并整理施工生产过程、材料使用、劳力调配的原始记录、台账和周、月计划报表，做好日常施工日记。
1、全面负责所属工程的土建施工，能熟练管控工程质量、进度、安全和成本等，对这些目标的达成负责;
2、协助编制所辖工程的年、季和月进度计划，并在审批后落实执行;
3、有效监管现场的生产，确保劳务班组的作业符合公司对质量、进度、安全、成本控制和文明施工的'要求;
4、按实预算工程所需材料，提前做好材料预购申请，并跟踪材料的进场时间;
5、有效监督劳务班组对材料的领取、加工、安装或拆卸、分类、堆放、周转、报废等活动，以降低材料成本;
6、及时对工程变更、增加提出签证申请，并跟踪签证的完成;
7、负责所属施工作业面的安全监督工作，及时提出安全事故隐患整改，全面做好安全防范措施;
8、根据工程进度，及时向所管辖的班组下达工作任务，并监督工作任务的落实执行;
9、负责所属范围的交叉作业协调，及时为劳务班组解决生产上所遇到的问题，包括技术指导等。
1、负责实施工序控制、工序自检、工序交接以及现场工程量的签证工作；
2、负责组织对作业层文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查与考核；
3、负责施工过程中各工序的现场管理；
4、负责施工过程中的完成面保护；
5、参与竣工交付时的.实物验收；
6、负责落实公司职能部门对于质量、技术的管理。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织园林工程的硬景施工的现场管理，确保工程进度、质量和安全;
2、园林硬景工程施工相关工作经验，能熟练使用各种仪器(水准仪、全站仪等)，能熟练使用CAD及各类办公软件等;
3、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、负责项目材料提量及提交进场计划;
5、负责对施工区域的土方回填标高核对、定点放线等技术工作:
6、负责做好材料进场的验收、签证工作，负责对劳务班组的'日常工作安排;
7、监督施工过程、质量、原材料、构件检测以及砼，砂浆试配工作;基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理等;
8、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
9、负责工程项目竣工技术资料和结算资料的收集和整理;
10、完成上级领导安排的其他工作任务。
1、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图纸施工。
2、全面负责工程施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
3、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的.技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
4、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量、确保安全，督促工人不违章作业。
5、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录。配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
6、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
7、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排。
1、负责大型园建及景观配套工程软景施工过程中技术与组织工作;
2、负责室外花坛，绿化植物进行浇水，修剪、病虫害防治等养护工作;
3、有丰富的`园林养护知识，对园区苗木进行现场维护与管理;
4、熟悉花草树木品种、名称、栽培管理和防治方法，不断提高绿化养护质量。
1、认真熟悉施工图纸，组织班组仔细按图施工；
2、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
3、编制文明工地实施方案，参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；
4、参加图纸会审和工程进度计划的编制；
5、上报施工进度、质量，处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；
6、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的'养护工作。
7、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。
1、在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全;
2、认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工;
3、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的`定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
4、协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性;
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;
6、参加工程施工项目，现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，对施工有关问题及时处理，向上申报并保证施工进度。
1、认真落实和执行公司施工现场的相关规定、制度，不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性。
2、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。
3、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。
4、加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。
5、在施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。
6、根据工期要求和施工进度计划，严格控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向项目经理反馈有关信息。
7、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。
8、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，加强项目的基础管理工作。
9、保证各种施工文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。
10、协助项目经理做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的'持续有效运行。
11、完成公司领导安排的其它工作。
1、熟悉工程项目的土建图纸，了解业主对土建设计施工的'要求，指导分包进行土建施工;
2、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
3、参与准备竣工资料和对单位工程及单项工程的初验和竣工验收;
4、完成领导交办的其他工作。
一、在项目经理(制度职责大全项目经理)的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经理(制度职责大全经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的'信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
