锅炉安全工作总结13篇
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的锅炉安全工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
20××年上半年,在党委、厂部的正确领导下,在安监部各位领导的指导下,紧紧围绕今年的的重点工作,扎实推进安全工作开展。结合机组检修、维护,两票强化治理等专项活动,完成了上半年的安全生产工作,现进行总结回顾,认真查找安全管理工作中存在的问题,找出薄弱环节,制定今后的努力方向,作为完成全年安全管理工作的依据。
一、主要工作开展情况:
1、开展了春季安全大检查工作。
2、开展了执行力检查活动。
3、开展了消防安全专项检查及火灾隐患排查活动
4、深入开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动
5、开展了安全生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动
6、开展了两票自查、抽查工作。
7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动
8、开展了防汛和迎峰度夏工作。
9、开展了安全月活动。
10、完成了常规安全培训工作。
二、安全管理好的经验及亮点:
1、加强了对工作票的使用管理工作,特别加大了对无票作业的监督检查力度,严格执行有缺陷就要有工作票的规定,杜绝无票作业,加强了工作票票面的检查力度,做到票面不出漏洞,工作票负责人、工作班成员及时签名,完善。
2、加强了检修现场作业安全管理、现场监督工作。开展了安全月全员查违章活动,查出违章汇报安监部统一进行考核,锅炉检修现场,交叉作业多,工作面多,危险性大,安全管理人员每天随时在现场检查工作人员违章现象,对不及时整改者,不留情面,严格考核,有效遏制违章,
3、加强了7S现场治理工作的安全管理力度,针对7S治理工作危险因素大的情况,针对性的进行培训和安全技术交底,凡是外来参加7S治理人员都要进行安全培训,办理安全上岗证。
4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级安全培训、考试合格,进行安全交底,办理安全上岗证后才允许进行现场,监护人到位的情况下才开始工作,始终处于受控状态。
5、针对今年安全生产形势,近期国内发生的重大伤亡事故,组织外包队伍学习了华电国际20××第14号文,学习各类事故通报,强调现场施工安全注意事项,对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用,要求外包队伍在采购氧气、乙炔时,把好入口关,胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货,卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离,防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。
6、结合7S工作,对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析,对制粉系统煤粉爆燃进行分析,制定演练方案,组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。
7、做好高处作业防坠落措施,高度超过4米时,必须张挂安全网,作业人员推行使用安全绳和防坠器,重点施工部位交叉作业装设安全通道。
8、加强职工安全教育上下功夫,特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊,高度重视传达到每个人,加强了职工安全技能的学习和考试工作。
9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作,使用的.脚手架不规范不验收、不使用,做到不安全不工作,不迁就。
10、加大了违章考核力度,特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。
11、对现场应急预案进行了修改,对燃油泵房防汛进行了实战演习。
三、存在问题原因分析:
1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生,周二的安全活动时间大都保证不了,理由是现场工作忙,没时间,学习也是一言堂的多,记录不详细,不准确,效果不理想。
2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用,有的项目因为班组人少派不出监护人,监护人发现问题不及时制止、纠正,形同虚设,怕得罪人,宁愿参加检修工作,也不愿意对外包项目进行监护工作。
四、今后的努力方向及改进措施:
1、加强反违章责任心教育,不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字,在安全上不具私心,特别是防人身伤害方面,只有遵守安全规程,没有“命令”可言,力求各级人员都要做到遵章行事。
2、要使大家都要认识到,设备坏了可以花钱更新,发生设备缺陷可以消除。如果人没了,不会因有钱死而复生,人身受到伤害,不会因花钱而复原。
3、强化全员安全素质教育,重在提高各级人员的安全责任心上下功夫,加大安全价值观宣传力度,加强人的生命是第一位的思想的灌输。
自xxxx年12月17日到xxxx年6月8日20xx天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将20xx天以来车间的安全工作总结如下:
一、主要工作完成情况
1.消灭了重伤以上人身事故。
2.杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。
3.实现了安全运行2397天。
4.两票合格率100%。
5.锅炉大修8次,小修109次。
二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产
(一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责。
车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个人。
按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试,首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的'发生,全年两票合格率达到了100%。
(二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。
五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。
紧接着3、4月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。
在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。
每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。
同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防线。
每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。
(三)加强值班和现场管理。
车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。
加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。
(四)质量标准化方面。
安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。
“三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。
通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。
(五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。
五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。
加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。
三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平
首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。
针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每年5、6月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。
在煤炭实行市场经济的情况下,05年-08年煤炭形势良好,我厂燃煤质量却越来越差,造成一期锅炉燃烧波动大,结焦严重,打大焦、打棚焦频繁,一年就会打棚焦60多次,给锅炉的安全运行带来了很大威胁,针对这种情况,我们从强化管理入手,狠抓现场管理,严格落实运行人员岗位责任制,针对不同煤质,车间组织技术人员研究制定出了相应煤质的操作调整模式,力争使锅炉达到经济运行,取得了显著效果。在燃烧劣质煤时,做到勤调整,合理配风,保证燃烧稳定。在除焦剂的使用上我们根据煤质、煤种进行合理添加,有效地缓解了锅炉结焦情况。在钢球的使用上,根据磨煤机电流情况进行添加,保证了磨煤机的制粉出力,降低了制粉电耗;把煤粉细度控制在10~12%之间,使煤粉充分燃尽;坚持定期降粉制度,有效地控制了粉仓温度,防止了粉仓结块;坚持每天白班和夜班对1#炉、2#炉进行吹灰,提高了过热汽温,保证了高加投入率,提高了锅炉效率;车间要求各班组坚持开展每班安全运行分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出最佳运行状况,有效地提高了司炉的操作技术。在煤质、煤种频繁多变的情况下,司炉各负其责,尽心尽力,精心监盘,克服种种困难,确保锅炉在最佳状况下运行。
20xx年,锅炉专业在公司领导的关怀和部门的直接领导下,全体成员团结、拼搏、奋进,尽职尽责,立足于保人身、保发电、保安全、保设备可靠性,着力开展了以落实岗位责任、点检定修、强化定期工作、加强培训为重点的基础工作,在安全生产、管理创新、节能减排、团队建设等方面取得了一定的成绩,圆满完成了锅炉专业的各项任务。现将锅炉专业20xx年度工作总结及20xx年工作计划情况向领导汇报如下
一、20xx年工作成绩
1、安全管理
20xx年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。
2、点检工作
在点检工作方面,开展点检标准动态调整,实行“靶心原则”,根据年度内不同的季节、设备不同状态和工作要求预先制定完点检标准模块,根据不同的状态实施不同的点检标准。针对锅炉重要辅机实施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。
3、可靠性管理
从机组移交至20xx年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉A给煤机上插板处着火、#2炉B磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次);共发生辅机引起的降出力事件0次。
预防性检修工作的安排每月逐渐上升,把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作,截止20xx年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。
4、检修管理
点检定修最终要通过检修来保证设备的可靠性,在每次机组临修前,锅炉专业都要认真细致地做好前期准备工作,包括确定检修项目、制定重大特殊项目的施工方案、上报备件材料采购计划等,检修过程中建立点检员、生技部、维护项目部三级验收和监督机制,先后顺利完成2#炉爆燃抢修、1号炉的临修工作和2号炉临修工作。通过临修消除的主要问题如下
1)1#炉二次大风箱漏风严重,导致炉本体超温;
2)1、2#炉磨煤机拉杆密封及出口粉管漏粉严重,导致炉侧现场环境卫生差;
3)#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;
4)割除冷却风管道堵板,解决了#2炉A、B引风机轴承温度运行偏高的问题;
5)2#炉A送风机甩油严重且振动偏大;
6)对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;
7)空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整;
8)对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;
9)解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;
10)利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。
6、技术攻关工作
为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项
1)等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题
2)制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。
3)安全门治理基本完成,目前除#1炉PCV阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。
4)锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的`情况下,系统基本恢复正常。
7、培训工作
为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。
二、20xx年工作不足之处
1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。
2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。
3、备品备件催促不及时,影响检修进度。
4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。
5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。
三、20xx年重点工作及奋斗目标
1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。
2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。
3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。
4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作,要做到可控在控,控制非计划停运次数1次以内。
5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。20xx年重点推进基础工作,完善备品备件台帐和检修记录,实现专业技术管理规范化、标准化、信息化,资源共享。
6、培训工作任重道远,每个人都有自己的技术包保设备,继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能,培养其独立开展工作的能力。
7、节能降耗工作还有很大潜力,如空预器漏风率大,阀门内漏治理。
8、加大文明生产治理力度,将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量,保证检修后不发生“七漏”,“七漏”缺陷列入绩效中进行考核,力争使设备无灰尘,设备见本色。
9、深入项目部与维护单位沟通,及时了解情况,发现问题及时处理,加大对项目部的管理力度,使之为电厂更好的服务。
10、推行费用项目负责任制,每月进行统计汇总,进行由始至终的管理,各项费用力争做到专款专用,费用控制合理,及时率准确率达到98%以上。
11、加强缺陷管理,保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。
12、确保定期工作的完成率>95%。
13、推进“6S”管理,使现场作业规范化、标准化、常态化。
14、积极推进重点项目管理工作,通过设备改造或改进提高设备可靠性,实现本质安全、本质环保。
*******处自开展“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动以来,严格按照《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神和局对“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动的工作要求,结合施工生产现状,深入自查自纠,排查事故隐患,认真开展了“冬季燃气和锅炉安全大检查活动”,达到了安全生产无事故。具体工作如下:
一、认真部署大检查活动,深入贯彻文件精神。
接到文件后,我处领导非常重视,立即组织全处安全生产管理人员及相关科室召开了安全生产例会,会议上认真学习文件精神,全体参会人员充了解了我处锅炉防安全工作的现状。充分认识了我处冬季安全生产工作的重要性,增强了安全管理人员的责任感、紧迫感,树立好全处冬季安全防范意识的必要性。
二、落实锅炉安全检查工作,杜绝安全生产事故发生。
严格按照局安全生产管理处工作指示,认真对我处的锅炉设备进行了自查,对在自查过程中查出的.问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了保护装置,给水设施能够正常供水,炉墙无严重漏风、漏烟,油、气、煤粉炉防爆式装置良好;水质处理达到指标要求,炉内水垢在1.5mm以下。各类安全附件完好,安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠,排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫,卫生情况基本达标,警示标志醒目、牢固。
以上是我处认真贯彻《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神,全面开锅炉安全工作自查、自纠,确保冬季安全工作落到实处,严防各类安全事故发生所做的工作。
安全生产科
二〇一二年一月十八日
20xx年锅炉专业坚持设备的定检定修工作,完成了12台磨煤机的定检工作,同时完成了几项重大缺陷的处理工作,10月8日凌晨4时,#2炉捞渣机刮板、链条损坏严重,锅炉专业经过近十个小时的抢修,恢复了捞渣机的正常运行;11月4日,#2炉八层半287吹灰器右侧水冷壁焊口泄漏,经过31个小时的抢修工作完成了更换4根水冷壁管材的工作,恢复了#2机组的正常运行;11月8日早7时,#1炉九层低温过热器发出泄漏报警,经停炉检查发现低过弯管泄漏,(属于原始安装材质缺陷,之前也曾泄漏过两次)经过40多个小时的抢修,更换了两排五根弯管,于10日12时完成检修工作。
日常维护工作中,#1、#2输灰空压机出现同时退备的现象,说明锅炉专业对于公用系统设备缺陷重视不够,点检定修工作没有很好地开展,专业内部认真进行了总结,公司对相关的管理人员进行了考核,坚决杜绝此类事件的发生。
在刚刚过去的#2机大修工作中,专业管理人员责任心不强,检修顺序先后颠倒,如水冷壁冲洗工作应安排在受热面检查工作之前,待水冲洗后,检查小组再对水冷壁磨损减薄现象统一检查,不至于跟领导汇报时从更换数量212根到240根,后来又增加到271根,至冲洗后复查增加到291根,反反复复检修更换,反反复复拍片探伤,影响了工期进度也与精细化大修的标准不符。备件验收工作及质量把控方面责任心不强,本次大修中,备件验收方面出现了几处不小的纰漏,如5月20日由供货商北京盛泽星提供的有缺陷的'300米水冷壁管材,专业验收时只是宏观检查了外观和测量了尺寸,便运至现场使用,在6月27水压试验中,这批铸造有缺陷的管材有多处泄漏的现象,这也提示锅炉专业在今后的重要备件验收中,尤其是承压管材的验收工作,必须引起高度重视,协同金属专工共同检验,并由分管领导及监理部门签字确认后,方可使用。外委队伍技术能力亟待于加强,#2炉八层半287吹灰器右侧水冷壁泄漏,停机后检查发现是大修时的焊口缺陷所致,暴露出外委队伍施工工艺和质量标准存在着严重的问题,且焊口检验不扎实、不全面,锅炉专业有着不可推卸的管理责任。
由于人员流动较快,班组人员少,目前专业内已经出现技术力量断层现象,新入厂的年轻员工,还不能单独从事检修工作,在人身安全、设备检修工艺标准方面存在较大的差距;在20xx年的检修工作中,尤其是A级精细化检修过程中,锅炉专业应自查、自省,完成专业内部安全、技能培训及精细化管理,努力实现安全、文明、质量、效益多赢的局面。
在繁忙的工作中转眼之间20xx年的工作已接近尾声,过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作,锅炉专业的组织结构也进一步得到完善,此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成,同时班组也加入了很多新员工,检修工作也打破了原工种的界限,这些都需要班组员工进一步提高思想认识,此时的锅炉班员工思想浮动,但值得欣慰的是经过几次停机检修工作,班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强,新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内,锅炉班也不再像成立之初的茫然,工作的开展也有所收获,但不足之处也由很多,现将全年的工作总结如下
一、主要检修工作
20xx年,我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作;
由于种种原因2机组缺陷较多,168后又没有进行停机消缺工作,5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺,锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条,完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作,解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题,确保了2号机组的安全稳定运行,也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础;
8月份,平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管,电厂锅炉专业共策划检修项目31项,其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等
项目;由于发电形式严峻,计划检修工期只有4天多的时间,业主对此次检修工作非常重视,同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较,对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”,而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉;面对这些问题,项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场,重点项目更是由主管班长亲自带队,检修现场哪里有困难、人员少,哪里就有项目管理人员的身影;炉顶大包检修现场,锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏,在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作,由于环境恶劣、再热器系统正压,焊接难度非常大,经过多次努力于,当天下午工作结束,受检焊口一次合格;此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素,在机组晚停机一天的情况下,比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作,为业主赢得17个小时的发电时间,得到业主一致好评;
9月22日,2号炉出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中,锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。
今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是一次小的技术革新吧。
一年来,经过锅炉班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及时率100%,得到了业主的一致认可。
二、安全与质量
20xx年度,锅炉专业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问题;
首先,从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少思考,存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。这些,都需要员工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的`进行下去。
其次,在工作票的执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。
本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。20xx年度,我们出色地完成了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣B斗提机检修等等。虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一些问题,例如,#2炉B原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位,造成跑煤;A一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题,专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人翁精神。
三、专业管理
本年度,由于机组刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;在技能培养方面:
1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;
2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其师徒两人给予一定奖励;
3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;
4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始由新员工去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成长才会更迅速;
5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。
四、下一年工作计划
总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,还有很多工作需进行开展;
1、全力做好20xx年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出色完成2号炉的大修工作;
2、做好设备的维护检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过;
3、加强推行区域责任制,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,
锅炉本体班按照公司及部门安排,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出预防为主,超前控制的思想。认真检查、整改、总结,以提高设备健康运行水平位目的',以防止火灾事故为重点,从查设备隐患、火灾隐患、作业现场安全措施以及装置性违章入手,为确保春季安全生产打下夯实基础,本体班做了以下工作:
一、检查整改
(一)、查各项规章制度的落实情况
1、查安全活动日开展情况;
2、查作业人员在现场工作对安全防护用品的正确使用情况(例如
防护口罩、安全带、电动工具、防护眼镜等使用情况。);
3、查现场工作安全器具、电动工具是否合格,是否定期试验,并正确使用等。
4、查现场作业安全措施是否完善、安全监护是否到位;
5、查工作票使用情况,杜绝无票工作;
6、检查班组电动工具、电源盘完整情况。
(二)查设备缺陷、隐患
1、查现场生产安全防护措施是否齐全、完好、可靠,例如栏杆、步梯是否完整等;
2、查等离子燃烧器缺陷情况,并整改完毕;
3、查锅炉本体个烟气挡板、风门挡板开关情况;
4、查等离子冷却水、冷却风管道布置情况(布置不合理,已经整改好。);
5、查捞渣机冲链条水管道、改造捞渣机密封水管道、检查处理捞渣机内导轮卡涩、检查处理捞渣机张紧装置及油站等缺陷(全部处理、整改好);
6、检查处理锅炉受热面积灰、防磨盖板脱落情况;
7、查班组工具房内易燃物品定点存放。(如废油、油漆定点存放。)
二、存在的问题
1、#1炉再热器减温水母管处无步梯。
2、#1炉捞渣机前后侧张紧装置处无爬梯。
3、#1炉捞渣机头部液压马达拖动机构处无爬梯。
20xx年,锅炉队在安监部领导的指导下,制订了安全目标和实现安全目标的措施,队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书,加大了反违章管理力度,以机组小修为契机,以防磨防爆检查治理为工作重点,认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作互查、消防设施专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作,开展了事故反思和安全大讨论活动,加强了安全教育培训工作,对工作票三种人进行了培训考试工作,对安全、起重、电动工器具进行了定期检验,对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。加强了安全教育培训工,注重反违章管理工作,强化责任意识,大大提升了安全管理水准,稳定了安全生产局面,现将工作开展情况总结如下:
一、安全工作开展情况:
1、开展了20xx-20xx冬季安全技能培训工作。
按计划进行培训学习。按照活动安排计划,在自学的基础上,采取多样化的形式进行培训学习,不拘一格,注重效果,管理人员分阶段对各类各级人员进行了讲课,班组班长对班员进行讲课培训,利用安全活动日机会进行了班组自测考试。在我们集中培训和自学的同时,为了使大家进一步提高技能学习的深度,更好的掌握安全技能知识,安全培训专工进行了讲课。1月10日,组织班组人员集中进行了讲课,主讲内容:华电集团两票使用管理规定、华电集团电力安全生产工作规定、发电企业作业环境本质安全管理规定、技能认证教材相关部分、我厂安全生产管理制度、安全简报、通报所涉及内容,对一些安全技能问题进行了答疑讨论,随后对工作票签发人、负责人、动火执行人进行了考试。2月6日按照计划在#1炉小修前集中进行了一次讲课,主讲内容为华电集团电力安全工作规程、机组检修全过程安全管理、外包工临时工安全管理、发电企业作业环境本质安全管理规定,并进行了考试,取得了良好的效果,在这次冬训活动中,还开展了两票互查活动、设备布道隐患检查治理专项活动、现场作业环境排查治理,防止人身事故等活动,查出问题都分类进行了整改总结。
通过这次冬季安全培训活动,使职工进一步掌握了安全生产的有关技能知识,增强了个人安全技能,提高了安全生产基础知识水准。认识到了安全管理的广泛性和普变性,职工都认识到安全是保障人的生命的最基本的东西,人的生命是第一位的,没了生命,其它的该不存在,保证安全是保证人的生命延续的最有力的手段。提高了职工对安全理论知识、安全基础知识的认知程度,领会了安全第一的实质,有原来比较浅显的理解,往深层次分析迈进了一大步,有利于安全生产管理水平的提高。作为职工个人来讲,特别注重了反违章的能力,真正认识到了违章就是自杀的深刻含义。要我安全变为我要安全。提高了自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。进一步理解了检修安全管理的概念,现场检修过程中,只有保证了人员和设备的安全,才能保证整个检修过程的圆满完成。大大提高了遵守安全规章制度的主观能动性和自觉性,提高了人员的整体素质和安全管理水平,收到了逾期的效果,达到了冬季安全培训的目的。对设备安全稳定运行有了认识上的很大的提高,体现在对设备的管理上也有了很大的改观,处理缺陷及时、彻底,基本杜绝了重复消缺的现象;在晚上发生缺陷时,值班人员第一时间就能到位处理,保证了节日期间和两会期间机组的安全稳定运行。
从防人身伤亡措施落实情况着手,全面排查防人身触电、高空坠落、受限空间作业等方面防人身伤亡措施的落实情况,设备隐患排查,从安全管理、反违章等方面认真开展了检查工作。检查过程中,队主任、管理人员、各班长集中起来对现场进行了排查,然后各班根据班组检查表又进行了细致的检查,重点检查了现场的工作环境、楼梯步道、平台,人员在工作中的违章现象,设备防寒防冻工作。认真检查了工作票的办理和使用情况,特别强调在办理和使用过程中要严格按照要求去做,不要怕麻烦,不要抢工期,要以人为本,保证人身安全,在检查过程中,查出的问题及时进行了整改完善。这次活动组织得力,提高了效率,采取集中检查和班组自查相结合的方法,有重点的进行排查,首先对容易发生问题的薄弱环节重点检查,然后各班根据各班的实际情况再进行细致全面的排查,并且对查出的问题立即进行了整改,不拖拉,效果明显。共查出问题13项,全部进行了整改,进一步夯实了安全基础,确保安全稳定发展。
3、开展了现场作业环境排查治理,防止人身事故活动。
2、开展了春节前安全大检查活动。
2月15日,厂部下发《关于开展现场作业环境排查治理,防止人身事故活动的通知》后,锅炉队高度重视,立即组织班组长、外包队伍现场施工负责人在队办公室学习了华电国际山东分公司安全生产部关于西北某电厂从吊装口坠落死亡事故快报、集团公司《发电企业作业环境本质安全管理规定(试行)》,中国华电生(20xx)1302号关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知,华电国际安(20xx)14号关于做好当前安全生产工作的紧急通知,华电国际鲁安生通字(20xx)110号转发集团公司《关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知》的通知,部署了开展现场作业环境排查治理、防止人身事故活动的具体工作安排,随即组织班组长对#1机组小修现场及其他生产现场的本质安全情况进行了排查,重点对#1炉小修现场的不安全行为进行了督查,查出问题立即进行了整改。
4、开展了事故反思和安全生产大讨论活动。
锅炉队在班组重分讨论的基础上,组织班组长、技术员、安全员、宣传员、工会小组长、作业组长及管理人员集中进行事故反思和安全生产大讨论。参加讨论人员积极发言,认真反思、对照自己在工作中存在的问题,查思想根源、查行为意识、查作业习惯、查安全责任心,注重实效,扎扎实实,深刻剖析个人在工作过程中存在的不安全行为,确实做到在工作中不违章作业、不违章指挥、杜绝人身安全问题。通过讨论,大家进一步统一了思想认识,一致认为,要想完成“强基固本,提效增盈”主题实践活动目标,就要领会好“不安全不工作”的内涵和意义,即要本质安全,又要做到在作业过程中不违章不违纪,坚决制止和杜绝作业性违章,下大功夫抓好装置性违章的整改治理工作,不出现指挥性违章和管理性违章,在具体作业过程中要有针对性的做好危险点分析,不办好工作票不进入工作现场,安全措施做不好不开工。要以别人的教训来警示自己,引以为鉴,加强责任心,以反违章治理年活动为契机,遏制各种违章事件的发生,确保在生产活动中不发生违章现象,不发生安全问题,实现年初制定的安全生产目标。在讨论过程中针对近期几起人身伤亡事故通报,深刻进行了讨论剖析,深层次查找原因,挖出发生事故的根源,在思想意识上引起高度重视,转变观念,制定了防范措施落实在具体工作中,坚决杜绝违章现象的发生,确保不发生人身伤害事故。
5、开展了春季安全大检查活动。
自3月5日至5月20日,开展了以防雷、防雨、防小动物、防火和查领导、查管理、查思想、查规章制度、查隐患及查整改措施落实为主要内容的春季安全生产大检查活动根据春检要求,结合锅炉队实际情况,制定了春检检查表和班组细化的检查卡,召开了班组安全员、班长以上管理人员参加的会议进行了布置安排,要求全队人员按照厂部以及队春检活动方案开展活动,按照检查大纲、检查卡,班组层层分解细化,安排布置,期间开展了消防设施排查治理活动和两票执行检查活动。根据春检检查表认真组织排查,从安全管理等方面进行了自查,设备主人逐项进行检查,填写检查表并签字。确保检查全面到位、不留死角。检查过程中,坚持边检查边整改的原则,对发现的问题及时进行了原因分析、制定了整改措施、明确责任人,制定整改计划,限时整改。开展了事故反思和安全生产大讨论活动。
6、开展了无违章治理年活动。
通过宣传教育,使大家转变了观念,针对近期系统内发生的多起不安全事件。厂部安排开展了无违章治理年活动,从3月份开始加大了反违章检查、考核力度,加强了装置性违章检查治理力度,对现场存在的装置性违章重点进行了检查整改,消除了现场的不安全隐患,提高了生产现场作业环境本质安全水准,特别是针对人员作业性违章经常发生的问题,加大了查处考核力度的,查处违章后按照四不放过的要求严格进行处理,对违章人员进行安全规程及相关技能学习培训,并进行严格考核,遏制了现场作业性违章现象,降低了违章次数,确保了作业人员遵章守纪、不发生人身不安全事件,大大提高了锅炉队的安全状况。
7、开展了两票互查活动。
年初根据我厂两票使用过程中存在的问题,开展了两票互查活动,在活动开展过程中,通过班组互查,部门互查,互相交流,查出了很多不规范问题,针对查出的问题,进行了认真的`整改,逐步消除了工作票使用过程中存在的问题,特别是检修项目危险点分析不彻底、不细致、不具体的问题得到了解决,在互查过程中,队针对比较突出的问题,进行了考核,杜绝了无票作业的问题,大大提高了自觉遵守工作票使用管理的主观能动性,从根源上消除危险因素。
8、开展了20xx年安全生产月活动,重新修订完善安全文化,制作展出了展板,组织人员参加了安全生产月知识竞赛活动,全员参与了安全知识答题活动,参加了网络安全答题活动,搞好安全生产月宣传活动。
二、安全教育培训情况
根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划,组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试,全员参加了技能认证考试,组织进行了华电集团安全工作规程培训考试,华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。
三、主要经验和收获
1、开展了违章治理年活动,加强了反违章宣传工作,通过事故案例教育职工违章作业造成的后果惨痛,使职工从思想上真正意识到遵章守纪的重要性,真正转变观念,同时加大了对作业性违章检查考核力度,采取管理人员现场及时检查,定期组织班组长共同检查,查出问题,不留情面,严格考核,及时曝光,限期整改。通过考核违章者本人,大大降低了违章事件,基本杜绝了作业性违章的发生。在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置性违章查出一条,整改一条,没有条件的积极创造条件去整改,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。目前,作业性违章基本遏制住,没有新的装置性违章发生。
2、加强检修现场的监督与管理,坚持高标准、高起点,正确领会“不安全不工作”精神实质,在每项工作开始前,先做好所有安全措施,达到“安全”条件才开始检修工作。进一步加强安全设施标准化建设,强化现场文明检修管理,基本实现了检修现场文明整洁,防护严密,创造了良好的检修环境,达到在保证检修过程中人员的安全与健康的同时,不断提高检修管理水平,树立良好的安全文化形象的目的。
3、强化了各级人员的安全意识,在认真总结以往安全管理经验的基础上,深刻分析和吸取各类事故教训,紧紧围绕我厂及队安全文化管理理念,促进安全管理创新改革,提高安全管理水平。从讲政治的高度,提高对安全工作重要性的认识,全面落实好各级人员安全责任制,充分认识到做好安全工作的特殊意义,安全生产形势的稳定与否,直接关系到我们每一位职工的前途命运,关系到我厂的发展,更与职工的切身利益密切相关,认清了形势,增强了责任感、压力感和忧患意识,思想统一,责任制落实到位,超前预防,加大措施,实行全员全过程安全控制。
4、教育职工牢固树立安全生产“可控、在控”的科学理念,认真搞好检修项目的风险预测管理,敦促各有关人员班组,根据检修任务、大修、小修、定检计划,对检修项目进行细化与分解,预测检修生产过程中的重点、难点和危险点,以及形成危险点的各种因素,有针对性的超前采取预防措施,并实施全过程监督,真正做到消除隐患,防患于未然。
5、加强对外包工程的安全管理工作,充分发挥安全保证体系、监督体系的安全管理职能,对外包工程项目,形成全权、全责、全方位管理,确保外包项目质量、安全双赢,在作业过程中强化安全监督管理,以确保外包项目整体目标的实现。
6、加强安全监督工作,充分发挥二、三级安全网的作用,提高班组兼职安全人员素质,一方面,队安全管理人员从适应新形势下经济的发展需求入手,努力学习现代化管理知识,进一步掌握安全管理的新方法,开拓新思路,转变“人盯人”的传统监督观念,由注重事后处理往超前预防方面转变,认真履行服务承诺,确保监督到位;另一方面,根据检修需要,及时调整素质高、爱岗敬业,具有现代化管理水平的班组安全员,并实施班组安全员的优化与置换,提高整体安全管理素质。
四、存在的问题和不足
1、职工现场作业性违章现象还没有完全杜绝。
2、对外包项目的施工安全管理还存在薄弱环节。
五、今后的努力方向
上半年的安全管理工作,取得了明显的成绩,使我队的安全生产良好的向前发展,安全管理工作没有终点,在今后的工作中我们将持之以恒,坚持不懈地抓安全,抓效益,好的做法继续发扬,不足的地方逐步改进,学习好的管理经验,吸收新做法、新思路,科学发展、安全生产,紧紧围绕今年的重点工作去抓安全管理,坚决杜绝违章现象发生,确保职工身体健康,使我队安全生产工作再上新台阶,为我厂的安全生产做出更大的贡献。
锅炉专业在发电车间的领导下,在其他专业的大力协助下,在安全环保处及车间的监督帮助下,团结全专业员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备损坏事故。
在安全生产方面,始终把“安全第一”作为专业的首要工作原则,严格执行贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了电力安全作业规程,定期进行安全培训及考试,并利用每班的安全学习时间,组织学习《电力行业二十五项反措》已及习惯性违章100例。动员全专业狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、隐患排查,加强日常的巡检工作,实行多岗巡检制度。每台锅炉配备一名巡检工,每小时对全部设备巡检一趟,各司炉每班巡检一次设备,班长每班巡检现场一趟,专业管理人员不定时进行抽查监督。狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。
专业针对人员结构复杂,既有运行多年的老师傅,也有刚毕业的学生,文化程度与操作技能也参差不齐,在车间的领导下,组织编写各岗位的岗位职责,以及工作流程的梳理,从开炉的各系统各设备的检查,到安全开炉正常,每个步骤都有检查表与确认表,里面涵盖锅炉区域所有的项目,而且增加了危险点预控。被集团公司荣尊为“康熙大辞典”。
加强了班前班后会,在班前定任务、定指标、定规范,班中进行各岗位相互监督,班后总结的形式,避免了许多的不安全事件发生。针对青工较多,制定了巡检路线,严格执行。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现场,加大处罚力度,杜绝“三违”现象发生。利用下班时间,给各班组讲解“二十五项反措”,组织学习公司一些事故哪里,让警钟长鸣。提高员工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的'能力,避免事故的发生,针对各项事故,做好应急预案,并落实到行动中,进行反事故模拟演练。
专业加大了反“三违”力度,在安全管理行采取重奖重罚的政策,先后查处各项违章十多人次,发发现重大隐患的个人给予奖励,每周进行现场检查,每次检查问题20余条,较大隐患每次1到2次。问题责任到人,限期整改,定期复查,将安全隐患消除在萌芽状态;专业无法处理的,联系检修及生技处进行处理。对较重大的进行指定临时防范措施,保证人身及设备的安全。
落实安全生产责任制,各级签订落实《安全环保目标责任书》,逐级落实安全生产责任的指标,明确安全生产的第一责任人,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理的重奖重罚。
专业共组织安全检查20次,组织班组开展安全活动80次,专业开展10次,两票执行率达100%,两票合格率达100%。操作票执行率100%,合格率100%。
时光荏苒,不觉间,20××年又将在忙碌中悄然而去,即将迎来崭新的一年。回首过去,感慨万千,有成功的喜悦,也有失败的经验。锅炉车间是生产链中的一个重要环节,在公司领导的正确带领下、在生产部和各部门的支持和指导下,在兄弟车间的友情帮扶下,锅炉车间顺利的走过了春夏秋冬。在这里携锅炉车间全体向公司领导、各部门、各车间致以最高的敬意。
锅炉车间始终坚持以“安全第一,预防为主”的`方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。克服了煤质差、变换频繁、操作难度大、人员缺乏的困难。20××年共完成锅炉大修1次/台,小修数次,更换了2#除渣机链条,出现工伤两次。
锅炉车间坚持管生产必须管安全的原则,严格落实安全生产责任制度。实行主管领导抓全面工作,班组长协助管理的安全责任制度。把安全生产工作落实到车间、落实到班组、落实到每一个人。
一、管理组织机构:
二、安全知识普及:
不定时的组织员工召开安全会议,学习专业安全知识,特别是新员工及聋哑人。
1、普及安全操作知识,加大巡检次数,做到安全隐患及时发现、及时汇报、及时整改。牢记“三不伤害”及“四不放过”,吸取工伤事故教训。教育员工牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。
2、组织员工学习、了解、掌握、记住锅炉的性能及锅炉房周边环境、安全通道位置。制定了锅炉应急组织机构,绘制了锅炉应急预案,并组织员工实地演练。学会灭火器材的使用方法,能够扑灭初起火灾并报警。能处理锅炉常见的故障现象,当发生事故时能及时组织疏散、救援、报警。
3、有聋哑人工作时,身边一定要有正常人的监护,不准聋哑人独立操作(工作)。
三、本单位锅炉房的性质特殊,燃气锅炉和燃煤锅炉同在一个锅炉房内,室内有煤气管道,为了保证生命及财产安全,锅炉车间:
①严禁在锅炉房吸烟;
②随时保持通风;
③装有自动一氧化碳监测探头报警仪;
④配有有效的干粉灭火器材;
⑤有维修任务时,施工现场必须有监督及防护人员;
⑥有外来人员时,及时制止,严禁与锅炉工作无关人员随便进入。
四、在劳动保护方面
要求员工在操作、巡检时必须穿好工作服、带好安全帽、手套,以预防磕伤、烫伤、烧伤。严禁穿拖鞋、敞开工作服的扣子或赤膊工作。
以上是锅炉车间20××年的安全工作总结。岁月荏苒,回首过去,在取得一点小成绩的同时,也暴漏了一些不足,和领导的要求还有一定的差距。如管理方面的不足、对职工安全教育不够、职工的自我安全防范意识不强等。
在即将到来的新的一年里,我们将以饱满的热情去踏实的工作,不断总结经验,从中吸取教训。以安全生产为目标,用前一年的经验来填补今年的不足。
为认真贯彻落实四川省人民政府办公厅《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》、攀枝花市人民政府《关于印发攀枝花市集中开展安全生产大检查方案的紧急通知》(攀办函【20xx】111号)精神,按照集团公司《关于转发国务院办公厅等部委开展安全生产大检查的通知》、四川公司《关于开展安全生产大检查的紧急通知》(华电川生【20xx】71号)和《转发四川电监办关于集中开展电力安全生产大检查的通知》(华电川生【20xx】73号)文件要求,围绕公司20xx年安全生产目标,结合“双提升,创一流”,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效,的总体要求。锅炉项目部认真组织开展了安全大检查工作,现将自查情况总结如下:
1、按文件要求和检修部统一安排部署,成立了以项目部主任为组长、各班队长为成员的“大检查”工作领导小组。要求在活动期间内必须每天对检修现场进行巡查,发现问题及时反馈并进行整改。根据检修部制作下达的分解表,编制了锅炉安全大检查“检查分解表和确认表”,检查起止时间从6月27日至9月28日,所有安全大检查四个阶段的工作均已完成。
2、安全管理方面,按照安全生产标准化管理的要求,建立健全了台帐记录,重要会议有记录,公司重大会议精神有记录,检修记录齐全。严格执行工作票制度,做好危险点分析。对项目部管辖内的油泵房、氧乙炔站重点防火部位进行了认真排查和及时整改,对各班组工具间、设备间进行了检查清理,对煤油、油漆等易燃物品进行了严格管理,包括灭火器的配置严格按要求配置以及对存放场所进行了严格要求。
3、反违章工作方面,制订了反违章工作管理实施细则,建立了反违章工作责任体系。制订了反违章工作目标,目标制定明确,有针对性和可操作性。制订了反违章工作目标的具体措施和计划。对职工违章档案如实记录,对违章人员组织了培训教育。汽机维护队开展了装置性违章的检查工作,并做好记录。
4、设备方面,对管辖范围内的设备进行严格仔细的检查:检查发现11#炉A侧高过向空排气漏气;11#炉拉希管有防磨罩脱落三块;11#炉炉膛出口非金属膨胀节浇注料脱落;11#炉B侧水平烟道顶棚浇注料抓钉脱落;12号炉引风机B电机轴承润滑油站油位计渗油现象;对存在问题,认真分析积极处理解决。对所管辖的压力容器等根据公司有关技术监督部门要求安排检查。对发现的问题进行整改。
5、防火防爆方面,调整了消防组织机构,落实了消防安全责任制,检修间等场所安全器具配备充足,存放地点合适。加强了易燃易爆物的管理,杜绝隐患发生。在涉及到动火的工作中,严格执行动火工作票制度,措施完备,严肃执行,保证了检修安全。
6、严格执行两票三制。积极开展安全性评价工作,对发现的问题积极整改。认真落实降非停工作,提高了系统出力,降低了能耗。
7、根据公司要求,积极组织参加防洪防汛演练,加强了防汛检查,重点检查了江边油库,新煤场输煤系统排水沟、排污泵的使用情况及运行情况。加强了对油路管道阀门、排水管道阀门、管道支吊架的检查,确保了设备安全运行。
在这次的`安全大检查中共查出问题42项。其中:
1、安全管理10项,安全学习记录补学记录人员签字不规范;乙炔站进门处,台阶影响进出人员,不安全,新使用的电动工器具合格证填写不规范,升降人字梯到期未做实验,卡涩的螺旋千斤顶未进行报废等现象。
2、设备管理20项,12号炉风帽磨损严重,存在风帽脱落、堵塞等现象,12号炉空气预热器有漏风现象,12号炉冷渣器设备系统发生过影响机组出力和运行的故障,12号炉高过向空排气漏气等现象,通过12号炉小修已逐步修复。
3、作业环境管理8项。
4、无违章创建2项。
5、防汛管理2项。
以上查出的问题都全部进行了整改。圆满完成了这次安全大检查的工作。通过这次安全大检查全面提高了锅炉项目部全体员工的安全意识和安全技能,进一步增强了事故防范能力,提高了“四不伤害”意识和自我保护能力,消除了设备隐患,为公司安全生产奠定了基础。虽然这次安全大检查工作结束了,但我们的安全意识不能松懈,在今后的工作中还需要继续努力,为确保135MW机组安全稳定运行作出应有的贡献。
20xx年,本部门在安监部领导的指导下,制订了安全目标和实现安全目标的措施,队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书,加大了反违章管理力度,以机组小修为契机,以防人身伤害治理工作为重点,认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作票互查、消防设施专项检查、特种设备专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作,加强了安全教育培训工作,对工作票三种人进行了培训考试工作,对安全、起重、电动工器具进行了定期检验,对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。加强了安全教育培训工,注重反违章管理工作,强化责任意识,大大提升了安全管理水准,稳定了安全生产局面,现将工作开展情况总结如下:狠抓安全管理,确保完成年度重点工作
围绕20xx年重点工作,继续开展了反违章治理年活动,开展了工作票互查工作,继续开展常规性安全例行工作,加强了职工的安全技能培训,加大了职工遵章守纪安全监督力度,强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想,狠抓安全责任制的落实,把安全生产责任制落到实处,每位员工到位到责,在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动,全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,对查出的问题积极进行整改,特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工,制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本质安全化标准,在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置。
性违章查出一条,整改一条,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理,违章原因没查清不放过,责任人员没处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作,开展了安全生产月活动,开展了秋季安全大检查活动,开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划;严格执行“两票三制”,对新的两票管理标准进行了宣贯培训,对检修项目积极进行安全危险点分析,落实好各项安全技术措施,特别做好防人身事故工作,吸取系统内事故通报教训,举一反三,就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论,目的是提高我们职工自己的防范能力,安全责任心,重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实;针对今年脱销项目的施工、0炉扩大性小修、0炉大修等重点工作,加强了对外包工程安全管理,加大了临时工、外包工安全知识培训力度,严格实行安全上岗合格证制度,坚决杜绝无证上岗。
安安全全的完成了0机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作,使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做,深刻领会精细化大修管理内涵,吃透精细化大修内涵,严格标准,提高安全管理水平,提前制定编写了本部门精细化大修组织措施,大修前组织编写、修订了标准项目安全措施,重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施,编写、审核外包项目施工方案,施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测,提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施,特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题,制作了架空布置所用的`挂钩,在现场实施中规范布置,改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面,成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多,给大修安全管理到来了很大的难度,从大修开始几乎天天有外来人员培训,针对这种情况,打破常规,时常加班加点进行培训,截至目前不完全统计已经培训147批次,1094人。加强了现场监督检查工作,锅炉设备区域不同于其他单位,整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内,从零米到炉顶时时处处都有设备,都要到位到责,发现问题及时纠正疏导,安全管理工作没有终点,没有阶段,没有成绩可言,只有扎扎实实,不搞虚的。要始终有一种压力感,既要管好自己的职工不出问题,更要管好外来施工人员,难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施,临时电源的使用,电、气焊的使用,高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高,基本做到了有条不紊,忙而不乱,加强班组的安全管理和安全教育,坚持不安全不工作“以人为本”的思想,注重了安全措施的落实,工作开始前首先做好安全措施,必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神,结合开展的各类活动,学习各类事故安例,汲取事故教训,全面提高本部门职工员的安全意识,杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作,快快乐乐生活。安全教育培训情况。
根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划,组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试,大修前进行了安全规程考试。全员参加了技能认证考试,组织进行了华电集团安全工作规程培训考试,
华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高,还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等,有的职工自我防护意识不强,不在乎,思想上引不起重视,例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束,在思想上存在大意和侥幸心理,高处作业不扎安全带;吸取事故教训不彻底,现场临时电源使用不规范,说明我们在安全管理还存在许多漏洞,职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变,今后我们要继续加强职工的安全教育,严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题,强化安全监督,落实安全生产责任制,做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查,发现违章及时制止和处罚,把事故隐患提前消灭在萌芽状态,减少事故的发生。
今后的努力方向安全工作放首位,确保全年安全生产目标的实现,紧紧围绕脱硝改造、0机组大修工作主线,抓好各类安全生产工作,以点带面,克服安全生产中存在的薄弱环节,查找不足,制定措施,落实整改。重点抓好脱销施工安全,加强现场施工安全监督,及时发现问题,纠正问题,确保安全、质量、文明施工。抓好0机组大修安全管理工作,执行好大修全过程安全管理程序,做到职工现场工作不违章,做好个人安全防护工作,做好现场各个工作面的安全防护措施,力争以零违章完成大修工作。进一步加强外包工程的安全管理工作,进一步完善安全培训工作,现场安全技术交底工作。不培训、无交底、无安全上岗证不让其进入现场。遏制外来人员不安全事件的发生。加强职工遵章守纪教育,进一步加大反违章力度,对发生的问题,按照四不放过要求严肃对待,真正做到岗位无隐患,人员不违章。确保人身、设备安全。充分利用各种安全检查活动载体,使用好秋检、冬季安全培训活动工具,继续大力推进安全管理对标、安全管理评估和安全技能认证工作,彻底治理设备隐患,保证机组的安全稳定运行。继续培养职工文明生产与安全生产同样重要的认识,进一步加强对现场文明生产的治理,提升设备治理效果。认真吸取事故通报不安全事件教训,狠抓不安全事件原因分析和整改落实,杜绝同类不安全事件重复发生。加强对现场使用的脚手架的验收管理,严格按照标准验收,不合格的架子不验收,不验收的架子不使用,各级人员不签字的架子不能用。确保人员安全。
20xx年锅炉车间安全生产工作总结 时光荏苒,不觉间,20xx年又将在忙碌中悄然而去,即将迎来崭新的一年。回首过去,感慨万千,有成功的喜悦,也有失败的经验。锅炉车间是生产链中的一个重要环节,在公司领导的正确带领下、在生产部和各部门的支持和指导下,在兄弟车间的友情帮扶下,锅炉车间顺利的走过了春夏秋冬。在这里携锅炉车间全体向公司领导、各部门、各车间致以最高的敬意。
锅炉车间始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。克服了煤质差、变换频繁、操作难度大、人员缺乏的困难。20xx年共完成锅炉大修1次/台,小修数次,更换了2#除渣机链条,出现工伤两次。
锅炉车间坚持管生产必须管安全的原则,严格落实安全生产责任制度。实行主管领导抓全面工作,班组长协助管理的安全责任制度。把安全生产工作落实到车间、落实到班组、落实到每一个人。
一、管理组织机构:
二、安全知识普及
不定时的组织员工召开安全会议,学习专业安全知识,特别是新员工及聋哑人。
1、普及安全操作知识,加大巡检次数,做到安全隐患及时发现、及时汇报、及时整改。牢记“三不伤害”及“四不放过”,吸取工伤事故教训。教育员工牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。
2、组织员工学习、了解、掌握、记住锅炉的性能及锅炉房周边环境、安全通道位置。制定了锅炉应急组织机构,绘制了锅炉应急预案,并组织员工实地演练。学会灭火器材的使用方法,能够扑灭初起火灾并报警。能处理锅炉常见的故障现象,当发生事故时能及时组织疏散、救援、报警。
3、有聋哑人工作时,身边一定要有正常人的监护,不准聋哑人独立操作(工作)。
三、本单位锅炉房的性质特殊,燃气锅炉和燃煤锅炉同在一个锅炉房内,室内有煤气管道,为了保证生命及财产安全,锅炉车间:①严禁在锅炉房吸烟;②随时保持通风;③装有自动一氧化碳监测探头报警仪;④配有有效的干粉灭火器材;⑤有维修任务时,施工现场必须有监督及防护人员;⑥有外来人员时,及时制止,严禁与锅炉工作无关人员随便进入。
四、在劳动保护方面要求员工在操作、巡检时必须穿好工作服、带好安全帽、手套,以预防磕伤、烫伤、烧伤。严禁穿拖鞋、敞开工作服
的.扣子或赤膊工作。
以上是锅炉车间20xx年的安全工作总结。岁月荏苒,回首过去,在取得一点小成绩的同时,也暴漏了一些不足,和领导的要求还有一定的差距。如管理方面的不足、对职工安全教育不够、职工的自我安全防范意识不强等。
在即将到来的新的一年里,我们将以饱满的热情去踏实的工作,不断总结经验,从中吸取教训。以安全生产为目标,用前一年的经验来填补今年的不足。