2017年监理工作会议精神落实情况报告
管道建设项目经理部于2012年2月28日组织召开了所辖项目监理会议，对2012年监理管理及考核工作进行了安排部署。会议召开后，郑长监理分部总监对会议精神进行了传达。
郑长监理分部总监组织监理部人员召开监理内部会议，对管道建设项目经理部召开的监理会议内容、2012年监理管理工作重点、公司及项目下一步工作重点进行了传达和要求。郑长监理分部全体监理人员对会议材料进行了学习，组织针对如何提高监理工作水平进行了讨论与思考。
通过对此次会议精神的传达和学习，监理部人员深刻体会了管道建设项目经理部和项目部对监理管理工作的重视，在做好原有工作的基础上，继续提升监理工作水平，提高监理工作效率。具体体会及监理重点工作安排如下：
一、会议体会
1、加强信息收集，畅通信息渠道，确保各类报表、公文、数据准确、及时、详细。
2、加强预控管理工作。通过对工程信息的收集、分析、对比，对安全、质量、进度等情况进行提前干预、提前警示、提前控制。
3、完善质量、安全监理检查计划，加强检查的频次和深度，加强不符合项管理力度。
4、加强监理人员的培训和考核力度，提高监理人员素质。
二、重点工作安排
会议召开以来，兴油公司和监理部领导高度重视，对相关工作进行了积极部署和完善。2012年兰郑长工程江南段将投产，郑长段剩余工程主要有长江以南干线上水试压工作；长江定向钻穿越南岸连头、泄漏检测系统安装；湘潭支线线路；湘潭支线1#、3#、4#阀室；长沙计量站等。郑长监理分部在下一步工作中将按照相关管理文件落实提高各项监理工作，确保兰郑长工程的顺利投产。
1、监理分部坚持把好“两关”(即队伍、人员准入关和设备、材料报验关)。
对施工承包商资质申报、项目管理人员和特殊工程的持证上岗情况严格进行检查，施工组织设计和单体施工方案进行审查。针对特殊地段，监理分部要求必须编制专项施工组织方案，经过EPC、监理进行专项审核，通过之后方可依照方案施工，对风险大的地段要求EPC、项目经理与安全总监在现场监督指导，确保现场施工质量和安全。
2、规范巡视检查内容，确保现场监理巡检到位。
要求巡检人员熟悉设计图纸及相关标准规范，按照分部编制下发的巡视员检查记录填写规定、线路部分的巡视频次及抽检比例、线路各工序质量控制点和不符合项设置明细问题分类等细化文件开展巡检，保证巡视效果。同时认真填写巡视记录。
3、坚持“逢错必报”、“有错必改”。
针对在巡检过程中发现的安全隐患和质量问题，要敢于向承包商说“不”，该叫“停”的坚决叫“停”，要对质量和安全问题实行“零”容忍。要求现场巡检监理必须坚持“逢错必报”原则，对现场发现的
不符合项要100%上报，如实反映现场状况。
4、以综合计划为主线，及时跟踪工程进展。
监理部根据综合计划，监督施工承包商完成施工计划执行情况，统计各单位工程量清单。针对工程进展滞后现象，综合分析原因，及时报告监理总部及业主，确保各项工程进度有条不紊的开展。
5、落实QHSE管理规定，确保QHSE目标的实现。
及时宣贯各级文件精神，作为监理部安全质量管理的基础工作和重要环节。组织开展安全宣传和培训活动，督促各施工承包商组织开展“三员”培训，落实风险控制措施，贯彻相关规定，切实做好防范工作。积极开展 “QHSE管理活动”，提高参建人员的安全质量意识。
6、加强沟通协调，有序推进监理工作。
项目参建各方的良好沟通对各项工作的开展至关重要，按照《项目协调手册》，监理部做好：报表制度，按照要求按时上报各项日报、周报、月报和专题报告等；文件及时处理，对业主、监理总部下发文件及时传达并落实，对施工承包商上报文件及时处理，保证文件处理时效。
7、加强竣工资料的编制管理。
郑长监理分部投产部分的监理竣工资料已基本达到交付业主资料的要求。按照《兰郑长成品油管道工程竣工资料管理办法》加强监理竣工档案组卷归档工作，组织监理标段收集整理过程控制资料，对发现的问题及时修改和调整，形成一套接收单位认可的竣工资料，同时加强对施工承包商竣工资料的审查力度。
8、加强学习，提升能力。
巩固对监理分部程序文件、作业文件的掌握，制定切实可行的培训计划、学习计划，全面提高监理人员素质。通过学习查找自身的不足，取长补短。鼓励员工积极参加集团公司的取证考试，更好的提升监理工作水平。
郑长监理分部
2017年监理工作会议精神落实情况报告 [篇2]
《2017年监理工作会议精神落实情况报告》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
全市监理工作会议后，我站根据会议精神及要求，认真贯彻落实，现将有关情况汇报如下：
一、领导重视，贯彻迅速
会议结束后，就会议精神及时向局领导作了汇报，监理站于3月26日上午，召开了全体监理人员工作会议。传达学习了《杨树学同志在全市农机监理工作会议上的讲话》和盛贵文站长的讲话，分管领导汲局强调了会议贯彻落实情况的重要性，并结合莒南工作实际，就落实会议精神提出具体要求。
二、强化措施，真抓实干
一是抓安全，排查安全隐患。近日，市、县相续召开了安全生产工作会议，通报了3月15日苍山石门铁矿发生罐笼坠落造成13人死亡的事故。安全责任重于泰山。我们深刻汲取事故教训，立即组织全站监理人员，由指导员、站长带队，在全县深入农村、集市、田间等农机作业场所，查处无牌、无证，脱检、酒后驾驶、违章载人等违法行为，进行拉网式排查和整改隐患，杜绝类似事故发生。
二是落实好2012年《山东农机化》杂志的订阅工作。局班子非常重视杂志的征订工作。安排专人搞好《山东农机化》杂志订阅的宣传发动，采取有效措施，逐乡、村、农机专业合作社、有机户落实订阅任务，努力完成市站分配我县的订阅任务。
三是努力提高全县农机“三率”水平。按照市局关于10项重点工作及落实措施的要求，将提高“三率”作为农机安全生产的一项长期性、基础性的重要工作来抓，进一步加大工作力度，细化责任，强化措施，努力提高农机“三率”水平，实现全县农机“三率”水平比2011年提高3个百分点以上的.目标，夯实农机安全生产基础。
目前，我们共检验拖拉机2665台，其中四轮644台，手扶1983台次，联合收割机38台次；共办驾驶证280个，新挂牌照300副。
四是深入开展“为民服务创先争优”和“平安农机”示范创建活动，争创文明窗口。
五是继续做好清理“变拖”牌照的后续工作。要主动和公安交-警部门联系，做好移交准备。向政府及时汇报，当好参谋。千方百计做好有情绪机手的说服解释工作，严格按市局的要求，不再给此类车辆挂发牌证或年度检验。
六是切实转变工作作风，提高执法水平
为使我单位的执法工作规范化、科学化、制度化，做到依法行政，按照省、市、县各级主管部门的要求，结合全县加强经济发展环境建设规定，不断完善、健全工作制度：（一）是服务承诺制度。对执法工作的时限、质量、奖惩措施向群众公开承诺；（二）是全程公开制度。所有工作人员必须向管理对象说明政策法规和有关情况；（三）是首问责任人制度。对来人办理业务或电话咨询，找到的第一位工作人员，即为此项业务的办理人，要负责全程服务，直至把事情办完、办好。通过制度的建立，杜绝吃、拿、卡、要、报等以权谋私行为和生、硬、顶、拖等不正之风行为的发生。做到：以公开促公正，以公正促公平。以公开提高效率，以公开强化廉政，以公开树立形象。要按照权利与责任紧密挂钩、权利与利益彻底脱钩的原则，加快推进管理体制改革，严格规范管理行为，要严肃执法纪律，严格责任追究制度，坚决防止和纠正违法不究，以罚代管等现象。
七做好农机事故统计上报工作
监理站增设肇事科。主要负责农机事故的处理、统计分析工作。并安排专人负责事故的统计上报。积极主动加强与交-警部门的协调工
作。做到农机事故没有漏报、瞒报、谎报现象发生。做到上报信息数据真实有效。
八做好信息宣传工作
今年信息投稿发布任务非常重，市站分配给我站50篇、县局分配给我站40篇的任务。为了保质保量完成信息投稿发布任务，站领导高度重视，专门召开站务会进行了讨论研究，合理顺利的将任务分解的各科室单位，并安排专人负责，对信息内容进行审查上报。
现在已近4月份，在12年监理工作任务时间紧任务重的情况下，我站坚决以《全市农机监理工作会议》精神为指导，优化农机发展环境。转变工作作风、勇于实践、善于学习，继承好办法，借鉴好经验，积极探索行之有效的运行机制。开拓创新，勇闯新路，发扬艰苦奋斗的作风，去贯彻执行党的方针政策，认真落实支农惠农政策，建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等各项制度，规范执法程序，严格执法行为，实行政务公开，深化“一站式”服务，推行“阳光操作” 积极打造勤政便民、廉洁高效的农机监理新形象，加快农机化科学、安全发展建设步伐，努力推动莒南经济跨越式发展，为社会主义新农村建设提供服务，确保农机工作“十二五”发展开好局、起好步。
莒南县农机监理站
